物流師培訓(xùn)課件二級-展示頁
2025-01-29 21:22本頁面
【正文】 存放空間 辦公空間 ? 自建 租賃 ? ? 存貨可得性 缺貨頻率、供應(yīng)比率、訂貨完成率 ? 作業(yè)完成性 完成速度、一致性、靈活性、故障與恢復(fù) ? 可靠性 服務(wù)與質(zhì)量 ? 最基本是要考慮存貨可得性及作業(yè)完成能力 ? ? 托盤化 包裝 貼標(biāo)簽 上油漆 簡單加工生產(chǎn) 退換貨 ? ? 設(shè)備購置決策 ? 移動路程最短 存儲空間占用最少人工控制程度最低 ? 基于現(xiàn)狀，持術(shù)成熟先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、方便操作、滿足需求 ? 設(shè)備更新改造決策 ? 原型更新 ? 技術(shù)更新 第一節(jié) 倉儲方案設(shè)計 ? 三、倉儲合同管理 ? 合同倉儲以盈利為中心 提高倉儲效率 ? 自營倉儲以成本為中心 沒有增值部分 ? 合同內(nèi)容 ? 倉單貨物交付證據(jù) 提取貨物憑證 ? 合同特征 ?????? njnjjDjIjADS11第一節(jié) 倉儲方案設(shè)計 ? 一、庫存計劃 ? 公平份額分配 ? 各配送中心公平分配 ? 多個庫存點可以協(xié)調(diào)庫存，但沒有考慮地點特殊性 ? 配送需求計劃 DRP ? MRP在流通領(lǐng)域的應(yīng)用 ? 主要用于解決分銷物資的供應(yīng)計劃和高度問題 ? 既可用于規(guī)劃原材料補貨，也可用于成品配送 ? MRP是相關(guān)需求下動作 由企業(yè)制訂和控制的生產(chǎn)計劃確定 ? DRP是獨立環(huán)境下運作，由不確定的客戶需求來確定存貨 第二節(jié) 庫存管理 ? DRP優(yōu)點 ? 營銷方面 ? 改善服務(wù)水準(zhǔn) 保證準(zhǔn)時送貨 ? 物流方面 ? 降低運輸費用 降低庫存水平 ? 降低運輸成本 提高企業(yè)預(yù)算能力 ? DRP不足 ? 需要一個配送中心精確的預(yù)測，但是實際中存在誤差 ? 要求運輸工具有固定可靠的完成周期，但是實際完成情況仍會降低 DRP效力 ? 由于生產(chǎn)故障和遞送延遲，綜合計劃受影響，使得DRP系統(tǒng)極度緊張 122 CACEOQ ?第二節(jié) 庫存管理 ? 二、庫存控制 ? ? ? ? 訂購點 ? 訂購量 ? 庫存基準(zhǔn) 訂貨方式 選擇定量 定期 ? 訂貨量 =最高庫存量 現(xiàn)有庫存量 訂貨未到量 +延遲購買量 ? ? 客戶 ABC分析 ? 商品 ABC分析 ? 二八原則 ? ECR ? ECR核心 供貨商零售商共同關(guān)注消費者需求 第三節(jié) 倉儲運營管理 ? 一、倉儲成本分析 ? 影響成本的因素 ? 取得成本 ? 儲存成本 ? 缺貨成本 ? 運輸時間 ? 倉儲成本計算 ? 購進成本 ? 與存貨形成有關(guān)的支出都應(yīng)計入 ? 運輸 裝卸 保險 包裝倉儲計入當(dāng)期損益 ? 倉儲成本 ? 按支付形態(tài)計算 倉儲搬運費 保管費 材料消耗費 人工費等 ? 按倉儲項目計算 把倉儲總額按細目分開 ? 按適用對象計算 按不同功能的倉儲成本 商品 營業(yè)場所 ? 銷售成本 ? 存貨數(shù)量盤存方法 實地盤存 永續(xù)盤存 第三節(jié) 倉儲運營管理 ? 控制 ? 以成本會計為主的各種方法，預(yù)定倉儲成本 限額，按限額分配儲存成本和費用 ? ? 存貨信息管理 ? 存貨成本決策 ? 存貨動態(tài)管理 ? 先進先出 第三節(jié) 倉儲運營管理 ? 二、倉儲費報價 ? 倉儲成本構(gòu)成 ? 倉儲持有成本 ? 訂貨生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 ? 生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 ? 缺貨成本 ? 在途庫存持有成本 ? 倉儲費報價策略 ? 報價目標(biāo) ? 報價方法 ? 成本加報價 ? 盈虧臨界點
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