freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)-展示頁(yè)

2025-01-28 02:54本頁(yè)面
  

【正文】 在使用處可獲得適用文件的有關(guān)版本; e)確保文件保持清晰、易于識(shí)別; f) 識(shí)別并控制分發(fā)外來(lái)文件(策劃和運(yùn)行質(zhì)量管理體系所需的); g)防止作廢文件誤用,適當(dāng)標(biāo)識(shí)預(yù)保留作廢文件 h) 確保圖樣和技術(shù)文件按規(guī)定進(jìn)行審簽、工藝和質(zhì)量會(huì)簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查 (參見(jiàn) GJB/ Z 10698 新產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求編寫(xiě)指南 ; GJBZ 1131998 標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審 ; GJBZ 11498 新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱編制指南 ) ; i) 確保圖樣、技術(shù)文件協(xié)調(diào)一致,現(xiàn)行有效 j) 規(guī)定產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中需要保存的文件,并按規(guī)定歸檔。 3 )質(zhì)量手冊(cè)一般包括:手冊(cè)發(fā)布令、單位簡(jiǎn)介、管理者代表任命書(shū)、引用標(biāo)準(zhǔn)、術(shù)語(yǔ)定義、質(zhì)量方針與目標(biāo)、條款是如何保證做到的(手冊(cè)引出程序文件,程序文件 /表格引出作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /表格)、附錄(組織機(jī)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖、質(zhì)量管理體系流程圖、程序文件一覽表) 文件控制 【 要點(diǎn)是提供所需要的信息 】 質(zhì)量手冊(cè)提到的文件要進(jìn)行控制。 質(zhì)量手冊(cè) 【 要點(diǎn)是記錄所要做的事情 】 組織應(yīng)編制和保持質(zhì)量手冊(cè),質(zhì)量手冊(cè)包括: a) 質(zhì)量管理體系覆蓋范圍 ,包括任何刪減的細(xì)節(jié)和正當(dāng)?shù)睦碛桑ㄒ?jiàn) ); b) 包括或引出程序文件 ; c) 過(guò)程之間的相互作用(可以用圖示來(lái)表述) ; 理解要點(diǎn) : 1) 質(zhì)量手冊(cè)是一個(gè)什么性質(zhì)的文件 : 規(guī)定組織的質(zhì)量管理體系 ,說(shuō)明其是如何滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的文件 ,不是向組織本身或組織的最高管理者提要求的文件。 注 2:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度可以不同,取決于: a) 組織的規(guī)模和活動(dòng)的類(lèi)型; b) 過(guò)程及其相互作用的復(fù)雜程度; c) 人員的能力。 【 8個(gè)方面的程序文件( /) 】 一個(gè)文件可包括對(duì)一個(gè)或多個(gè)程序的要求。 文件要求 總則 質(zhì)量管理體系文件應(yīng)包括: a)形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); b)質(zhì)量手冊(cè); c)本標(biāo)準(zhǔn)所要求的形成文件的程序和記錄; d) 組織確定的為確保其過(guò)程有效策劃、運(yùn)行和控制所需的文件,包括記錄。 注 4:外協(xié)是外包的一種形式。 注 3:組織確保對(duì)外包過(guò)程的控制,并不免除其滿足所有顧客要求和法律法規(guī)要求的責(zé)任。 注 1:上述質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程包括與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及測(cè)量、分析和改進(jìn)有關(guān)的過(guò)程。顧客 要求時(shí) ,外包過(guò)程須經(jīng)顧客同意。 外包:影響產(chǎn)品符合要求的任何過(guò)程 控制:在體系文件中規(guī)定控制的類(lèi)型和程度 組織應(yīng)接受顧客的質(zhì)量監(jiān)督。 組織應(yīng): a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過(guò)程及其在整個(gè)組織中的應(yīng)用(見(jiàn) ); b) 確定這些過(guò)程的順序和相互作用; 【 舉例:“ 體系控制過(guò)程,過(guò)程確保質(zhì)量 ” 】 文件控制過(guò)程; 記錄控制過(guò)程; 質(zhì)量方針管理過(guò)程; 質(zhì)量目標(biāo)管理過(guò)程; 質(zhì)量管理體系策劃過(guò)程 職責(zé)權(quán)限控制過(guò)程; 管理者代表管理過(guò)程; 溝通管理過(guò)程; 管理評(píng)審控制過(guò)程; 資源管理過(guò)程; 資源提供管理過(guò)程; 人力資源管理過(guò)程; 基礎(chǔ)設(shè)施管理過(guò)程; 工作環(huán)境管理過(guò)程; 信息管理過(guò)程; 體系改進(jìn)過(guò)程; 監(jiān)視和測(cè)量過(guò)程 不合格品控制過(guò)程 數(shù)據(jù)分析過(guò)程 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃過(guò)程; 與顧客有關(guān)的過(guò)程; —產(chǎn)品要求確定過(guò)程; —產(chǎn)品要求評(píng)審過(guò)程; —顧客溝通過(guò)程; 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程 —~ —產(chǎn)品的可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性 等工作過(guò)程 采購(gòu)管理過(guò)程; —采購(gòu)過(guò)程; —采購(gòu)信息; —采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證過(guò)程 —采購(gòu)新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品控制過(guò)程 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程 —生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制過(guò)程 —“特殊過(guò)程”確認(rèn)過(guò)程 —產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)中標(biāo)識(shí)和可追溯性控制過(guò)程 —顧客財(cái)產(chǎn)管理過(guò)程 —產(chǎn)品防護(hù)管理過(guò)程 —關(guān)鍵過(guò)程的控制 —交付控制過(guò)程 —交付后的管理過(guò)程 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備控制過(guò)程 —技術(shù)狀態(tài)管理過(guò)程 c) 制定過(guò)程運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法; d) 提供過(guò)程的運(yùn)作和監(jiān)視的資源和信息; e) 監(jiān)視、測(cè)量(適用時(shí))和分析這些過(guò)程; f) 過(guò)程實(shí)施和過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)。 