【正文】 ? 生產(chǎn)經(jīng)理素質(zhì)模型Continued 文件名字 5ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao 5? 管理、領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的釋義? 經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向和組織結(jié)構(gòu)的變化– 生產(chǎn)導(dǎo)向和正金字塔結(jié)構(gòu)– 服務(wù)導(dǎo)向和倒金字塔結(jié)構(gòu) 一、生產(chǎn)經(jīng)理角色定位Continued 文件名字 6ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao朋友顧問 領(lǐng)導(dǎo)教練代言人計(jì)劃者指揮者進(jìn)一步授權(quán)者內(nèi)部供應(yīng)商支持者配合者協(xié)作者同事 TianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinan171。Continued 文件名字 13ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao三、生產(chǎn)經(jīng)理的重要使命生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)物料管理生產(chǎn)品質(zhì)管理 生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)設(shè)備管理生產(chǎn)安全管理我的使命是？Continued 文件名字 14ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao 14高效生產(chǎn)經(jīng)理的行為表現(xiàn)合理地規(guī)劃生產(chǎn)目標(biāo)，適時(shí)適物適量滿足客戶需求不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能，制定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)范明確自我崗位要求，合理地規(guī)劃部門的崗位設(shè)計(jì)符合需要的組織機(jī)構(gòu)，建立高效的生產(chǎn)機(jī)制善于聽取下屬的意見，關(guān)心下屬尊重上級(jí)，并能與之進(jìn)行有效溝通培養(yǎng)下屬，知人善用Continued 文件名字 15ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao生產(chǎn)經(jīng)理的十大不足只聽命令、不善變通 只派任務(wù)、不重查核只忙瑣事、不重協(xié)調(diào) 只重任務(wù)、不重激勵(lì)只重方案、不重實(shí)效 角色錯(cuò)位、職責(zé)不清偏離中心、到處撒手 依賴下屬、缺乏行動(dòng)粗心大意、忽視細(xì)節(jié) 追求完美、不講速度Continued 文件名字 16ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao四、生產(chǎn)經(jīng)理素質(zhì)模型積極態(tài)度專業(yè)知識(shí) 純熟技能習(xí)慣Continued 文件名字 17ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao生產(chǎn)經(jīng)理素質(zhì)要求素質(zhì)類別 職業(yè)素質(zhì) 知識(shí)素質(zhì) 能力素質(zhì)內(nèi)容員工安全產(chǎn)品安全質(zhì)量尊重員工產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)生產(chǎn)管理知識(shí)計(jì)劃能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力控制能力素質(zhì)類別 身體素質(zhì) 觀念素質(zhì) 效率素質(zhì)內(nèi)容充沛的精力清醒的頭腦強(qiáng)健的體魄市場(chǎng)觀念經(jīng)濟(jì)效益觀念科學(xué)管理觀念均衡生產(chǎn)觀念不斷創(chuàng)新觀念明確目標(biāo)改革機(jī)構(gòu)減少會(huì)議抓住要害周密計(jì)劃采用新手段Continued 文件名字 18ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao生產(chǎn)經(jīng)理必備的三項(xiàng)管理技能 27% 人際技能 42% 31% 18％ 35％ 概念技能 47％專業(yè)技能 47% 35% 18%高層管理者中層管理者基層管理者Continued 文件名字 19ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao第二部分 生產(chǎn)組織管理? 生產(chǎn)管理? 生產(chǎn)組織? 團(tuán)隊(duì)建設(shè)? 運(yùn)作方式Continued 文件名字 20ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao一、生產(chǎn)管理生產(chǎn)的定義： 運(yùn)用材料（ material）、機(jī)械設(shè)備 (machine)、人(man)，結(jié)合作業(yè)方法 (method)，即所謂的 4M，達(dá)成品質(zhì)（ quality）、成本（ cost）、交期（ delivery） ,即 QCD要求的活動(dòng)生產(chǎn)管理的基本任務(wù)： 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全面完成生產(chǎn)計(jì)劃所規(guī)定的任務(wù) 不斷降低物耗、能耗，降低生產(chǎn)成本，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品庫(kù)存，提高生產(chǎn)效益 適應(yīng)市場(chǎng)需求的不斷變化，提高企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)變能力Continued 文件名字 21ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本活動(dòng)目標(biāo)決策經(jīng)營(yíng)方針（資金籌措） 財(cái)務(wù)活動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng) 供應(yīng)活動(dòng) 生產(chǎn)活動(dòng) （利潤(rùn)分配） 財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)銷售活動(dòng)生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本職能之一生產(chǎn)管理的地位Continued 文件名字 22ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao生產(chǎn)管理的原則? 