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房地產(chǎn)項目管理講義-展示頁

2025-01-29 18:25本頁面
  

【正文】 。高地價帶來的必然是高房價,消費者會買單嗎 2023房地產(chǎn)市場 “全國房地產(chǎn)市場總體上保持健康、快速發(fā)展態(tài)勢,但部 分地區(qū)存在投資增幅過大、土地供應過量、價格上漲過快 和結(jié)構(gòu)不合理等問題,個別地區(qū)問題還較嚴重” - 《當前我國房地產(chǎn)市場運行情況分析報告》 2023年 11月 19日,國務院總理朱镕基在香港會見駐港中 資機構(gòu)負責人時再一次重復了他在國慶節(jié)視察深圳時說的 話,“有些城市,不是全部,房地產(chǎn)有一點熱,空置率太 高,而且還在增長。由于房地產(chǎn)業(yè)的帶動性很強,“如果房地產(chǎn)投資增幅一旦出現(xiàn)較大下滑,它對當?shù)亟?jīng)濟的負面影響將難以估量” 。一部分城市的房地產(chǎn)開發(fā)投資占固定資產(chǎn)投資的比重達到 30%以上,北京、上海、廣州、杭州等城市維持 50%的比重達 12個月以上,而深圳房地產(chǎn)投資占整個投資的比例更接近60%。專家估計 2023年房地產(chǎn)對國民經(jīng)濟也可能保持這種貢獻率。 2023年土地市場回望 ? 房地產(chǎn)投資繼續(xù)高速增長, 2023年 111月,全國房地產(chǎn)開發(fā)完成投資 6228億元,同比增長了 %。 ? 土地掛牌交易方式快速推廣,大受歡迎。中部省份江 西, 2023年開展國有土地使用權(quán)招標拍賣工作的市 (縣 ) 約占全省市 (縣 )總數(shù)的 80%,今年已經(jīng)達到 100%。 以市場公開供地收益論: 2023年, 350億元; 2023 年, 492億元; 2023年,而業(yè)內(nèi)人士保守估計為近千億 元(僅 19月,就達 ) 一項統(tǒng)計顯示,目前全國 31個省 (區(qū)、市 )的近 1500個 市 (縣 )開展了土地招標拍賣掛牌出讓工作,在市場發(fā)育 的東南省份,八成的市 (縣 )開展了這項工作。設立房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),應當具備下列條件: (一)有自己的名稱和組織機構(gòu); (二)有固定的經(jīng)營場所; (三)有符合國務院規(guī)定的注冊資本; (四)有足夠的專業(yè)技術(shù)人員; (五)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。超過出讓合同約定的動工開發(fā)日期滿一年未動工開發(fā)的,可以征收相當于土地使用權(quán)出讓金百分之二十以下的土地閑置費;滿二年未動工開發(fā)的,可以無償收回土地使用權(quán);但是,因不可抗力或者政府、政府有關(guān)部門的行為或者動工開發(fā)必需的前期工作造成動工開發(fā)遲延的除外。 我國城市房地產(chǎn)管理法 ? 第二十四條 房地產(chǎn)開發(fā)必須嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃,按照經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則,實行全面規(guī)劃、合理布局、綜合開發(fā)、配套建設。商業(yè)、旅游、娛樂和豪華住宅用地,有條件的,必須采取拍賣、招標方式;沒有條件,不能采取拍賣、招標方式的,可以采取雙方協(xié)議的方式。 項目管理知識 項目管理知識 活動代號 開發(fā)活動 預計時間 緊先活動 A 前期市場調(diào)查 2 B 可行性研究 1 A C 設計、報建 5 A D 施工準備 9 B E 施工進度 6 B F 配套設施 2 D、 E G 竣工交付 3 C、 F H 物業(yè)管理介入 1 G 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ? PERT的應用 ? 特點:非確定性網(wǎng)絡計劃,運用概率分析,相對復雜 ? 三種作業(yè)時間:樂觀時間、可能時間、悲觀時間 項目管理知識 項目控制 ? 確定標準 ? 衡量偏差 ? 采取糾正措施 項目管理知識 項目管理軟件及應用 ? PROJECT ? 通用性 ? 行業(yè)特性 項目管理知識 第二講 土地資源獲取 ? 宏觀環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟與城市發(fā)展規(guī)劃 ? 區(qū)域房地產(chǎn)政策與市場 ? 