【正文】 的一線重點(diǎn)城市。 ? 充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播快捷、方式靈活、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，展開(kāi)豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷； ? 網(wǎng)絡(luò)新聞、論壇炒作、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)等多種方式綜合運(yùn)用，形成整合傳播。 好生活 共分享 大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)分析 （優(yōu)勢(shì)） “自下而上”的第三方點(diǎn)評(píng)模式 龐大的會(huì)員群體與商戶信息，高流量 有較好的品牌知名度 獨(dú)有的無(wú)線增值服務(wù) （機(jī)遇） 中國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展迅速，第三方餐飲服務(wù)具有很大的市場(chǎng)空間 第三方網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)被越來(lái)越多的人認(rèn)同 、 3G對(duì)第三方點(diǎn)評(píng)及無(wú)線增值服務(wù)的積極影響 （劣勢(shì)） 盈利模式尚有待于深化 會(huì)員覆蓋城市和人群相對(duì)較窄 品牌影響力更多在上海、杭州等地，尚未擴(kuò)張到全國(guó)其它重點(diǎn)城市 （挑戰(zhàn)） 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，尤其是重要區(qū)域市場(chǎng)拓展中遭遇現(xiàn)有區(qū)域強(qiáng)勢(shì)對(duì)手的阻擊 新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷出現(xiàn) 餐飲業(yè)對(duì)第三方客觀點(diǎn)評(píng)的不滿，甚至存在誹謗、訴訟危機(jī) 好生活 共分享 核心價(jià)值與優(yōu)勢(shì)分析 一般網(wǎng)民 商 家 盈利人群 （會(huì)員） ? 獨(dú)立的“大眾點(diǎn)評(píng)”模式 ? 真實(shí)可靠的美食與生活海量信息 ? 自由交流的消費(fèi)體驗(yàn)分享平臺(tái) ? 便利、豐富的生活與美食資源 ? 豐厚而使用靈活的會(huì)員優(yōu)惠 ? 金牌食客的交流與交友社區(qū) ? 龐大的潛力消費(fèi)客戶群 ? 有效的宣傳展示平臺(tái) 人 群 價(jià)值體現(xiàn) 好生活 共分享 第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 好生活 共分享 傳播目標(biāo) 提升品牌 〃 強(qiáng)化國(guó)內(nèi)最大美食餐飲類網(wǎng)站形象 〃 提升客觀、豐富、大眾共享的品牌形象 網(wǎng)站推廣 〃 提升流量、增加活躍用戶 〃 提升在京、穗及其他城市市場(chǎng)影響 促進(jìn)盈利 〃 推廣會(huì)員制 〃 拓展餐飲合作伙伴 〃 推動(dòng)出版物銷售 好生活 共分享 傳播策略圖 客觀 〃 豐富 〃 大眾共享 國(guó)內(nèi)最大第三方餐飲門戶網(wǎng)站 品 牌 一般網(wǎng)民 傳播重點(diǎn)： 突顯 “ 大眾點(diǎn)評(píng) ” 模式，樹(shù)立客觀公正、資源豐富、大眾共享的 主要方式： 網(wǎng)絡(luò)新聞、論壇炒作、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng) 最真實(shí)最豐富的美食 資訊與大眾娛樂(lè)平臺(tái) 盈利人群（會(huì)員） 傳播重點(diǎn)： 著重中高端品牌形象、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)內(nèi)容與價(jià)值的推廣 主要方式： 新聞傳播、美食媒體合作、互動(dòng)活動(dòng) 時(shí)尚與品質(zhì)生活指南 便利、優(yōu)惠的美食資源庫(kù) 及金牌食客的交友社區(qū) 合作商家 傳播重點(diǎn)： 通過(guò)企業(yè)實(shí)力、用戶資源、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)地位等一系列傳播，著力塑造行業(yè)第一形象 主要方式： 企業(yè)新聞傳播、行業(yè)話題炒作、用戶活動(dòng)合作 國(guó)內(nèi)最大第三方餐飲門戶 餐飲業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的引導(dǎo)者 體現(xiàn)大眾意志的 客觀性 和富有 大眾共享性 “ 自下而上”模式帶來(lái)的 數(shù)量巨大注冊(cè)用戶與商戶數(shù) 流量最高 的第三方餐飲網(wǎng)站（ Alexa排名） 會(huì)員服務(wù)優(yōu)勢(shì) ：靈活的積分制、獨(dú)有的無(wú)線查詢平臺(tái) 四大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)支持 好生活 共分享 品牌建議 分享別人的生活體驗(yàn)與快樂(lè) 與別人分享我的生活體驗(yàn)與快樂(lè) 追求好生活 享受美食 好生活 共分享 好生活 共分享 三大傳播線索 ? 日常傳播作為全部公關(guān)傳播的基礎(chǔ)，持續(xù)保持品牌頻繁出現(xiàn)于媒體，增加在網(wǎng)絡(luò)用戶、合作商戶及所有社會(huì)人群面前曝光度； ? 日常傳播除了常規(guī)內(nèi)容，將注重對(duì)“大眾點(diǎn)評(píng)”模式的宣傳炒作、社會(huì)熱點(diǎn)話題借勢(shì)（如 、 3G、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷話題，中秋節(jié)、圣誕節(jié)等特殊時(shí)間點(diǎn)）以及與美食媒體的專欄、專題合作。 ?重要盈利人群：當(dāng)前大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)直接盈利目標(biāo)群體。 好生活 共分享 用戶分析 追求時(shí)尚 熱愛(ài)流行的娛樂(lè) 缺乏經(jīng)濟(jì)收入 屬于中低端消費(fèi)群體 喜歡嘗試新鮮事物 關(guān)心流行文化 對(duì)資訊的接受能力較強(qiáng) 有一定的消費(fèi)能力 工作一定時(shí)間 ,消費(fèi)能力較強(qiáng) 平時(shí)商務(wù)應(yīng)酬較多 講究生活品位 19 23 26 40 大學(xué)生 年輕白領(lǐng) 商務(wù)人士 ?帶來(lái)流量：以我們的經(jīng)營(yíng)模式，這部分人群不是主要盈利人群，但卻是增加網(wǎng)站流量、提升影響力的重要人群。 盈利模式 ? 持卡會(huì)員消費(fèi) ?搜索點(diǎn)擊 ? 廣告 ? 出版 ? 增值服務(wù) 用戶特征 ? 年齡主要分布在 25 40歲之間，以城市白領(lǐng)為主，月均收入在3,500以上，擁有較強(qiáng)的自主消費(fèi)能力。 商業(yè)模式 ? 以點(diǎn)評(píng)、會(huì)員餐飲折扣為核心，打通出版、互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線增值。 好生活 共分享 第一章：整體行業(yè)分析 第二章：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 第三章：大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)現(xiàn)狀分析 第四章：推廣傳播策略 第五章：推廣傳播執(zhí)行 第六章：媒介策略 第七章：關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié) 好生活 共分享 基本狀況 市場(chǎng)狀況 ? 擁有近兩百萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，超過(guò)一百萬(wàn)份各類商戶點(diǎn)評(píng)，提供近 20萬(wàn)家的商戶信息，遍布于全國(guó) 31個(gè)主要城市和其他 150余個(gè)中小城市。 ?利用市場(chǎng)進(jìn)入較早獲得優(yōu)勢(shì)，目前打出中文最大餐飲門戶的旗號(hào)，但目前其的排名并不高。定位偏重白領(lǐng)消費(fèi)群。 ?傾向于中高端和商務(wù)性的餐飲、休閑娛樂(lè)消費(fèi)。但潛力巨大。 ?擁有國(guó)際巨頭的背景優(yōu)勢(shì)。 排名 : 4,315 好生活 共分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手－八界網(wǎng) 基本狀況： 定位城市消費(fèi)信息服務(wù)提供商 在以深圳為中心的周邊大城市擁有較大影響力 目前擁有涵蓋全國(guó) 60個(gè)城市的消費(fèi)信息平臺(tái) 企業(yè)定位 宣傳點(diǎn)： “八小時(shí)外的快樂(lè)世界 ” 消費(fèi)時(shí)尚 關(guān)注白領(lǐng)！ 市場(chǎng)宣傳： 用戶口碑宣傳 部分新聞事件 與中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)合作，舉辦中華私房菜大獎(jiǎng)賽 與廣東電臺(tái)南粵之聲合作，播出《美食先鋒》 電臺(tái)廣播節(jié)目 公關(guān)文章監(jiān)測(cè)： 八界網(wǎng)肖隆安：回國(guó)的夢(mèng)想是做應(yīng)用型網(wǎng)站 八界網(wǎng)推出《中國(guó)餐飲業(yè) 10大黑幕》系列專題 深圳“八界”躋身飲食類一流網(wǎng)站 八界網(wǎng)肖隆安 引領(lǐng)新的城市生活和消費(fèi)潮流 八界網(wǎng)副總裁肖隆安 :互聯(lián)網(wǎng)新兵要有市場(chǎng)敏感度 結(jié)論：以人物訪談和新聞事件為主 排名 : 4,987 好生活 共分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析總結(jié) ?“自下而上”的第三方點(diǎn)評(píng)模式，信息來(lái)源同樣主要來(lái)自于網(wǎng)民。 排名 : 8,824 好生活 共分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手－飯統(tǒng)網(wǎng) 基本狀況： 成立時(shí)間最早的第三方餐飲服務(wù)網(wǎng)站 在北京地區(qū)擁有較大影響力 目前業(yè)務(wù)主要集中在餐飲行業(yè) 6000多家會(huì)員餐館 企業(yè)定位 宣傳點(diǎn)： 全球最大中文餐飲門戶 “有你 有味道” 市場(chǎng)宣傳： 線下推廣活動(dòng)較多 新聞事件較多 電視媒體運(yùn)用 公關(guān)文章監(jiān)測(cè)： 臧力：游樂(lè)使者終成“飯桶”領(lǐng)袖 臧力：網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成功必須和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合 食客喜歡飯統(tǒng)“網(wǎng)上預(yù)訂餐廳”風(fēng)靡京城 文化營(yíng)銷 老字號(hào)火爆 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷進(jìn)入黃金時(shí)期 互聯(lián)網(wǎng)中的“飯統(tǒng)網(wǎng)現(xiàn)象” 用電子商務(wù)刷新傳統(tǒng)行業(yè) 160多萬(wàn)食客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)成功用餐 餐飲網(wǎng)站漸成本地搜索催化劑 餐飲網(wǎng)站催生電子商務(wù) 或該借鑒鼠標(biāo) +水泥 結(jié)論：以人物