注:為便于使用,本標(biāo)準(zhǔn)列出了 GB/T 190002023的術(shù)語(yǔ)和定義,見(jiàn)附錄 D。 本標(biāo)準(zhǔn)中所出現(xiàn)的術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”,也可指“服務(wù)”。 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)刪減的 4個(gè)原則: 1)僅限于第 7章; 2)不影響提供滿足要求的產(chǎn)品的能力; 3)不影響提供滿足要求的產(chǎn)品的責(zé)任; 4) 對(duì)質(zhì)量管理體系要求的刪減,需征得顧客同意。 應(yīng)用 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的所有要求是通用的,旨在適用于各種類(lèi)型、不同規(guī)模和提供不同產(chǎn)品的組織。 注 1:在本標(biāo)準(zhǔn)中,術(shù)語(yǔ)“產(chǎn)品”僅適用于: a) 預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的產(chǎn)品; b) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。 PDCA模式可簡(jiǎn)述如下: P-策劃:根據(jù)顧客的要求和組織的方針,為提供結(jié)果建立必要的目標(biāo)和過(guò)程; D-實(shí)施:實(shí)施過(guò)程; C-檢查:根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果; A-處置:采取措施,以持續(xù)改進(jìn)過(guò)程績(jī)效。 設(shè)計(jì)過(guò)程的目的是將顧客需求轉(zhuǎn)化為滿足這些需求的產(chǎn)品特性。 0 引言 過(guò)程方法的優(yōu)點(diǎn):連續(xù)控制過(guò)程之間的聯(lián)系以及過(guò)程的組合和相互作用 在質(zhì)量管理體系中應(yīng)用過(guò)程方法時(shí),強(qiáng)調(diào)以下方面的重要性: a) 理解和滿足要求; b) 需要從增值的角度考慮過(guò)程; c) 獲得過(guò)程績(jī)效和有效性的結(jié)果; d) 在客觀測(cè)量的基礎(chǔ)上,持續(xù)改進(jìn)過(guò)程。 過(guò)程:活動(dòng)(輸入轉(zhuǎn)化為輸出) + 資源 + 管理 通常,一個(gè)過(guò)程的輸出直接形成下一個(gè)過(guò)程的輸入。 0 引言 過(guò)程方法 本標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)采用過(guò)程方法來(lái)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系以及改進(jìn)其有效性 通過(guò)滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意。 一個(gè)組織質(zhì)量管理體系的設(shè)計(jì)和實(shí)施的影響因素: a) 組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn); b) 組織不斷變化的需求; c) 組織的具體目標(biāo); d) 組織所提供的產(chǎn)品; e) 組織所采用的過(guò)程; f) 組織的規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)。 前 言 本標(biāo)準(zhǔn)為承擔(dān)軍用產(chǎn)品論證、研制、生產(chǎn)、試驗(yàn)、維修任務(wù)的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,并為實(shí)施質(zhì)量管理體系評(píng)定提供了依據(jù)。 ? 與 GJB9001A相比, GJB9001B進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)顧客,不僅增加了與產(chǎn)品質(zhì)量直接相關(guān)的工作(如設(shè)計(jì)過(guò)程)中的顧客參與,還進(jìn)一步增加了在其他管理工作中關(guān)注顧客的要求;五項(xiàng)技術(shù)提出了更具體的要求;進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)。 C類(lèi) —管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。QMS基本知識(shí) GJB9001B2023標(biāo)準(zhǔn)講解 第一章 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì) 1)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (簡(jiǎn)稱(chēng) ISO) ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)制定的所有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) ,稱(chēng)為 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn); 2)是通用的管理標(biāo)準(zhǔn) 3)是基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) (不是追求卓越的標(biāo)準(zhǔn) ,建立一個(gè)追求卓越的平臺(tái) ) 4)是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 根據(jù) ISO指南 72《 管理體系標(biāo)準(zhǔn)論證和制定指南 》 中的規(guī)定,管理體系標(biāo)準(zhǔn)分為三類(lèi): A類(lèi) —管理體系要求標(biāo)準(zhǔn)。 