三、spc-展示頁(yè)
2025-01-29 22:37本頁(yè)面
【正文】 圖上打點(diǎn)， 以分析工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。四、控制圖作成步驟q選定需要 控制 的主要 X,Yq決定 控制 圖目的q選定需要收集數(shù)據(jù)的類(lèi)型 q選定 控制 圖類(lèi)型q收集原有數(shù)據(jù) (1~3個(gè)月 )q計(jì)算 控制 界限 q結(jié)論 控制圖的類(lèi)型一、按用途劃分 (1)分析用控制圖 。從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā) ,作為 6 SIMGA工具 SPC的焦點(diǎn)應(yīng)在 過(guò)程的原因即 X.二、控制 圖的統(tǒng)計(jì)原理對(duì)過(guò)程的管理狀態(tài)判定過(guò)程相應(yīng)于如下假設(shè)驗(yàn)證的問(wèn)題 :（ 工程的平均 :? )H0 : ? = ?0H1 : ? ? ?0取出樣本計(jì)算統(tǒng)計(jì)量的值超過(guò) UCL或 LCL 時(shí)放棄 H0 ,否則采納 H0 LCLCLUCL Ho放棄區(qū)域Ho 采納區(qū)域Ho 放棄區(qū)域管理狀態(tài) (因偶然原因的變動(dòng) )異常狀態(tài) (因異常原因的變動(dòng) )3σ+3σ①②① + ② = α = %(管理狀態(tài) )(異常狀態(tài) )異常狀態(tài) (因異常原因的變動(dòng) )三、 SPC控制 圖的活用? 所有變動(dòng)都具有 偶然 變動(dòng) (因偶然原因造成的 )和 異常 變動(dòng) (因 異常原因引起的 )；?因異常 原因 造成的變動(dòng) 我們可以迅速發(fā)現(xiàn) .即 對(duì) 超過(guò) 控制 界限的 數(shù)據(jù) 的分析 ,發(fā)現(xiàn)其變動(dòng) .但我們不能直接得到發(fā)生的原因；?控制 圖 的 界限 是根據(jù)過(guò)程能力得到的；? 規(guī)格界限 是根據(jù)顧客的要求來(lái)確定的。第三章 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 (SPC)韓 之 俊南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院南京理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Legal Notice聲明 :版權(quán)為南京理工大學(xué)韓之俊教授所有，未經(jīng)本人書(shū)面同意不得拷 貝，否則必究。 SPC概述概述 控制圖的類(lèi)型 連續(xù)型數(shù)據(jù)的控制圖 離散 型數(shù)據(jù)的控制圖 控制圖的應(yīng)用要點(diǎn) SPC概述概述一、 SPC的定義應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，從而達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的． SPC強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的預(yù)防．S(Statistical) : 通過(guò)統(tǒng)計(jì)資料和分析 方 法的幫助P(Process) : 了解引起 過(guò)程 變動(dòng)的原因和 過(guò) 程 的能力狀態(tài)C(Control) : 為達(dá)到 預(yù) 定的目標(biāo) ,不斷進(jìn)行 改善 的管理活動(dòng) ? Y? 從屬的? 輸出? 效果? 癥狀? 顯示? X1 .., Xn? 獨(dú)立的? 輸入 .工程? 原因? 問(wèn)題? 管理Y=F(x)在推進(jìn) 6Sigma的管理方法時(shí) ,我們已經(jīng)知道 ,焦點(diǎn)應(yīng)集中在引起變動(dòng)的原因 x上面 .那么 ,SPC?? 大部分公司 對(duì) SPC使用的 理解 是 :用在 分析 完成產(chǎn) 品 或服務(wù) 性的特性 ? (KPOVs),較少用 過(guò)程 特性 (KPIVs).? 但 我們要記住對(duì)過(guò)程 輸出 (KPOVs) 的 控制 只是 SPC使用 中第一階段 .? SPC的焦點(diǎn)在 過(guò)程 輸入的 控制 ,如果在這方面 不能很好地應(yīng)用 ,那么對(duì)于項(xiàng)目? 的改善就不能發(fā)揮更大的作用 .例如 :在生產(chǎn) 或服務(wù)過(guò)程中 ,我們經(jīng)常關(guān)注的是不良率或者是缺陷率 ,而對(duì)生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中引起不良的原因的如操作不符合要求、質(zhì)量工程師確認(rèn)模糊、不合格品單據(jù)信息不完整等很少關(guān)注。? 兩者 不同 ,絕對(duì)不能比較 .?控制 圖以統(tǒng)計(jì)的原理為基礎(chǔ) ,可以看出 過(guò)程 變量中具有異常趨向的因 素 .控制 圖顯示異常趨時(shí) ,我們可以知道 過(guò)程 變動(dòng)是因異常原因造成的 ；?控制 界限一般以測(cè)定的 KPOV或 KPIV的 +/3σ 為界限 。用間隔取樣的方法獲得數(shù)據(jù)。若發(fā)現(xiàn)異常，尋找原因， 采取 措施，使工序處于穩(wěn)定狀態(tài)；若工序穩(wěn)定，則進(jìn)入正 常工序控制。當(dāng)判斷工序處于穩(wěn)定狀態(tài)后，用于控制工 序用的控制圖。 控制圖的類(lèi)型二、二、 按按 數(shù)據(jù) 的類(lèi)型及其統(tǒng)計(jì)量劃分的類(lèi)型及其統(tǒng)計(jì)量劃分l由于數(shù)據(jù)分為計(jì)量值與計(jì)數(shù)值兩大類(lèi)。l又因各種類(lèi)型的控制圖所選擇的統(tǒng)計(jì)量不同，因此又可分為不同種類(lèi)的控制圖。離散型泊松分布連續(xù)型nP控制 圖二項(xiàng)分布NOYES數(shù)據(jù)的多少數(shù)據(jù)類(lèi)型P控制 圖 C控制 圖 U控制 圖IMR 樣本大小 樣本大小一定 一定不一定 不一定 R控制 圖 s控制 圖XX216。USLUCLLCLLSLMinitab規(guī)則1. 一個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn) 3Sigma范圍之外；2. 連續(xù) 9個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)的一側(cè)；3. 連續(xù) 6個(gè)點(diǎn)同時(shí)上升或下降 ；4. 連續(xù) 14個(gè)點(diǎn)交替上升和下降 ；5. 連續(xù) 3個(gè)點(diǎn)中有 2個(gè)點(diǎn)在中心線(xiàn)一側(cè)的 2Sigma范圍之外；6. 連續(xù) 5個(gè)點(diǎn)中有 4個(gè)在中心線(xiàn)一側(cè)的 1Si
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