精益生產(chǎn)之流程化生產(chǎn)-展示頁
2025-02-01 09:49本頁面
【正文】 現(xiàn)問題及時，品質(zhì)成本低 ③搬運最小化，創(chuàng)造安全的生產(chǎn)條件 ④減少存貨和在制品 一個流生產(chǎn) A B C DA B C DA B C D0 m i n4 m i n8 m i n圖 5 5 一 個 流 生 產(chǎn) 縮 短 生 產(chǎn) 周 期 針對上一節(jié)圖 51的例子，采用一個流生產(chǎn)方式，第一件產(chǎn)品只需要 4 min加工完成，全部加工完成只需要 8 min，對比批量生產(chǎn)方式節(jié)約 12 min 一個流生產(chǎn) 一個流的品質(zhì)改善 一個流生產(chǎn) 一個流生產(chǎn) 是精益生產(chǎn)的根本，將一個流的模式應(yīng)用到從產(chǎn)品設(shè)計到推出產(chǎn)品、實現(xiàn)生產(chǎn)、運輸銷售等所有環(huán)節(jié)上， 形成不間斷的流程 ，縮短投入到產(chǎn)出的時間消耗，促成 最佳品質(zhì) 、 最低成本 、 最短交貨時間 。 實施原則： 應(yīng)當(dāng)盡量縮小加工批量，使所有相關(guān)流程彼此靠近。如第一件產(chǎn)品從 t=0時刻開始， t=16時刻完成，每件產(chǎn)品在四臺設(shè)備上加工總時間為 4 min，延遲的時間都浪費在批量等待上。LOGO 5 流程化生產(chǎn) 本章要點 流程化生產(chǎn)概述 一個流生產(chǎn) 設(shè)備布置和設(shè)計 少人化 5. 5 縮短作業(yè)切換時間 流程化生產(chǎn)概念 ?精益生產(chǎn)方式的核心思想 ? —— 工序間的在制品數(shù)量接近甚至等于零 ?在制品數(shù)量多 ?生產(chǎn)周期長 ?質(zhì)量問題多 ?搬運多 傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式存在的問題： 設(shè)備機群式布置方式是種種問題的根源。 流程化生產(chǎn)概念 例 ：在圖 51中，有 A、 B、 C、D四道工序，每到工序的加工時間為 1 min/件，批量為5件，則每 20 min生產(chǎn)出一批零件（ 5件）。 A B C DA B C DA B C DA B C D0 mi n5 mi n10 mi n15 mi nA B C D20 mi n圖 5 1 批量生產(chǎn)的物料移動 流程化生產(chǎn)概念 質(zhì)量問題多的原因 ——亂流生產(chǎn)方式 圖 53 整流方式 圖 52 亂流方式 流程化生產(chǎn)概念 精益生產(chǎn)的解決之道： 流程化生產(chǎn) —— 根據(jù)產(chǎn)品的類別將機器按照工序加工順序依次排列，使得零部件的運動像是水流過一根管子一樣順暢無間斷。 傳 統(tǒng) 方 式 B 車 間在 制 品 A 車 間在 制 品一 個 流 主 流 水 線子流水線流 程 化圖 5 4 消 除 車 間 之 間 的 停 滯 流程化生產(chǎn)概念 消除工位之間的停滯 流程化生產(chǎn)概念 流程化生產(chǎn)的要求： （ 2）無庫存，無出入庫操作 （ 1）車間與主生產(chǎn)計劃同步 （ 3）管理扁平化，消除中間層 一個流生產(chǎn) ① 做一個、傳一個、查一個，非批次操作 ② 作業(yè)人員跟著在制品走動，多工序操作 按照作業(yè)順序，合理配置場地、人員、設(shè)備，零件一次經(jīng)過各工序加工、傳送、檢驗，每個工序最多只有一個在制品或者成品，全過程無在制品周轉(zhuǎn)。 一個流生產(chǎn) ①實現(xiàn)單件流動 實施技術(shù)： ②按照加工順序布置設(shè)備 ③生產(chǎn)同步化 ④員工的多能工化 ⑤站立式走動作業(yè) ⑥設(shè)備合理布置和設(shè)計 一個流生產(chǎn) A A A A AB BC C CABC2ABC3ABC4ABC5ABC1工 藝 原 則 布 置 產(chǎn) 品 原 則 布 置 一個流生產(chǎn) 濁流現(xiàn)象： 河流在流速不一樣的交接點會產(chǎn)生積水渾濁的現(xiàn)象 生產(chǎn)同步化： 各工序的生產(chǎn)速度嚴(yán)格按照一定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行，追求整體效率而不是個別效率工序的生產(chǎn)速度嚴(yán)格按照一定的生產(chǎn)節(jié)拍進(jìn)行，追求整體效率而不是個別效率。 一個流生產(chǎn) 人體工程學(xué)最優(yōu)的工作是 坐和站的交替 ，站立式走動作業(yè)可以 行動方便快速反應(yīng) 。 ?生產(chǎn)線一般排成 “ U” 或者 “ C” 字型 ?多品種小批量的需求使得生產(chǎn)線轉(zhuǎn)向 細(xì)流而快的復(fù)數(shù)生產(chǎn)線化（多段短線）， 才能有彈性的響應(yīng)市場需求的快速變化 一個流生產(chǎn) ?案例一：某汽配廠一個流改善實例 圖 514 現(xiàn)有的機群式布置方式。 一個流生產(chǎn) 工序名稱 作業(yè)時間 /s 操作工 /人 半成品 /件 吊具 /個 更換吊具 /個 彈簧插入 1 60 81 54 滑塊插入 1 60 墊圈插入 1 60 插板插入 1 6
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