企業(yè)文化專題研討(ppt52頁)1-展示頁
2025-01-28 08:02本頁面
【正文】 、工具和語言的一種文化。 —— “現(xiàn)代管理之父” 現(xiàn)代管理理論的奠基人 彼得 ?德魯克 —— 摘自 江澤民 同志 《十六大工作報告》 當今世界，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 —— 什么是企業(yè)文化 企業(yè)文化的歷史探源 —— 企業(yè)文化是怎么來的 企業(yè)文化的典型案例 —— 企業(yè)文化有什么作用 問題與思考 —— 交流與探討 內(nèi) 容 North Group 工欲善其事，必先利其器 —— 摘自孔子 ?《論語》 第一部分 企業(yè)文化的基本內(nèi)涵 North Group 企業(yè)文化 Corporate Culture North Group 企 業(yè) Corporate 文 化 Culture 是擁有一定的資產(chǎn)和職工，從事社會商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟活動，以滿足社會需要和獲得盈利為目的的具有法人地位的經(jīng)濟實體。 自主經(jīng)營 自負盈虧自我發(fā)展 自我約束 共享性 習得性 強制性 適應(yīng)性 整合性 變動性 North Group 《企業(yè)文化》 價 值 觀 英雄人物 習俗儀式 文化網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)環(huán)境 《成功之路》 —— 五個重要因素 —— 八種文化品質(zhì) 貴在行動；緊靠顧客與用戶； 鼓勵改革，容忍失??；以人促產(chǎn)； 深入現(xiàn)場；以價值觀為動力； 不離本行；精兵簡政； 緊中有松，松中有緊；善于處理矛盾。此外，文化還包含公司的價值觀，如進取性、守勢、靈活性 —— 即確定活動、意見和行動模式的價值觀。 North Group 第二部分 企業(yè)文化的歷史探源 西方管理科學的發(fā)展 ? 第一階段 萌芽階段 —— 經(jīng)驗管理理論 ? 第二階段 古典管理理論階段 —— 科學管理理論 ? 第三階段 行為科學理論階段 —— 人際關(guān)系理論 ? 第四階段 現(xiàn)代管理理論階段 —— 管理理論叢林 North Group 萌芽階段 亞當 ? 斯密 （ 1723— 1790） 英國著名經(jīng)濟學家 重要著作： 《國民財富的性質(zhì)和原因研究》（ 1776年出版） 重要觀點： “經(jīng)濟人”觀點 勞動價值論 勞動分工理論 North Group 古典管理理論階段 泰勒 —— 科學管理之父 美國管理學家 重要著作： 《科學管理原理》（ 1911年出版） 重要觀點： 科學管理的根本目的是謀取最高工作效率 達到最高工作效率的手段是科學管理代表經(jīng)驗管理 實施科學管理的核心是管理人員和工人雙方在精神 和思想上的徹底變革 North Group 行為科學理論階段 梅奧 —— 人際關(guān)系學說創(chuàng)始人 美國哈佛大學教授 重要著作： 《工業(yè)文明中人的問題》（ 1935年出版） 重要觀點： 以“社會人”為理論前提，認為企業(yè)職工不僅有經(jīng)濟上的需要，作為復雜社會關(guān)系中的一員，他們還有心理的、感情的、精神的需要，金錢只是激勵職工勞動積極性的一種手段 提高勞動生產(chǎn)率的關(guān)鍵是職工的士氣 在企業(yè)的人群關(guān)系中，除了正式組織外，還存在“非正式組織” 企業(yè)領(lǐng)導能力的高低，主要看滿足職工需要的程度 North Group 行為科學理論階段 North Group X 理 論 和 Y 理 論 —— 美國行為科學家 道格拉斯 ?麥格雷戈 X理論：
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