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房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理某地產(chǎn)集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義-展示頁(yè)

2025-01-29 18:09本頁(yè)面
  

【正文】 已建成并投入使用的經(jīng)營(yíng)性物業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定收入作為分期還款來(lái)源的一種物業(yè)抵押貸款,貸款資金不限定固定用途。銀行貸款: 銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)提供的貸款,是房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金的最主要融資渠道之一。融資券不對(duì)社會(huì)公眾發(fā)行,只對(duì)銀行間債券市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)投資人發(fā)行,在銀行間債券市場(chǎng)交易。具有法人資格的非金融企業(yè),可依照 《 短期融資券管理辦法 》 規(guī)定的條件和程序,在銀行間債券市場(chǎng)發(fā)行并約定在一定期限內(nèi)還本付息的有價(jià)證券。公司債監(jiān)管機(jī)構(gòu)往往要求嚴(yán)格債券的信用評(píng)級(jí)和發(fā)債主體的信息披露,特別重視發(fā)債后的市場(chǎng)監(jiān)管工作。包括發(fā)行公司債、企業(yè)債券、短期融資券(中期票據(jù))等方式。二是一次融資資金量較大,可以長(zhǎng)期使用;三是改善資本結(jié)構(gòu),有效降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,進(jìn)一步擴(kuò)大銀行借款等間接融資空間;四是對(duì)由于每股收益和凈資產(chǎn)收益率的攤薄,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要求很高,經(jīng)營(yíng)壓力加大。 股權(quán)融資作為上市公司主要的融資渠道,廣泛受到上市公司的青睞。預(yù)售階段: 取得預(yù)售許可證,開(kāi)始預(yù)售并回籠資金。 房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金來(lái)源前期階段: 項(xiàng)目尚未具備融資能力和銷(xiāo)售,資金來(lái)源以股東投入為主。根據(jù)目前的規(guī)定,在項(xiàng)目自有資金投入到達(dá)到項(xiàng)目整體投資的 35%,并且四證齊全后,可申請(qǐng)項(xiàng)目貸款,銀行貸款額度一般占項(xiàng)目總投資的 4060%;銷(xiāo)售回籠款 即向購(gòu)房業(yè)主收取的房款。房地產(chǎn)項(xiàng)目的資金來(lái)源資金籌集應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)資金籌集的主要渠道如何辦理銀行貸款銷(xiāo)售回籠應(yīng)注意的環(huán)節(jié)3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅢⅢ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金籌集 自有資金 包括股東投入的注冊(cè)資本 (含發(fā)行股票募集的資金 )、留存利潤(rùn)等,一般用于支付地價(jià)、前期稅費(fèi)和政府收費(fèi)等前期費(fèi)用等。在實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)第三、四月出現(xiàn)資金缺口,其銀行借款計(jì)劃在 5月取得,因此,申請(qǐng)向股東提出借款(原計(jì)劃沒(méi)有安排),出現(xiàn)時(shí)點(diǎn)性資金缺口。如項(xiàng)目投入中安排土地費(fèi)用支出沒(méi)有考慮配套的政府收費(fèi)項(xiàng)目;在計(jì)算利息費(fèi)用僅考慮年底余額,沒(méi)有考慮當(dāng)年新增及還貸情況;或者利息費(fèi)用僅考慮銀行貸款部分,不考慮股東借款;合作項(xiàng)目股東要求分紅,沒(méi)有安排現(xiàn)金分紅等等。按照項(xiàng)目總投 18億元的50%匡算貸款規(guī)模約為 9億元,當(dāng)年四證齊全面積占總建面的 1/2,則應(yīng)安排 1/2的貸款規(guī)模發(fā)放,即 4億元左右。 例如:某項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投 18億元,總建面 30萬(wàn)方, 當(dāng)年四證齊全及新開(kāi)工面積 15萬(wàn)方,安排貸款 2億元。 兩項(xiàng)費(fèi)用明顯偏高,按照通常情況,銷(xiāo)售費(fèi)用一般不得超過(guò)年度銷(xiāo)售計(jì)劃的 %,那么安排的銷(xiāo)售費(fèi)用不應(yīng)超過(guò) 2500萬(wàn)元;管理費(fèi)用單盤(pán)基準(zhǔn)費(fèi)用為 300400萬(wàn)元,再考慮到項(xiàng)目銷(xiāo)售面積及在建面積進(jìn)行調(diào)整,該項(xiàng)目管理費(fèi)用安排過(guò)高。( 3)稅費(fèi)的計(jì)算要依據(jù)有關(guān)要求。 例如: 某項(xiàng)目全年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售回籠 10億元,假設(shè)該項(xiàng)目當(dāng)年尚未完工交樓,安排各種稅款支出 。此例中,該公司全年銷(xiāo)售資金回籠安排在 910億元比較合理。 例如:某公司計(jì)劃全年簽約金額 10億元(全年銷(xiāo)售),年初有上年簽約未回籠金額 2億元,而全年安排銷(xiāo)售回籠 7億元。 工程建設(shè)支出應(yīng)根據(jù)該項(xiàng)目所在區(qū)域的單方成本及施工進(jìn)度綜合細(xì)致測(cè)算,項(xiàng)目工程建設(shè)投資周期一般為 12年,且當(dāng)年新開(kāi)工面積比例較大,當(dāng)年安排工程建設(shè)支出 10001200元 /平方,該項(xiàng)支出顯然過(guò)大,應(yīng)安排 6億元左右。