企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略教材-展示頁(yè)
2025-02-01 12:19本頁(yè)面
【正文】 、穩(wěn)定、衰退 ? 上升期價(jià)值鏈的三種戰(zhàn)略皆可選擇 ? 穩(wěn)定期則根據(jù)企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵和發(fā)展瓶頸選擇不同戰(zhàn)略 三、經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略決策 （二） 市場(chǎng)需求 趨勢(shì) ? 現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求較大，可考慮產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略， ? 如果市場(chǎng)需求多樣化、個(gè)性化，則考慮多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略 三、經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略決策 （三） 企業(yè)實(shí)力 條件 技術(shù)實(shí)力和生產(chǎn)能力 ? 技術(shù)實(shí)力強(qiáng)對(duì)應(yīng)下游產(chǎn)品定位和多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略 ? 生產(chǎn)能力強(qiáng)對(duì)應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略 三、經(jīng)營(yíng)單位的定位戰(zhàn)略決策 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略 一、經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略 ▲ 及其必要性 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略方案及其選擇 一、經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略▲及其必要性 （一）企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略的含義： ▲ 是指根據(jù)經(jīng)營(yíng)單位所在 行業(yè) 所處的壽命周期階段不同，所定位的 產(chǎn)品 壽命周期階段不同，分別采取不同的 投資規(guī)模 所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的 謀劃和方略 。 定義要點(diǎn)： ?投資的依據(jù)是所在 行業(yè) 所處的壽命周期階段和所定位的 產(chǎn)品 壽命周期階段 ?投資規(guī)模大小選擇 一、經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略▲及其必要性 （二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位的投資戰(zhàn)略決策的必要性 施 行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品定位戰(zhàn)略與投資戰(zhàn)略相匹配，確保產(chǎn)品定位戰(zhàn)略的順利實(shí)施 、有效性 科學(xué)性是指符合行業(yè)壽命周期和產(chǎn)品生命周期規(guī)律的要求；有效性是指在客觀規(guī)律指導(dǎo)下，減少失誤和盲目性，投資最少，效益最大 （一） 積極 的投資戰(zhàn)略方案 （二） 追加投資 的戰(zhàn)略 （三） 不投資或適當(dāng) 投資的戰(zhàn)略 （四） 負(fù)投資 戰(zhàn)略適用條件 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略方案及其選擇 （一）積極的投資戰(zhàn)略方案： 適用條件： 二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位所在行業(yè)壽命周期剛處于 產(chǎn)生期 ，而經(jīng)營(yíng)單位所定位開發(fā)的產(chǎn)品，也處于壽命周期的 投入期 ，屬于新產(chǎn)品，市場(chǎng)前景看好。 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略方案及其選擇 （二）追加投資的戰(zhàn)略： 適用條件： 當(dāng)定位的產(chǎn)品進(jìn)入壽命周期的 成長(zhǎng)階段 ，市場(chǎng)已經(jīng)打開，顧客需求在日益增長(zhǎng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位正準(zhǔn)備 擴(kuò)大 這個(gè)產(chǎn)品的 生產(chǎn)能力 ，以適應(yīng)產(chǎn)品的成長(zhǎng)要求。 適當(dāng)投資適用條件： 對(duì)能增加產(chǎn)品的性能，擴(kuò)大用途，提高質(zhì)量，確實(shí)還有較好的 市場(chǎng)前景 ，能延長(zhǎng)產(chǎn)品的 壽命周期 。 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略方案及其選擇 企業(yè)二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略決策的關(guān)鍵： ? 對(duì)所處的行業(yè)壽命周期階段及其所定位的產(chǎn)品生命周期階段進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查，做出準(zhǔn)確的判斷 ?針對(duì)行業(yè)和產(chǎn)品所處的不同壽命周期階段做出不同的 投資戰(zhàn)略選擇 二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略方案及其選擇 本章重點(diǎn) 名詞解釋 ?經(jīng)營(yíng)單位產(chǎn)品定位戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品專業(yè)化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略 ?產(chǎn)品多樣化經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略 ?經(jīng)營(yíng)單位投資戰(zhàn)略 本章重點(diǎn) 選擇與判斷改錯(cuò) ? ? ? ? 、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)定位戰(zhàn)略的適用范圍 ? ? 本章重點(diǎn) 選擇與判斷改錯(cuò) ? ? ? ? 本章重點(diǎn) 簡(jiǎn)答與論述 ? ? ? 本章歷年真題 ? （名解
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