企業(yè)文化專題研討-展示頁
2025-01-28 08:20本頁面
【正文】 的價值觀、信仰、工具和語言的一種文化。 —— “現(xiàn)代管理之父” 現(xiàn)代管理理論的奠基人 彼得 ?德魯克 —— 摘自 江澤民 同志 《十六大工作報告》 當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 —— 什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化的歷史探源 —— 企業(yè)文化是怎么來的 企業(yè)文化的典型案例 —— 企業(yè)文化有什么作用 問題與思考 —— 交流與探討 內(nèi) 容 North Group 工欲善其事，必先利其器 —— 摘自孔子 ?《論語》 第一部分 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 North Group 企業(yè)文化 Corporate Culture North Group 企 業(yè) Corporate 文 化 Culture 是擁有一定的資產(chǎn)和職工，從事社會商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟活動，以滿足社會需要和獲得盈利為目的的具有法人地位的經(jīng)濟實體。 自主經(jīng)營 自負盈虧自我發(fā)展 自我約束 共享性 習(xí)得性 強制性 適應(yīng)性 整合性 變動性 North Group 《企業(yè)文化》 價 值 觀 英雄人物 習(xí)俗儀式 文化網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)環(huán)境 《成功之路》 —— 五個重要因素 —— 八種文化品質(zhì) 貴在行動；緊靠顧客與用戶； 鼓勵改革，容忍失敗；以人促產(chǎn)； 深入現(xiàn)場；以價值觀為動力； 不離本行；精兵簡政； 緊中有松，松中有緊；善于處理矛盾。此外，文化還包含公司的價值觀，如進取性、守勢、靈活性 —— 即確定活動、意見和行動模式的價值觀。 North Group 第二部分 企業(yè)文化的歷史探源 西方管理科學(xué)的發(fā)展 ? 第一階段 萌芽階段 —— 經(jīng)驗管理理論 ? 第二階段 古典管理理論階段 —— 科學(xué)管理理論 ? 第三階段 行為科學(xué)理論階段 —— 人際關(guān)系理論 ? 第四階段 現(xiàn)代管理理論階段 —— 管理理論叢林 North Group 萌芽階段 亞當(dāng) ? 斯密 （ 1723— 1790） 英國著名經(jīng)濟學(xué)家 重要著作： 《國民財富的性質(zhì)和原因研究》（ 1776年出版） 重要觀點： “經(jīng)濟人”觀點 勞動價值論 勞動分工理論 North Group 古典管理理論階段 泰勒 —— 科學(xué)管理之父 美國管理學(xué)家 重要著作： 《科學(xué)管理原理》（ 1911年出版） 重要觀點： 科學(xué)管理的根本目的是謀取最高工作效率 達到最高工作效率的手段是科學(xué)管理代表經(jīng)驗管理 實施科學(xué)管理的核心是管理人員和工人雙方在精神 和思想上的徹底變革 North Group 行為科學(xué)理論階段 梅奧 —— 人際關(guān)系學(xué)說創(chuàng)始人 美國哈佛大學(xué)教授 重要著作： 《工業(yè)文明中人的問題》（ 1935年出版） 重要觀點： 以“社會人”為理論前提，認為企業(yè)職工不僅有經(jīng)濟上的需要，作為復(fù)雜社會關(guān)系中的一員，他們還有心理的、感情的、精神的需要，金錢只是激勵職工勞動積極性的一種手段 提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵是職工的士氣 在企業(yè)的人群關(guān)系中，除了正式組織外，還存在“非正式組織” 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能力的高低，主要看滿足職工需要的程度 North Group 行為科學(xué)理論階段 North Group X 理 論 和 Y 理 論 —— 美國行為科學(xué)家 道格拉斯 ?麥格雷戈 X理論：
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