商業(yè)銀行經(jīng)營管理實務(wù)-展示頁
2025-01-29 20:19本頁面
【正文】 nn四 、商業(yè)銀行的組織制度競爭力和抗風(fēng)險能力差8弊端： 跨州的金融交易成本較高優(yōu)點： 防止銀行過分集中和壟斷，有利于自由競爭。四 、商業(yè)銀行的組織制度 單元銀行制（ unit banking system） 業(yè)務(wù)只由一個獨立的銀行經(jīng)營而不設(shè)分支機(jī)構(gòu)的組織制度。三、商業(yè)銀行的經(jīng)營模式 （三）中國商業(yè)銀行：從分業(yè)向混業(yè)的過渡 銀證合作、銀保合作： 銀證轉(zhuǎn)賬、基金銷售與托管、保險代理等 銀團(tuán)貸款安排管理 財務(wù)顧問：并購重組、項目融資等 設(shè)立基金管理公司 承銷企業(yè)融資券 金融控股集團(tuán)：中信、光大、平安、招商局集團(tuán) …… 7 花旗銀行集團(tuán)6優(yōu)點：n 多元化金融服務(wù)有利于吸引更多的客戶，拓寬利潤來源渠道，增強(qiáng)銀行競爭地位。金融管理當(dāng)局對商業(yè)銀行的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)種類不作限制，商業(yè)銀行可以經(jīng)營一切金融業(yè)務(wù)。 弊端： 不利于提高資金的配置與使用效率； 銀行利潤來源渠道減少，難以通過多元化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分散風(fēng)險。2）創(chuàng)造存款貨幣，使存款貨幣總量倍數(shù)擴(kuò)張或收縮金融服務(wù)： 信托、承兌、咨詢等4三、商業(yè)銀行的經(jīng)營模式（一）職能分工型銀行（分業(yè)經(jīng)營） 法律規(guī)定不同的金融機(jī)構(gòu)只能分別經(jīng)營某種金融業(yè)務(wù)，其中商業(yè)銀行以發(fā)放短期工商信貸為其主要業(yè)務(wù)，不得經(jīng)營證券業(yè)務(wù)和信托、保險業(yè)務(wù)。支付中介： 商業(yè)銀行利用活期存款賬戶，為客戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和貨幣收付。保管業(yè)務(wù)演變?yōu)榇婵顦I(yè)務(wù) 平遙日升昌票號2一、商業(yè)銀行的 產(chǎn)生和發(fā)展 （二）現(xiàn)代銀行的產(chǎn)生途徑n 從高利貸性質(zhì)的銀行演變而來n 按資本主義組織原則，以股份公司形式組建而成。全額準(zhǔn)備制演變?yōu)椴糠譁?zhǔn)備制216。保管憑條演變?yōu)殂y行券216。 第五章 商業(yè)銀行 第一節(jié) 商業(yè)銀行概述 第二節(jié) 商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù) 第三節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理1 第一節(jié) 商業(yè)銀行概述一、商業(yè)銀行的 產(chǎn)生和發(fā)展 （一）古代的 貨幣經(jīng)營業(yè) 主要職能：貨幣兌換、保管、匯兌 貨幣經(jīng)營業(yè)向近代銀行演變 —— 貨幣經(jīng)營活動和信用活動結(jié)合起來n 1694年：第一家股份制商業(yè)銀行 —— 英格蘭銀行 3 二、商業(yè)銀行的職能信用中介： 通過負(fù)債業(yè)務(wù)，將社會閑散資金集中起來，再通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)，將其運用到國民經(jīng)濟(jì)各部門。 信用創(chuàng)造：1）創(chuàng)造信用工具： 支票、銀行匯票、銀行本票 優(yōu)點： 在銀行業(yè)管理水平和金融監(jiān)管水平不高的情況下，有利于控制金
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