講求經(jīng)濟(jì)效益? 堅(jiān)持以銷定產(chǎn)? 實(shí)行科學(xué)管理? 組織均衡生產(chǎn)? 日益改進(jìn) QCDContinued 文件名字 23ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao二、生產(chǎn)組織勞動(dòng)定員：?勞動(dòng)效率定員法?設(shè)備定員法?崗位定員法?比例定員法Continued 文件名字 24ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao勞動(dòng)定額形式:勞動(dòng)定額方法 :? 經(jīng)驗(yàn)估工法? 類推比較法? 工時(shí)測(cè)定法? 定額標(biāo)準(zhǔn)資料法? 統(tǒng)計(jì)分析法?產(chǎn)量定額?時(shí)間定額?看管定額?服務(wù)定額?銷售定額勞動(dòng)定額Continued 文件名字 25ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao輪班組織?兩班制?三班制?四班輪班組織需要解決的兩個(gè)核心問題是： 倒班與輪休Continued 文件名字 26ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao人才四象限? 企業(yè)喜歡什么樣的人才? 人才評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)? 人才坐標(biāo)系三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)Continued 文件名字 27ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao TianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanTianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinan用人所愿，用人所愿，用人所潛。功者授 權(quán)，權(quán)，Continued 文件名字 30ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao? 沒有規(guī)矩不成方圓 用制度留人? 工作就是快樂 用事業(yè)留人? 家的感覺真好 用企業(yè)文化留人? 得人心者得天下 用感情留人? 有錢用在刀刃上 用薪酬、福利留人留住人才的方法Continued 文件名字 31ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao多能工訓(xùn)練　　 A．員工一專多能　 B．關(guān)鍵或瓶頸工位多能工 C．技術(shù)含量高的工位多能工 D．設(shè)備操作及維護(hù)多能工Continued 文件名字 32ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao彈性作業(yè)? 獨(dú)特的設(shè)備布置－ U型布置? “多面手 ”? “標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) ”的制定和組合入口入口出口出口7 6 10981 5432Continued 文件名字 33ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao工廠布置的原則全盤考慮的原則最短距離的原則合理流動(dòng)的原則立體空間利用的原則滿足安全的原則靈活機(jī)動(dòng)的原則四、生產(chǎn)運(yùn)作組織方式Continued 文件名字 34ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao 設(shè)備布局的兩種基本形式水平布置沖壓區(qū)攻絲區(qū) 裝配區(qū)包裝區(qū)沖壓攻絲 裝配包裝垂直布置Continued 文件名字 35ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao◆ TianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinanIO一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。TianjinGuangzhouSuzhouChangzhouJinan屋臺(tái)式單元生產(chǎn)線材料 341 2567成品材料 341 2567成品◆ 逐兔式材料 53 4217689成品 1011◆ 分割式Continued 文件名字 38ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao第三部分 生產(chǎn)計(jì)劃控制?生產(chǎn)計(jì)劃編制?生產(chǎn)作業(yè)分配?生產(chǎn)進(jìn)度控制?生產(chǎn)數(shù)量控制?改善交貨期延誤?生產(chǎn)異常處理?瓶頸管理?插單與急單的應(yīng)急處理Continued 文件名字 39ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao一、生產(chǎn)計(jì)劃的編制生產(chǎn)計(jì)劃 根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作能力的限制，對(duì)一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時(shí)間、勞動(dòng)力和設(shè)備配置以及庫(kù)存水平等問題預(yù)先所進(jìn)行的考慮和安排Continued 文件名字 40ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao 編制生產(chǎn)計(jì)劃的程序 兩比分析綜合平衡生產(chǎn)周期預(yù)測(cè)負(fù)荷預(yù)估分析 產(chǎn)能預(yù)估分析優(yōu)先順序確定 生產(chǎn)任務(wù)制表季 /月生產(chǎn)計(jì)劃生成周 /日生產(chǎn)計(jì)劃訂單排程開立生產(chǎn)制造令各部門評(píng)審Continued 文件名字 41ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingdao? 預(yù)測(cè)技術(shù)? 產(chǎn)銷鏈接技術(shù)? 負(fù)荷預(yù)估分析技術(shù)? 產(chǎn)能預(yù)估分析技術(shù)? 定計(jì)劃前先評(píng)審技術(shù)生產(chǎn)計(jì)劃編制技術(shù)? 生產(chǎn)周期技術(shù)? 計(jì)劃優(yōu)先技術(shù)? 制表技術(shù)? 平衡技術(shù)? 滾動(dòng)技術(shù)Continued 文件名字 42ShanghaiShenzhenHangzhouWuxiNantongQingd