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供應(yīng)鏈管理第八章-展示頁

2025-01-27 02:23本頁面
  

【正文】 設(shè)臵研究設(shè)施,利于技術(shù)培訓(xùn)從研究機(jī)構(gòu)向制造廠的轉(zhuǎn)移 ?也利于充分利用集群的專家技能 第二節(jié) 驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量 全球成本 的驅(qū)動 ? 成本力量通常主導(dǎo)了全球區(qū)位的決定 ?在過去,低成本的非技術(shù)性勞工是決定工廠地點的必然因素 ?最近在許多案例之中的研究發(fā)現(xiàn),較便宜的非技術(shù)性勞工的成本無法抵過在偏遠(yuǎn)地區(qū)工廠營運(yùn)的其他相關(guān)成本 ? 便宜的技術(shù)性勞工正吸引很多公司往海外發(fā)展 ?地區(qū)性技術(shù)勞動力成本相差更大 ? 新廠的資本成本因素多元化 ?政府的稅收或成本分?jǐn)倢Ξ惖亟◤S影響巨大 ?供應(yīng)鏈降低價格或建立合資公司也是一大因素 第二節(jié) 驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量 政治與經(jīng)濟(jì) 的驅(qū)動 ? 區(qū)域性的貿(mào)易協(xié)定 ( Regional Trade Agreements), 將會使企業(yè)擴(kuò)張至區(qū)域團(tuán)體之中的某一國家 ?對公司而言,在歐洲、太平洋邊緣或北美貿(mào)易區(qū)內(nèi)可能具有獲取原料或制造上的優(yōu)勢 ? 不同的貿(mào)易保護(hù)機(jī)制 ( Trade Protection Mechanisms) 也將會影響全球化供應(yīng)鏈的決策 ?關(guān)稅及進(jìn)出口配額會影響產(chǎn)品的進(jìn)口,甚至導(dǎo)致公司考慮在出口國或地區(qū)投資設(shè)廠 ?貿(mào)易保護(hù)政策的日益微妙也會對供應(yīng)鏈產(chǎn)生影響 ? 政府采購政策 ( Government Procurement Policies), 也將會影響國際企業(yè)在不同市場成功的能力 ?政府行為既要考慮安全性和成本,有時還須考慮政治意味 第二節(jié) 驅(qū)動企業(yè)全球化發(fā)展趨勢的力量 交易成本指交易過程中發(fā)生的成本,可以分為市場運(yùn)行成本、企業(yè)組織成本。 ?如要成為軟件業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,你必須在美國市場內(nèi)進(jìn)行競爭 ?住美國房子、娶日本妻子、雇中國廚子、開德國車子、戴瑞士手表、用英國管家、去韓國美容、穿法國時裝、戴南非鉆戒 ?你擁有幾樣,想要幾樣 ? Growth in Foreign Demand許多公司需求成長的機(jī)會是在外國及新興的市場中 。 ? 因特網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù) 提供了一個對全球化供應(yīng)鏈上的信息交流和處理的 強(qiáng)有力手段 ,為全球化供應(yīng)鏈管理提供了 巨大的支持和保證 。 第一節(jié) 供應(yīng)鏈簡介 全球供應(yīng)鏈的 形式 全球供應(yīng)鏈涉及范圍可從只有一些國際性供應(yīng)商的國內(nèi)企業(yè)到一個真正的整合性全球供應(yīng)鏈: ?國際分銷 系統(tǒng) : 制造活動在本國內(nèi),但分銷與一些典型的營銷活動在海外發(fā)生 ?國際供應(yīng)商 : 原物料及零件的供應(yīng)來自國外的供應(yīng)商,而最后的裝配是在本國內(nèi)進(jìn)行 ?離岸加工 : 產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程基本上都在海外的某一地區(qū)進(jìn)行,最后運(yùn)回國內(nèi)的倉庫作銷售及分 銷 ?全球化供應(yīng)鏈 : 產(chǎn)品乃是由世界各地的設(shè)施供應(yīng)、生產(chǎn)及分銷 第一節(jié) 供應(yīng)鏈簡介 全球 化 供應(yīng)鏈 管理 的 概念 ? 全球化供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用供應(yīng)鏈管理的 基本理念 、 模式 、 工具 和 手段 等對全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈的經(jīng)營動作進(jìn)行 控制和管理。 ④二戰(zhàn)后,世界經(jīng)濟(jì)開始朝著經(jīng)濟(jì)全球化的方向發(fā)展。 ② 19世紀(jì)中期(第一次工業(yè)革命后) 世界市場初步形成。供應(yīng)鏈管理 第八章 供應(yīng)鏈管理的全球性議題 主講:傅培華 教授 計算機(jī)與信息工程學(xué)院 ? 全球營運(yùn)與供應(yīng)鏈變得越來越重要是非常明顯的 ? 在許多方面來說,全球供應(yīng)鏈管理與橫跨大片地理區(qū)域的國內(nèi)供應(yīng)鏈管理是相似的 ? 然而,假如全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)能有效管理,它將能提供許多額外的機(jī)會。同時也必須注意許多額外的潛在問題及陷阱 ① 16世紀(jì),新航路開辟后, 世界市場雛形出現(xiàn) 。 ③ 19世紀(jì)末 20世紀(jì)初( 第二次工業(yè)革命后 ) 世界市場最終形成。 ⑤ 20世紀(jì) 90年代以來 ,世界經(jīng)濟(jì) 真正進(jìn)入全球化的時代。它是 供應(yīng)鏈管理功能的一種擴(kuò)展和延伸 , 它的基本原理與供應(yīng)鏈管理原理相同,只是 管理對象更加復(fù)雜、管理范圍更加寬廣 以及 管理模式更加多樣化 。 第一節(jié) 供應(yīng)鏈簡介 ? 全球市場 力量 – Global Market Forces ? 科技力量 – Technological Forces ? 全球成本力量 – Global Cost Forces ? 政治及經(jīng)濟(jì)力量 – Political
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