( 1)項(xiàng)目投入的資金與計(jì)劃開(kāi)工量相符。、資金計(jì)劃的編制要嚴(yán)謹(jǐn),注意各指標(biāo)之間的勾稽關(guān)系 資金計(jì)劃主要依據(jù)項(xiàng)目的各項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃(包括投資計(jì)劃、施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃等)進(jìn)行編制,因此,計(jì)劃的編制需要各個(gè)部門(mén)的共同參與和配合,總經(jīng)理要親自?huà)鞄洝? 具備對(duì)外融資條件一定要主動(dòng)從市場(chǎng)上獲取資金,不要僅依靠股東的投入。編制資金平衡計(jì)劃應(yīng)注意的幾個(gè)方面、編制的資金平衡計(jì)劃應(yīng)遵循的原則 首先要立足自身平衡,資金籌集一定要切實(shí)可行,具有可操作性和能有效實(shí)施。這一階段 重點(diǎn)是合理安排資金使用 。這一階段都采取比較粗淺的方法, 重點(diǎn)是落實(shí)好資金來(lái)源 。資金平衡計(jì)劃見(jiàn)下表:3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅡⅡ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金平衡計(jì)劃 X公司 XX年資金平衡計(jì)劃表 項(xiàng) 目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合 計(jì)一、資 金支出土地 費(fèi) 用建 設(shè) 成本償還貸 款稅 費(fèi) 支出其他支出合 計(jì)二、資 金來(lái)源股 東 投入借入 資 金銷(xiāo) 售回 籠其他來(lái)源合  計(jì)資 金盈缺 編制資金平衡計(jì)劃包括兩個(gè)層面: 一是在房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行可研論證階段,編制 項(xiàng)目整體資金平衡計(jì)劃 。編制資金平衡計(jì)劃是房地產(chǎn)資金管理的一項(xiàng)重要工作,通過(guò)合理安排資金計(jì)劃,可有效地配置資源,提高資金使用效率,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 資金的籌措和運(yùn)用能力對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要,財(cái)務(wù)管理就是要通過(guò)合理籌集和有效地使用資金,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。 2023年到 2023年國(guó)家出臺(tái)一系列調(diào)控房地產(chǎn)行業(yè)膨脹發(fā)展的政策法規(guī),如:u 土地出讓金一次全部付清方可領(lǐng)取國(guó)土證( 39號(hào)文)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金的保 障程度提出了更高要求;u 銀行對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的開(kāi)發(fā)貸款額度大幅度收縮及不斷提高的貸款利率進(jìn)一步 縮小了房地產(chǎn)行業(yè)的融資空間,提高了融資成本;u 資本市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)融資更加嚴(yán)格限制;u 二套房貸政策、預(yù)售款監(jiān)管機(jī)制不僅打壓了市場(chǎng)上改善性和投資性的購(gòu)房需 求,而且制約了房地產(chǎn)企業(yè)已收房款的運(yùn)用;u 預(yù)交企業(yè)所得稅由預(yù)計(jì)毛利率 20%調(diào)整為預(yù)計(jì)利潤(rùn)率 20%,加大對(duì)土地增值稅 的清算等稅收政策直接增加了資金的流出。一個(gè)成熟的企業(yè)必須具有完善的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和預(yù)警措施。 資金密集型 大量的資金投入 資金周轉(zhuǎn)期限長(zhǎng) 長(zhǎng)期的資金保障房地產(chǎn)項(xiàng)目資金的主要特點(diǎn)資金是房地產(chǎn)企業(yè)的 “ 血液 ” , 供血充足 生存、發(fā)展 貧血斷血 爛尾、破產(chǎn)搞好房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理具有重要作用 資金是企業(yè)的血液,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)更是如此。3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法保利集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)講義————房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理目錄:3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅠⅠ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3ⅣⅣ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金運(yùn)用 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅡⅡ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金平衡計(jì)劃 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅢⅢ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資金籌集 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用V 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃 3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)稅法3 財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用ⅠⅠ 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金管理的特點(diǎn)及重要性 在房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,資金始終是一項(xiàng)值得高度重視的資產(chǎn),資金管理更是房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的效益和資金管理密切相關(guān),房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)合理有效地籌集和使用資金,做到優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),拓寬融資渠道,控制投資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。