B類(lèi) —管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 A類(lèi) —管理體系要求標(biāo)準(zhǔn) 1) ISO9001:2023 2023115發(fā)布 GB/T190012023《 質(zhì)量管理體系 要求 》 2) ISO/TS16949:2023 20230615發(fā)布 GB/T183052023《 質(zhì)量管理體系 汽車(chē)生產(chǎn)件及相關(guān)維修零件組織應(yīng)用 GB/T190012023的特別要求 》 B類(lèi) —管理體系指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 1) ISO 9004:2023 202311發(fā)布 GB/T190042023《 質(zhì)量管理體系 業(yè)績(jī)改進(jìn)指南 》 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 2) ISO 10006:2023 20230615發(fā)布 GB/T190162023《 質(zhì)量管理體系 項(xiàng)目質(zhì)量管理指南 》 3) ISO 10012:2023 20230314發(fā)布 GB/T190222023《 測(cè)量管理體系 測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備的要求 》 4) ISO 10014:2023 20230701發(fā)布 GB/T190242023《 質(zhì)量管理 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益指南 》 5) Handbook(ISO 手冊(cè) ) : 2023 202307 GB/Z1906X2023《 質(zhì)量管理體系 GB/T19001在中小型組織中的應(yīng)用指南 》 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 C類(lèi) —管理體系相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 1) ISO 9000:2023 20230915發(fā)布 GB/T190002023《 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) 》 2) ISO 10001:2023 20230112發(fā)布 GB/T190142023《 質(zhì)量管理 顧客滿意 組織行為規(guī)范指南 》 3) ISO 10002:2023 20230701發(fā)布 GB/T190122023《 質(zhì)量管理 顧客滿意 組織處理投訴指南 》 4) ISO 10003:2023 20230112發(fā)布 GB/T19013《 質(zhì)量管理 顧客滿意外部爭(zhēng)議解決指南 》 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 5) ISO 10005:2023 20230601發(fā)布 GB/T190152023《 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量計(jì)劃指南 》 6) ISO 10007:2023 20230615 GB/T190172023《 質(zhì)量管理體系 技術(shù)狀態(tài)管理指南 》 7) ISO/TR 10013:2023 20230715發(fā)布 GB/T190232023《 質(zhì)量管理體系 文件指南 》 8) ISO 10015:1999 19991215發(fā)布 GB/T190252023《 質(zhì)量管理 培訓(xùn)指南 》 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 9) ISO/TR 10017:2023 20230515發(fā)布 GB/Z190272023《 GB/T190012023的統(tǒng)計(jì)技術(shù)指南 》 10) ISO 10019:2023 20230105發(fā)布 GB/T190292023《 質(zhì)量管理體系咨詢師的選擇及其服務(wù)使用指南 》 11) ISO 10011:2023 20231001發(fā)布 GB/T190112023《 質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南 》 ● 講標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)涉及的標(biāo)準(zhǔn): ISO9001和 ISO9000. 內(nèi)審員班還涉及 ISO19011 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系 4個(gè)兼顧 4個(gè)突出: 兼顧設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)安裝和服務(wù),突出設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā); 兼顧硬件軟件流程性材料和服務(wù),突出硬件軟件; 兼顧產(chǎn)品形成的各過(guò)程,突出關(guān)鍵過(guò)程; 兼顧相關(guān)方,突出顧客。 如何貫標(biāo) 1. 體系導(dǎo)入 2. 體系策劃 3. 文件編寫(xiě) 4. 體系實(shí)施 5. 內(nèi)審管審 6. 外審 1)搭建班子(管理者代表) 2)成立推行小組(各部門(mén)業(yè)務(wù)骨干) 3)制定計(jì)劃(進(jìn)度、參與人員、要完成的工作) 4)動(dòng)員大會(huì)(全員參與、部門(mén)配合、公布計(jì)劃) )標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)(基礎(chǔ)知識(shí)、條款講解) 2)現(xiàn)狀診斷 )策劃:⑴組織結(jié)構(gòu)、⑵作業(yè)流程、⑶職責(zé)分工、⑷方針目標(biāo)、⑸文件目錄 ⑴ 文件編寫(xiě)的培訓(xùn) ⑵ 組織編寫(xiě)文件 ⑶ 對(duì)文件初稿進(jìn)行充分的討論、評(píng)審 ⑷文件的批準(zhǔn)、發(fā)布 ⑴ 文件發(fā)布會(huì) ⑵ 組織對(duì)文件的學(xué)習(xí) ⑶ 體系運(yùn)行指導(dǎo)、檢查 ⑷ 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)( 5S,內(nèi)審員) 1)實(shí)操練習(xí) 2)預(yù)審 3)外審培訓(xùn)(注意事項(xiàng)、何人陪同、如何回答問(wèn)題、如何查找記錄、外審應(yīng)對(duì)技巧) 5 GJB9001B2023標(biāo)準(zhǔn) 說(shuō)明: ? 黑字: GJB9001A2023 ? 藍(lán)字:軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系的特殊要求 ? 楷體 的理解要點(diǎn)是本人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,僅供參考 對(duì) GB/T9001采取重點(diǎn)略講,對(duì) GJB9001B的內(nèi)容 詳細(xì)講解 前 言 ? GJB9001B2023 = GJB9001A2023 ( IDT GB/T 1900
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1