【正文】 ? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 %的人認(rèn)為上級(jí)一般通過非定期 /隨意的口頭匯報(bào)方式檢查工作 %%%%%0%10%20%30%40%50%60%70%定期的書面匯報(bào)非定期的書面匯報(bào)定期的口頭匯報(bào)非定期/隨意的口頭匯報(bào)其他問：您的上級(jí)一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項(xiàng)） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 %的人認(rèn)為上級(jí)沒有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力做好本部門工作 能%不能%不能%問：您認(rèn)為您的上級(jí)是否有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力做好本部門工作： 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中， 38%的人認(rèn)為目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子過多地陷入事務(wù)性的工作 % %%%0%20%40%60%過多，高層領(lǐng)導(dǎo)考慮重大問題的時(shí)間少，導(dǎo)致影響整個(gè)公司的工作過多，高層領(lǐng)導(dǎo)考慮重大問題的時(shí)間少，影響了中層領(lǐng)導(dǎo)工作能動(dòng)性的發(fā)揮有時(shí)會(huì)發(fā)生基本沒有問：您認(rèn)為目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子是否過多地陷入事務(wù)性的工作（可多選） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，只有 30%的人認(rèn)為上、下級(jí)溝通信息交流暢通 不暢通15%一般55%暢通30%問：請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下公司的內(nèi)部溝通情況（上、下級(jí)溝通 ） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 49%的人認(rèn)為部門之間信息交流不暢通 不暢通49%一般47%暢通4%問：請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下公司的內(nèi)部溝通情況（部門之間信息交流 ） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，只有 22%的人認(rèn)為部門內(nèi)信息交流暢通 不暢通16%一般62%暢通22%問：請(qǐng)您評(píng)價(jià)一下公司的內(nèi)部溝通情況（部門內(nèi)信息交流 ） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 %的人認(rèn)為部門太多，增加了大量的協(xié)調(diào)工作，影響工作效率 %%%%%%%%%%%%%%部門太多，增加了大量的協(xié)調(diào)工作，影響工作效率部門太多，加大了成本支出部門設(shè)置合理，工作開展有序部門少，有些職能應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的部門問：您對(duì)目前公司部門設(shè)置的看法（可多選） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，很大一部分人認(rèn)為公司存在人浮于事的現(xiàn)象 比較嚴(yán)重45%存在，但不嚴(yán)重42%很嚴(yán)重13%不存在0%問：您認(rèn)為公司是否存在人浮于事的現(xiàn)象？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 88%的人認(rèn)為公司的辦事效率低 低88%高12%問：您如何看待公司的辦事效率？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 %的人認(rèn)為部門本位主義嚴(yán)重，命運(yùn)共同體意識(shí)薄弱 %%%%0%%%%%%%%%%部門職責(zé)不清不了解基層情況部門本位主義嚴(yán)重，命運(yùn)共同體意識(shí)薄弱權(quán)責(zé)不匹配長期機(jī)關(guān)作風(fēng)部門人員過多，人浮于事人員素質(zhì)不高問：如果您認(rèn)為公司效率不高，其原因?yàn)椋啥噙x） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 人力資源 企業(yè)文化 組織問題 公司戰(zhàn)略 調(diào)查對(duì) 象信息 導(dǎo) 讀 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%%有 正在形成 沒有 不知道%的員工認(rèn)為公司還沒有形成一定的企業(yè)文化 問：您認(rèn)為公司目前是否已經(jīng)形成一定的企業(yè)文化？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%%0%10%20%30%40%50%60%有很大作用 有一定作用 沒有 說不清%的員工認(rèn)為公司企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展有作用 問：您認(rèn)為本公司企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展有多大的作用？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%%很融洽 比較好 較差 很差%的員工認(rèn)為公司的人際關(guān)系不錯(cuò) 問：您認(rèn)為公司的人際關(guān)系 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 45%的人認(rèn)為公司對(duì)待員工不公平 很公平0%不公平45%比較公平55%問：您認(rèn)為公司對(duì)待員工是否公平？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，談到對(duì)公司價(jià)值取向的希望時(shí)，技術(shù)領(lǐng)先的分值最高，為 208 0 50 100 150 200 250優(yōu)勝劣汰團(tuán)隊(duì)精神航空?qǐng)?bào)國以人為本客戶至上技術(shù)領(lǐng)先服務(wù)社會(huì)不斷創(chuàng)新服務(wù)取勝其它問：您希望公司有什么樣的價(jià)值取向 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，只有有 %的人認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常民主 %%%%%%%%%%%%%%非常民主 適中 集中 不知道問：您認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子的風(fēng)格是怎樣的？ 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中， 81%的人認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是年富力強(qiáng) %%%%%%%%%%0 1年富力強(qiáng)知識(shí)豐富開拓創(chuàng)新有凝聚力較強(qiáng)的管理能力工作效率高尊重人才攻關(guān)能力廉潔其他問：您認(rèn)為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢(shì)是什么？（多重選擇） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 被調(diào)查員工中，有 %的人認(rèn)為高層決策時(shí)應(yīng)該首先考慮員工利益 %% %%%%%%%%%員工利益 客戶利益?zhèn)鶛?quán)人利益 合作者利益其他問：您認(rèn)為公司最高管理層在作出一項(xiàng)決策的時(shí)候，當(dāng)員工利益、客戶利益、債權(quán)人利益、合作者利益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)首先考慮：（限選一項(xiàng)） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%0% 10% 20% 30% 40% 50%逐步下降逐步增強(qiáng)沒什么變化%的員工對(duì)公司管理層的信任逐步下降 問：您對(duì)公司管理層的信任 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%%% % %%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%事業(yè)第一 艱苦奮斗 勇于攀登 大力協(xié)同勤儉節(jié)約 拚搏 自強(qiáng)自立 其它絕大部分員工認(rèn)為公司應(yīng)該繼承其歷史文化中的事業(yè)第一、大力協(xié)同的精神 問：您認(rèn)為公司應(yīng)該繼承其歷史文化中的哪些內(nèi)容？（限選四項(xiàng)） 07/2023PAGE ?? ALLPKU永紅 調(diào)查問卷分析報(bào)告 %%%%