【摘要】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材汪長江4/7/20231第一章概論第一節(jié)有關(guān)計(jì)量的概念測量、計(jì)量、計(jì)量學(xué)是計(jì)量管理工作中三個(gè)既有關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的概念。學(xué)習(xí)掌握計(jì)量管理知識(shí),應(yīng)先從這三個(gè)概念入手。?測量:測量被定
2025-03-02 22:47
【摘要】中層管理人員培訓(xùn)張敏2023-12-121基本概況篇2執(zhí)行篇3專業(yè)篇第一章基本概況篇截至2023年底,我國境內(nèi)共有頒證民用航空機(jī)場180個(gè)(不含臺(tái)、港、澳地區(qū)),比上年增加5個(gè)。其中,東北地區(qū)19個(gè)(占%)、東部地區(qū)46個(gè)(占%)、西部地區(qū)90個(gè)(占
2025-03-16 10:41
【摘要】自我時(shí)間的管理!如何合理規(guī)劃自己的時(shí)間?忙碌的農(nóng)夫有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候
2025-01-26 21:37
【摘要】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換。?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧CompanyLogo?班長的使命與職責(zé)CompanyLogo?是最基礎(chǔ)的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者,指揮者和參與者。?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者。?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工
2025-02-01 22:19
【摘要】管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺(tái)廣告語管理技能訓(xùn)練第一講:認(rèn)識(shí)中基管理層第二講:“人”與“人力資源”第三講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)第四講:面試、訪談與溝通第五講:計(jì)劃與目標(biāo)管理第六講:自我管理與職業(yè)發(fā)展主要內(nèi)容管理技能
2025-01-24 14:22
【摘要】gxylcgj制作頁面前言尊敬的各位安全工作者您們好!你們好講安全的目的為了共同做好安全生產(chǎn)的管理工作;讓我們一起學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)!學(xué)習(xí)目的增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)加深對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)提高安全管理的水平
2025-02-28 15:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略河南鑫隆汽配營銷、管理人員培訓(xùn)主講:康朝陽內(nèi)容?一、為什么企業(yè)要制定戰(zhàn)略計(jì)劃?二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的主要內(nèi)容?三、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃?四、市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃一、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略營銷?急市場之需應(yīng)環(huán)境之變趕技術(shù)之潮造發(fā)展之勢獲競爭之利戰(zhàn)略營
2025-01-24 03:53
【摘要】第一篇:酒店基層管理人員培訓(xùn)教材 基層管理人員培訓(xùn)教材 第一節(jié)基層管理者 ——我們是誰? 在組織結(jié)構(gòu)和管理體制中,通常采取的是四級管理體制和垂直領(lǐng)導(dǎo)的方式,這四級管理體制包括: 高層(總經(jīng)理...
2024-11-15 23:12
【摘要】安全生產(chǎn)應(yīng)急管理人員培訓(xùn)教材徐芳巖山西省煤炭廳、山西省安監(jiān)局專家目錄?第一章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理概述?第二章安全生產(chǎn)應(yīng)急管理法規(guī)依據(jù)與法律責(zé)任?第三章安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制與管理?第四章安全生產(chǎn)應(yīng)急演練?第五章安全生產(chǎn)應(yīng)急處置與搶險(xiǎn)?第六章事故現(xiàn)場緊急救護(hù)?第七章應(yīng)急救
2025-02-11 17:29
【摘要】中下層管理人員培訓(xùn)教材目錄一 重新檢討每天的工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)工作要一項(xiàng)一項(xiàng)的處理要有工作是一定要先經(jīng)過計(jì)劃而后開始的做的觀念不僅僅是作時(shí)間的制造期間作業(yè)速度的判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)間可以減低作業(yè)日報(bào)表的活用作業(yè)的查方法安全管理的查核問題二 為了要善于處理工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)應(yīng)該了解制程的流程明確訂出工作的程序日程管理的高明作
2025-04-16 22:44
【摘要】防損部管理人員培訓(xùn)課程第一章零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢第一節(jié)世界零售業(yè)總體態(tài)勢第二節(jié)世界零售業(yè)發(fā)展趨勢第三節(jié)我國零售業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢;第四節(jié)本公司的零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二章防損部管理人員資格條件第二章公司、賣場及部門介紹及管理人員職責(zé)第一節(jié)商場介紹第二節(jié)本部門介紹第三節(jié)部門管理人員職責(zé)第四章日
2025-04-24 00:32
【摘要】“兩票”管理?保證工作安全的兩大措施組織措施技術(shù)措施一、組織措施1、工作票制度2、工作票許可制度3、工作監(jiān)護(hù)制度4、工作間斷、試運(yùn)和終結(jié)制度5、動(dòng)火工作票制度6、操作票制度二、技術(shù)措施1、停電2、隔離3、泄壓4、通風(fēng)5、吹掃與沖洗
2025-02-17 18:07
【摘要】酒店企業(yè)文化培訓(xùn)教材2023年6月12日專制第一堂課文化觀念、服務(wù)觀念、經(jīng)營觀念第一部分企業(yè)文化概述?企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。?企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在自己的歷史發(fā)展中逐步培育形成的、占主導(dǎo)地位的、并為全體員工所認(rèn)同和恪守的共同的價(jià)值觀和理念。
2025-01-31 15:26
【摘要】佛山市萬加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)2023年8月世界上只有一種投資是只賺不賠的學(xué)習(xí)任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能不斷積累持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。佛山市萬加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)的目的推動(dòng)管理層變革,改善工作方法佛山市萬加門窗有限公司企業(yè)的管理目標(biāo)
2025-01-10 18:11
【摘要】營銷中心管理人員培訓(xùn)教材開場白:營銷中心管理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品管理、營銷渠道、分支機(jī)構(gòu)(分公司)管理、代理商管理、銷售管理、現(xiàn)金流、信用管理、信息傳遞管理、員工培訓(xùn)和績效考核等十二個(gè)方面和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)探討。營銷管理結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品管理營銷渠道一、什么是渠道?就是產(chǎn)品從我們手中到直接用戶手中所有通道
2024-11-19 17:14