擬開發(fā)地段的確定 ? 土地獲取方式與途徑 ? 土地儲備問題 教學內(nèi)容 宏觀環(huán)境、區(qū)域經(jīng)濟與城市發(fā)展規(guī)劃 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(繁榮?泡沫?) ? 區(qū)域經(jīng)濟狀況(上海與綿陽比較) ? 城市發(fā)展規(guī)劃(熱點?前瞻?) 土地資源獲取 我國城市房地產(chǎn)管理法 (共 7章 72條) – 第一章 總則 第二章 房地產(chǎn)開發(fā)用地 第一節(jié) 土地使用權(quán)出讓 第二節(jié) 土地使用權(quán)劃撥 第三章 房地產(chǎn)開發(fā) 第四章 房地產(chǎn)交易 第一節(jié) 一般規(guī)定 第二節(jié) 房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓 第三節(jié) 房地產(chǎn)抵押 第四節(jié) 房屋租賃 第五節(jié) 中介服務機構(gòu) 第五章 房地產(chǎn)權(quán)屬登記管理 第六章 法律責任 第七章 附則 我國城市房地產(chǎn)管理法 ? 第七條 土地使用權(quán)出讓,是指國家將國有土地使用權(quán)(以下簡稱土地使用權(quán))在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。 ? 時間參數(shù): ES-最早開始時間; EF-最早結(jié)束時間; LS-最遲開始時間; LF-最遲結(jié)束時間; t-作業(yè)時間; S-松閑時間; ? 關(guān)系: t= EF- ES t= LF- LS S= LS- ES S= LF- EF 項目管理知識 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ? 步驟: 計算 ES、 EF; 計算 LS、 LF; 計算 S; 確定關(guān)鍵路線( S為 0的一條活動鏈); 計算項目完工的全部時間 T; (關(guān)鍵活動的作業(yè)時間相加而成) 編制進度計劃表。 項目管理知識 項目管理應用與發(fā)展 ? 大型工程 ? 產(chǎn)品研發(fā) ? 大件生產(chǎn) ? 設備大修 項目管理知識 項目計劃與組織 ? 項目計劃要求:目標明確、指標格式化、任務模塊化、考慮動態(tài)性 ? 項目計劃內(nèi)容:設計工作分解結(jié)構(gòu)、編制工作說明書、分派任務和授權(quán)、估算成本和預算、編制進度計劃、報告制度、設計項目管理組織 項目管理知識 小型計算機系統(tǒng)研制(工作分解任務矩陣) 任務描述 WBS碼 WBS等級 研發(fā)部 工程部 生產(chǎn)部 設計 1 主機 系統(tǒng) CPU 軟件 顯示器 樣機制造 2 交付使用 3 網(wǎng)絡計劃技術(shù) ? 原理:以圖論為基礎,以網(wǎng)絡形式描述復雜項目的任務結(jié)構(gòu),采用一定的算法求解關(guān)鍵路線,圍繞關(guān)鍵路線安排進度計劃,確保項目按期完工。以房地產(chǎn)項目為例:作 為一種資金密集型的特殊商品,住宅產(chǎn)品的銷售尤顯重 要,資金的回籠是每個房地產(chǎn)投資項目的重點,也是影 響資金平衡的關(guān)鍵因素。 質(zhì)量是企業(yè)的生命線,一個項目即使在規(guī)定的時間和成 本內(nèi)完工,但如果質(zhì)量無法保證,這個項目也是失敗的, 因此建立質(zhì)量管理機制也是房地產(chǎn)項目管理的必然要求。質(zhì)量規(guī)劃 分兩部分進行,即建立質(zhì)量標準體系和指定項目中具體工 作的質(zhì)量要求。通過有效加強項目 管理,充分發(fā)揮計劃和控制的作用,就能顯著減少項目中 的不可預知因素,從而大大壓縮這部分費用。以房地產(chǎn)項目為例: 主要包括地價(土地出讓金)、征地拆遷費用、前期 費用、配套設施費用、土建工程費、管理費用、不可預見 費、稅金等。 項目管理知識 進度管理 重點是制定全面詳細的進度計劃、實時跟蹤項 目進度,保證項目按期完成。今天, PMI制定出的項目管理方法已經(jīng)得到全球公認, PMI已經(jīng)成為全球項目管理的權(quán)威機構(gòu),其組織的項目管理資格認證考試,也已經(jīng)成為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認證。 項目管理知識 PMP PMP是由 PMI發(fā)起的項目管理
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