資金充裕,房地產(chǎn)企業(yè)才能得到較好地生存和發(fā)展,一旦資金斷裂,房地產(chǎn)企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)爛尾,甚至企業(yè)破產(chǎn)。中國(guó)第一爛尾樓 — 中誠(chéng)廣場(chǎng):爛尾時(shí)間: 15年 地址:廣州天河北路 開(kāi)發(fā)商:香港中誠(chéng)集團(tuán)、廣州城建廣州第一爛尾樓 麓景臺(tái) 爛尾時(shí)間: 13年 地址:廣州麓苑路 開(kāi)發(fā)商:廣州輝煌房地產(chǎn)公司羊城大廈爛尾時(shí)間: 11年 地址:西灣路 86號(hào) 開(kāi)發(fā)商:廣州羊城集團(tuán) 房地產(chǎn)企業(yè)的生存危機(jī):為什么有那么多 “ 爛尾樓 ” ? 國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金方面出臺(tái)的宏觀(guān)調(diào)控政策 基于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)很大程度依賴(lài)資金的特點(diǎn),國(guó)家在對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行宏觀(guān)調(diào)控時(shí),運(yùn)用較多地政策都是從控制企業(yè)資金層面入手。 上述政策都是從資金上調(diào)控房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模,從而保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康地發(fā)展。 國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)資金方面出臺(tái)的宏觀(guān)調(diào)控政策資金平衡計(jì)劃主要內(nèi)容 資金平衡計(jì)劃是反映房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)各期的資金盈余或短缺情況,明確資金來(lái)源,合理安排資金支出和制定適宜的借款償還。資金平衡計(jì)劃的編制和有效實(shí)施反映了一個(gè)公司的財(cái)務(wù)管理水平。即在對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總投資進(jìn)行估算的基礎(chǔ)上落實(shí)資金來(lái)源渠道和籌措方式。 二是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際開(kāi)發(fā)流程,依據(jù)地價(jià)支付要求、施工進(jìn)度、融資時(shí)點(diǎn)、銷(xiāo)售安排等,對(duì) 年度資金平衡計(jì)劃 做出詳細(xì)安排,確保工程按期完成。 資金計(jì)劃編制完成并報(bào)公司董事會(huì)審批同意后,各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行資金平衡計(jì)劃,其執(zhí)行情況將作為考核企業(yè)管理水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容。資金安排要量力而行,留有余地,切忌滿(mǎn)打滿(mǎn)算,或留有缺口。在股東投入土地支出后,原則上項(xiàng)目公司必須實(shí)現(xiàn)自身現(xiàn)金流凈流入,公司將把自我資金保障情況作為考核企業(yè)年度工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在實(shí)際編制過(guò)程中,常常出現(xiàn)一些問(wèn)題。 例如:某公司計(jì)劃全年在建面積 60萬(wàn)方,其中新開(kāi)工面積 30萬(wàn)方( 5月開(kāi)工),安排的工程建設(shè)支出 9億元。( 2)銷(xiāo)售回籠與年度銷(xiāo)售任務(wù)相匹配。 一般情況下,全年銷(xiāo)售的項(xiàng)目房款回籠至少達(dá)簽約金額的80%以上,上年已簽約未回籠部分應(yīng)在當(dāng)年全部收回。上年認(rèn)購(gòu)未簽約 2億元本年回籠 8億元簽約 10億元( 3)稅費(fèi)的計(jì)算要依據(jù)有關(guān)要求。 營(yíng)業(yè)稅及土地增值稅預(yù)征等一般為當(dāng)期銷(xiāo)售回籠的 %,所得稅預(yù)征比例為當(dāng)期銷(xiāo)售回籠的 %,由于該項(xiàng)目當(dāng)年尚未完工交樓,無(wú)需進(jìn)行土地增值稅清算及所得稅補(bǔ)繳,那么以預(yù)繳口徑安排的全年稅款支出應(yīng)在 1億元左右比較合理。 例如:某項(xiàng)目公司全年銷(xiāo)售任務(wù) 12億元,銷(xiāo)售均價(jià)預(yù)計(jì)為 8000元/方,該項(xiàng)目全年平均在建面積 30萬(wàn)方,安排銷(xiāo)售費(fèi)用 5000萬(wàn)元,管理費(fèi)用 1000萬(wàn)元。( 4)貸款規(guī)模與項(xiàng)目總投相符。 該項(xiàng)安排貸款規(guī)模與項(xiàng)目總投相比偏小。、 要注意各項(xiàng)目的全面性,不要有漏項(xiàng) 在編制資金計(jì)劃中,經(jīng)常發(fā)生遺漏部分項(xiàng)目的情況。、要注意資金來(lái)源和使用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)的匹配,防止
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