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日化行業(yè)小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃講義-展示頁

2025-01-28 08:32本頁面
  

【正文】 對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 l 扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點:縮短了上下級溝通的距離 , 信息交流快 , 管理費用低易樹立企業(yè)經(jīng)理的威信;不能有效監(jiān)督下級 ,上下級以及同級人員之間溝通和聯(lián)絡(luò)困難 。 衡量是否增加管理層次的標(biāo)準(zhǔn)就是 , 增加管理層次節(jié)約的時間和成本一定要大于監(jiān)督的時間和成本 。 企業(yè)經(jīng)理個人的精力 、 時間以及知識結(jié)構(gòu)的局限性 , 單靠一個人獨攬整個企業(yè)管理工作顯然是難以維繼的 , 這時必須考慮有效的領(lǐng)導(dǎo)和管理 ? 究竟直接管理多少小屬才是最了有效的 ? 即管理的寬度要多寬 ? 3/8/2023 12 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 ( 2) 管理寬度又稱管理的幅度 , 指一名管理者有效地監(jiān)督和管理其下屬的人數(shù) 。 總之 , 組織的設(shè)計就是對組織內(nèi)的層次 、 部門和職權(quán)進(jìn)行合理的劃分 。 3/8/2023 9 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 個相互聯(lián)系的問題 l管理層次如何劃分; l部門如何確立; l職權(quán)如何分配; 要進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)計,首先要處理這三個問題。 3/8/2023 7 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 組織調(diào)整 是在評價原有組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,按照工作任務(wù)和客觀條件的變化,對原有組織系統(tǒng)加以調(diào)整,使之更加完整。 3/8/2023 6 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 組織運用 是指領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行組織所規(guī)定的權(quán)力 , 行使組織職能 , 推動下級組織和人員各司其職 , 相互協(xié)調(diào)地進(jìn)行工作 , 提高組織效率 。 3/8/2023 4 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 兩種含義的關(guān)系是 —— 內(nèi)在聯(lián)系的關(guān)系 行使組織職能要依托某種社會單位 , 任何社會單位必須行使組織職能 。 l 組織系統(tǒng)圖:反映組織內(nèi)各機(jī)構(gòu)崗位上下左右相互關(guān)系的一種圖表 。 ?l 職責(zé):指某項職責(zé)或崗位應(yīng)該完成某項任務(wù)的責(zé)任 。小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計講義 主講:周宏軍 3/8/2023 1 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 一、組織的定義 組織就是按照一定的目的和程序組成的一種責(zé)權(quán)角色機(jī)構(gòu) 。 3/8/2023 2 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 組織的四大核心內(nèi)容 ?l 職權(quán):指通過一定的正式程序所賦予某項職位的一種權(quán)力 。 ?l 負(fù)責(zé):反映上下級之間的一種關(guān)系 。 3/8/2023 3 真誠面對企業(yè) 企業(yè)的良師益友 二、組織的作用 1. 組織在管理中的作用 組織有兩中含義: l一是指組織職能; l二是指社會單位 。 組織在一切管理活動中居于中心地位 , 是行使其他
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