5s管理培訓(xùn)課件(ppt55頁)-展示頁
2025-01-31 14:12本頁面
【正文】 檢 查 評比、獎(jiǎng)懲 1 2 3 4 5 6 7 8 1) 依 5S活動(dòng)競賽辦法進(jìn)行評比 2) 公布成績實(shí)施獎(jiǎng)懲 3) 改善，不斷提高 53 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 推行失敗的原因 54 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 愿我們 奮勇前進(jìn) 持之以恒 55 5S管理培訓(xùn) (講義 ) ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 7) 阿蘭操作的機(jī)器很少出故障。 4) 阿蘭把會(huì)議室的桌椅擺得整整齊齊。 2) 阿蘭的頭發(fā)總是又柔又順。 —— 改造人性 —— 提升道德 —— 使人的素質(zhì)上升 目的： ?養(yǎng)成良好習(xí)慣 ?塑造守紀(jì)律的工作場所 5 教養(yǎng) 32 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 1)持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化； 2)制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定； 3)制訂禮儀守則； 4)教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)）； 5)推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（早會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)）。 ★ 在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方 ， 加以改善 ★ 清掃用品用完后要弄干凈且歸位 ★ 不能使用的清掃工具也要加以清除 27 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 清掃區(qū)域責(zé)任分配表 區(qū) 域 責(zé)任部門 清掃頻率 清掃要求 監(jiān)督人 一屋不掃，何以掃天下 28 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 調(diào)查臟污的來源 ， 徹底根除 ★ 確認(rèn)臟污與灰塵對產(chǎn)品 /服務(wù)的影響 ★ 調(diào)查臟污的源頭 ★ 檢討對策方案 29 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 4 清潔 定義： 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 舉例 舉例 舉例 23 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 標(biāo) 識(shí) 標(biāo)識(shí)是整頓的最終動(dòng)作 ， 亦是目視管理的重點(diǎn) 標(biāo)識(shí)的作用：避免誤取 、 誤用 、 減少工作時(shí)的失誤 標(biāo)識(shí)可分為： （ 1） 場所 的標(biāo)識(shí)：如總經(jīng)辦 、 工具室 、 行政部 …… （ 2） 物品 的標(biāo)識(shí)：名稱 、 規(guī)格 、 數(shù)量 、 日期 …… （ 3） 人的 標(biāo)識(shí)：姓名 、 部門 、 工號(hào) …… （ 4） 質(zhì)量 狀態(tài)的標(biāo)識(shí)：合格 、 不合格 、 待處理 …… 24 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 問 題 改進(jìn) 方法 不需要的東西太多 整理 整理 不知道放置的地方 定位 整頓 不知道是什么 標(biāo)識(shí) 用后不知如何自理 ,亂放一氣 歸位 整理與整頓的關(guān)系 25 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 3 清掃 定義： 將不需要的東西清除、丟棄，以保持工作現(xiàn)場無垃圾、無污穢的狀態(tài)。 （ 3） 影繪法 ：根據(jù)物品的外形 ， 全部涂滿 。 22 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 定位的類型 （ 1） 全格法 ：根據(jù)物品的外形 ， 用線框起來 。 （ 5）藍(lán)色：暫放區(qū)。 （ 3）綠色：工作區(qū)域，放置已加工的物件。 手推車通道： W+60公分以上 （ W：車寬 ） 卡車通道： W+90公分以上 （ W：車寬 ） 21 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 劃線定位 不同顏色的線條表示不同性質(zhì)的區(qū)域，如： （ 1）黃色：一般的走道線，區(qū)域劃份線。 （ 10）使用磁力，使工具一放手就能擺好，不用對準(zhǔn)或插入。 （ 8）常用物品無需走路、蹲下、踮腳即可取到。 （ 6）架子、柜子內(nèi)部應(yīng)有明顯易見的標(biāo)識(shí)以區(qū)分不同物品區(qū)域。 （ 4）長條物品采用橫放或束緊后安全立放。 （ 2）盡量使用架子，向立體發(fā)展。 留下需要的東西 撤除不需要的東西 目的： ★騰出寶貴空間 ★防止誤用 ★防止變質(zhì)和積壓資金 ★制造清爽的工作場所 1 整理 12 5S管理培訓(xùn) (講義 ) 區(qū)分 使用頻度 保管方式 建議方式 沒用 全年 1次也沒有用過 丟棄 指定方式處理 少用 平均 2個(gè)月到一年 使用一次 集中后再 分類管理 集中場所 (如工具室、倉庫 ) 普通 平均 1到 2個(gè)月使用1次以上 置于工作場所 公共場地 (如置放區(qū)、排板、柜子 ) 常用 1周
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