【摘要】決策論決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風險型決策·效用理論在決策分析中的應用一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、邏輯步驟和具體
2025-01-30 06:29
【摘要】9決策論教學目的與要求通過對本章的學習,使學生理解決策的要素和分類,掌握決策的過程;要求學生掌握決策矩陣的表示方法,并且掌握應用決策矩陣,通過四個決策準則解決不確定性決策問題的方法;對于風險性決策,要求學生掌握最大收益期望值和最小機會損失期望值兩種決策準則,了解主觀概率的概念和作用,掌握主觀概率法和單級多級決策樹的求解過程。決
2025-01-22 07:28
【摘要】第四部分運籌學分支專題選講第一講決策論——決策分析理論北京科技大學經濟管理學院1決策論決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種選擇方案的行為。決策是管理中經常發(fā)生的一種活動。決策就是決定的意思。北京科技大學經濟管理學院2決策的分類:?按決策問題
2025-01-18 23:03
【摘要】第7章決策論·決策的基本概念·不確定型決策·風險型決策一、基本概念決策是管理的重要職能。所謂決策,就是為了實現(xiàn)預定的目標在若干可供選擇的方案中,選出一個最佳行動方案的過程。決策分析提供了一套推理方法、
2025-01-16 22:06
【摘要】信息學院羅捍東第一節(jié)決策的分類(1)按性質的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運行控制),三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策,如廠址的選擇,新產品開發(fā),新市場開發(fā),原料供應地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的
2025-01-24 15:54
【摘要】第11章決策論TheoryofDecision決策分析的基本問題確定型和非確定型決策風險型決策效用理論運籌學OperationsResearch決策分析的基本問題決策(DecisionMa
2025-01-17 19:44
【摘要】第十章決策論第十章決策論第一節(jié)決策的基本概念第二節(jié)確定型決策第三節(jié)風險型決策第四節(jié)不確定型決策第五節(jié)效用理論決策論是研究如何有效地作出決策的理論和方法。它使決策人員根據所收集到的有關信息,提出可能采取的行動方案,綜合研究這些方案對系統(tǒng)可能產生的影響
2025-01-17 19:51
2025-01-16 22:07
【摘要】決策論TheoryofDecision在我們的工作、生活中充滿了決策問題:政府中有決策問題;企業(yè)中有決策問題;我們的生活中也有決策問題。1決策分析的基本問題2確定型和非確定型決策3風險型決策方法4效用理論決策方法1決策分析的基本問題n決策的重要性決策-決定企業(yè)績效和企業(yè)命運的關
2025-01-22 04:43
【摘要】第4章決策論——層次分析法(運籌學實用方法)層次分析法(AHP)是美國運籌學家匹茨堡大學教授薩蒂()于上世紀70年代初,為美國國防部研究“根據各個工業(yè)部門對國家福利的貢獻大小而進行電力分配”課題時,應用網絡系統(tǒng)理論和多目標綜合評價方法,提出的一種層次權重決策分析方法。這種方法的特點是在對復雜的決策問題的本質、影響因
2025-01-18 19:54
【摘要】1第八章對策論2對策論的基本概念在第三章我們討論了決策技術,其核心是在不確定的自然狀況下如何評價和選擇方案。實際上,一個決策主體在進行決策時,不僅要面對自然的狀況,還常常要與其他決策者發(fā)生直接的相互作用,而各決策主體的利益又往往存在著沖突,這就形成了決策者間的競爭。這種具有沖突特征從而具有競爭甚至斗爭性質的決策現(xiàn)象稱為對策現(xiàn)象。
2025-03-13 11:33
【摘要】第一節(jié)決策的分類(1)按性質的重要性分類:戰(zhàn)略決策(戰(zhàn)略計劃)、策略決策(管理控制)、執(zhí)行決策(運行控制),三級戰(zhàn)略決策是涉及某組織發(fā)展和生存有關的全局性、長遠性問題的決策,如廠址的選擇,新產品開發(fā),新市場開發(fā),原料供應地的選擇等。策略決策是為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目的而進行的決策,如對一
2025-05-09 18:35
【摘要】旅游管理學院旅游項目投資論文旅游項目投資決策論文題目:淺談旅游新業(yè)態(tài)與旅游項目投資未來發(fā)展趨勢院系名稱:旅游管理專業(yè)班級:一班學生姓名:學號:
2025-06-30 23:17