【摘要】第三章外部環(huán)境分析?、一般環(huán)境分析?、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?邁克爾?波特的五種競爭力量模型(波特)模型。5/15/202315/15/20232、現(xiàn)有競爭強度分析1)現(xiàn)有競爭企業(yè)的數(shù)量和力量對比分析;2)成本結(jié)構(gòu)分析;3)產(chǎn)品差異分析;4)退出障礙和
2025-01-24 02:22
【摘要】第三章組織文化OrganizationalCultures要讓當(dāng)?shù)厝苏J同你的產(chǎn)品,首先要讓他們認同你的人和文化。———張瑞敏組織文化產(chǎn)生的歷史背景?日本??企業(yè)文化發(fā)源地?1945年二戰(zhàn)以后,日本一片廢墟,只有陽光和空氣,無資源、無土地的日本,1976年比1946年增長55倍。
2025-01-31 20:32
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-26 20:17
【摘要】第3章對外直接投資先行案例:TCL集團的國際化?TCL集團的崛起?TCL集團的早期雛型是1980年成立的惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司。1981年,惠陽地區(qū)電子工業(yè)公司與港商一起創(chuàng)辦了全國最早的12家合資企業(yè)之一的TTK家庭電器有限公司,生產(chǎn)錄音磁帶。?四年之后,又興辦了中港合資TCL通訊設(shè)備
2025-01-13 07:24
【摘要】MRPⅡ發(fā)展背景MRPⅡ制勝絕技MRPⅡ計劃層次MRPⅡ數(shù)據(jù)環(huán)境MRPⅡ運行原理MRPⅡ使用環(huán)境MRPⅡ管理模式特點本章小結(jié)思考練習(xí)題企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的最終目的是獲取利潤,為了達到此目的,就必須合理地組織和有效地利用其設(shè)備、人員、物料
2025-03-11 13:39
【摘要】第三章建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與管理組織建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制一、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制(了解)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層中各個方面的職責(zé)分工、權(quán)力劃分、相互關(guān)系和工作機構(gòu)設(shè)置的規(guī)定的總和。是企業(yè)所有者、經(jīng)營者和勞動者之間組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的根本制度。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的發(fā)展(課外內(nèi)容)☆1953年“一長制”–過分強調(diào)廠長(經(jīng)理)的
2025-01-10 09:54
【摘要】《企業(yè)管理咨詢》課程代碼:00154第三章咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)達國家現(xiàn)代實業(yè)的強勁發(fā)展,背后離不開管理咨詢業(yè)的成長與支撐。學(xué)習(xí)目標:?把握管理咨詢實踐發(fā)展的基本趨勢?明確各國管理咨詢在制度與實踐上的差異?洞察中國管理咨詢業(yè)發(fā)展的問題與潛力管理咨詢起源歐美,更確切的是起源于美國第三章咨詢產(chǎn)業(yè)企業(yè)實踐
2025-02-17 16:56
【摘要】1第三章存貸款業(yè)務(wù)的核算主要內(nèi)容:一、存款的意義及種類二、貸款的意義及種類三、單位存款業(yè)務(wù)的核算四、單位貸款業(yè)務(wù)的核算2一、存款的意義及種類1.
2025-01-11 09:42
【摘要】第三章企業(yè)內(nèi)部條件分析本章內(nèi)容提要:一、企業(yè)資源1、有形資源2、無形資源二、企業(yè)的能力1、企業(yè)能力分類2、價值鏈分析3、資源的使用和控制能力評估4、比較分析三、企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢1、競爭優(yōu)勢大小與資源和能力的關(guān)系
2025-01-31 20:04
【摘要】第三章多表查詢及SQL函數(shù)課程目標熟練掌握SQL語言進行多表查詢熟練掌握SQL語言進行子查詢會使用基本的數(shù)據(jù)庫函數(shù)SQL語言進行多表查詢多表的查詢操作涉及到多個表的連接,如果不加相應(yīng)的連接條件會出現(xiàn)“笛卡爾連接”例如:select,,,me,from,。
2025-01-14 19:04
【摘要】第三章金融工程和金融風(fēng)險管理第一節(jié)金融工程和金融風(fēng)險管理金融工程之前,企業(yè)主要有兩種風(fēng)險管理手段:1.資產(chǎn)負債管理;2.保險。而這兩種方法都是表內(nèi)控制法金融工程對風(fēng)險管理則是采用的表外控制法,即利用金融市場上各種套期保值工具來達到風(fēng)險規(guī)避的目的其次,金融工程使得金融決策更加
2025-01-31 20:19
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標,按一定規(guī)
2025-01-24 11:24
【摘要】第三章儒家文化第一節(jié)儒家文化的淵源與流變第二節(jié)先秦儒家第三節(jié)漢代經(jīng)學(xué)第四節(jié)宋明理學(xué)第五節(jié)儒家文化的基本精神第六節(jié)儒家文化與中醫(yī)學(xué)的關(guān)系第一節(jié)儒家文化的淵源與流變《漢書·藝文志》:“儒家者流,蓋出于司徒之官,助人君順陰陽明教化者也。游文于六經(jīng)之
2024-08-16 12:50
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)計劃與決策?市場營銷學(xué)習(xí)要求?1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征。?2.掌握企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點;熟悉經(jīng)營環(huán)境分析的方法;掌握經(jīng)營環(huán)境的微觀和宏觀分析。?3.掌握企業(yè)分析,包括對企業(yè)資源狀況的分析、企業(yè)能
2025-01-22 20:14
【摘要】第三章營銷策劃作業(yè)營銷策劃程序營銷策劃的訪問調(diào)查營銷策劃的外部宣傳與內(nèi)部造勢營銷策劃分析(SWOT分析)營銷策劃書的撰寫營銷策劃作業(yè)·營銷策劃程序第一節(jié)營銷策劃程序后期調(diào)整策劃主體部分前期準備資料收集與分析造勢宣傳方案
2025-01-24 19:12