質(zhì)量信得過班組建設辦法-展示頁
2025-01-28 02:37本頁面
【正文】 位對申報全國質(zhì)量信得過班組進行材料審核，必要時現(xiàn)場確認，提出推薦意見 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 ? 第十二條 在全國質(zhì)量信得過班組建設活動中，命名的班組由中國質(zhì)量協(xié)會、全國總工會、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)等單位聯(lián)合授予年度“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號，頒發(fā)獎旗和證書。 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 活動原則：遵循 PDCA循環(huán)，并提供相關支持數(shù)據(jù) 創(chuàng)建申報基本條件：五個方面 1產(chǎn)品、服務質(zhì)量有目標，現(xiàn)場管理、基礎管理工作有實效 2團隊素質(zhì)有提升 3運用質(zhì)量管理理論和統(tǒng)計方法，取得成果 4目標完成領先，產(chǎn)品、服務質(zhì)量達先進水平，滿意率高 5近三年獲得過國優(yōu)成果，并無質(zhì)量、安全、環(huán)保事故 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 ? 第九條 被推薦班組按照要求，填寫《全國質(zhì)量信得過班組申報表》，并附必要的證實性材料，上報所在省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和有關單位。在近三年內(nèi)班組開展質(zhì)量改進活動的小組曾獲得全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組等榮譽稱號。現(xiàn)場活動記錄齊全，相關活動結果得到用戶 (下序 )確認，滿意程度高。 ? （三）班組成員積極參與群眾性質(zhì)量改進活動，運用質(zhì)量管理理論和方法，采取各種與組織相適宜的質(zhì)量工具，有組織地開展班組建設和質(zhì)量改進活動。并具備以下基本條件： ? （一）以提升產(chǎn)品、服務質(zhì)量為目標，以用戶（下序）為關注焦點，注重現(xiàn)場管理，各項基礎管理工作健全、落實。 第十一條 中國質(zhì)量協(xié)會對各省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和有關單位推薦的全國質(zhì)量信得過班組材料進行核準，提出意見，將結果呈報全國總工會、全國婦聯(lián)、中國科協(xié)等主辦單位。 第六條 組織的各類班組可自愿向組織的主管部門提出開展爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組活動推薦工作，也可以由主管部門指定相關班組開展質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建活動。 第五條： 全國質(zhì)量信得過班組每年組織推薦一次，具體工作由中國質(zhì)量協(xié)會組織實施。 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 目的 : 1 為提升組織核心競爭能力和 班組管理水平 以及員工隊伍 質(zhì)量素質(zhì) 2 加強質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品、服務和工作質(zhì)量 3 引導和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性 4 扎實班組質(zhì)量管理基礎建設 5 樹立為用戶服務思想，建立良好的 班組質(zhì)量形象 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 第二條、質(zhì)量信得過班組是以組織的行政班組為基本單位，圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略部署分解目標，運用質(zhì)量管理理論和有效的質(zhì)量工具方法，有組織地開展班組建設活動，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務和工作質(zhì)量，取得用戶(下序 )信任的班組 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 對象：組織的行政班組 活動過程 ： 圍繞組織的經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略部署分解目標，有組織地開展班組建設活動，穩(wěn)定提高產(chǎn)品、服務和工作質(zhì)量，取得用戶 (下序 )信任的班組 使用的統(tǒng)計方法：運用質(zhì)量管理理論和有效的質(zhì)量工具方法 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 第三條：質(zhì)量信得過班組分為國家級、省市 /行業(yè)級和企業(yè)級三個級別。質(zhì)量信得過班組建設 相關文件解讀 蔡庸盛 二 O一一年六月 武漢 內(nèi)容介紹 第一部份： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 第二部份： 質(zhì)量信得過班組活動指導意見解讀 第三部份： 質(zhì)量信得過班組評分細則解讀 第四部份： 質(zhì)量信得過班組發(fā)表細則解讀 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 第一條、 為提升組織核心競爭能力和班組管理水平以及員工隊伍質(zhì)量素質(zhì)，加強質(zhì)量管理工作，提高產(chǎn)品、服務和工作質(zhì)量，引導和發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，扎實班組質(zhì)量管理基礎建設，樹立為用戶服務思想，建立良好的班組質(zhì)量形象，中國質(zhì)量協(xié)會決定在全國進一步加強質(zhì)量信得過班組建設活動。為了規(guī)范該項活動，制定本辦法。各省市、行業(yè)質(zhì)協(xié)和企業(yè)每年至少組織一次質(zhì)量信得過班組的推薦活動，授予相應的等級稱號，并擇優(yōu)推薦上一級別質(zhì)量信得過班組。 第一部分： 質(zhì)量信得過班組建設管理辦法解讀 評定等級：國家級、省市 /行業(yè)級和企業(yè)級三個級別 評審的組織：國家質(zhì)協(xié)、 各省市、 行業(yè)質(zhì)協(xié)和企業(yè) 評審的時限要求： 每年至少組織一次質(zhì)量信得過班組的推薦活動，并擇優(yōu)推薦上一
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