供應(yīng)商管理認(rèn)證流程圖-展示頁(yè)
2025-01-27 01:41本頁(yè)面
【正文】 測(cè)設(shè)備類(lèi)、后勤設(shè)備類(lèi)、動(dòng)力設(shè)備類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等 怎樣建立認(rèn)證體系 ? 針對(duì)不同的供應(yīng)商應(yīng)建立不同的認(rèn)證評(píng)估管理辦法 ? 供應(yīng)商的分類(lèi) ? 伙伴型供應(yīng)商：供應(yīng)商具有很強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，與之的采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司非常重要，采購(gòu)產(chǎn)品的處于寡頭壟斷市場(chǎng) ? 優(yōu)先型供應(yīng)商：采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商非常重要，對(duì)本公司卻不是十分重要 ? 重點(diǎn)商業(yè)型供應(yīng)商：采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō)無(wú)關(guān)緊要，對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)卻非常重要 ? 商業(yè)型供應(yīng)商：采購(gòu)業(yè)務(wù)對(duì)本公司和供應(yīng)商都不重要，供應(yīng)商可以很方便選擇更換 怎樣建立認(rèn)證體系 ? 認(rèn)證評(píng)估內(nèi)容要全面： 不能只集中在評(píng)估要素的某一方面，如產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)性和批量等，應(yīng)形成一個(gè)全面的評(píng)估指標(biāo)體系，以便對(duì)供應(yīng)商做出全面、具體、客觀的評(píng)價(jià)。 在中國(guó)供應(yīng)商的個(gè)人情況也被列為要素之一：中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)參差不齊，所以，對(duì)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人進(jìn)行評(píng)估，在實(shí)際操作中的確有一定難度，但可以從與經(jīng)營(yíng)者接觸的過(guò)程中去考察。 怎樣建立認(rèn)證體系 ? 認(rèn)證評(píng)估應(yīng)該公開(kāi)、公正、公平和科學(xué)： 目前許多企業(yè)在供應(yīng)商評(píng)估工作中存在個(gè)人權(quán)利太大，一人說(shuō)了算的現(xiàn)象，主觀成分過(guò)多，同時(shí)還存在一些個(gè)人的成分在里面，容易產(chǎn)生消極的后果。建立規(guī)范的評(píng)估體系可以有效解決這個(gè)問(wèn)題。我們要求自己的產(chǎn)品質(zhì)量要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，所以就要保證我們的供應(yīng)商提供的原器件能滿(mǎn)足我們的品質(zhì)要求。 如果一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)商基本能做到 100%的產(chǎn)品合格率，因此，價(jià)格就成了評(píng)估的主要因素。 怎樣建立認(rèn)證體系 供應(yīng)商綜合考評(píng)體系示意圖 業(yè)務(wù)考評(píng) 生產(chǎn)能力 質(zhì)量體系 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 成 本 分 析 供 應(yīng) 質(zhì) 量 保 證 書(shū) 當(dāng) 地 政 治 經(jīng) 濟(jì) 環(huán) 境 當(dāng) 地 技 術(shù) 環(huán) 境 當(dāng) 地 自 然 地 理 環(huán) 境 當(dāng) 地 社 會(huì) 文 化 環(huán) 境 制 造 生 產(chǎn) 狀 況 質(zhì) 量 體 系 新 產(chǎn) 品 開(kāi) 發(fā) 能 力 質(zhì) 量 檢 測(cè) 能 力 質(zhì) 量 詳 細(xì) 資 料 生 產(chǎn) 工 藝 說(shuō) 明 書(shū) 技 術(shù) 合 作 能 力 財(cái) 務(wù) 狀 況 設(shè) 備 狀 況 交 貨 質(zhì) 量 企 業(yè) 信 譽(yù) 企 業(yè) 發(fā) 展 前 景 一、供應(yīng)商考核機(jī)構(gòu)的設(shè)置 供應(yīng)商考核機(jī)構(gòu)組成與職責(zé) ?副總經(jīng)理 ?質(zhì)保部 ?采購(gòu)部 ?物流部 ?工程部 二、供貨商的選擇 全面質(zhì)量管理體系 ISO9000等國(guó)際認(rèn)證 產(chǎn)品質(zhì)量情況 產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)手段 質(zhì)量能力 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力 原材料、制造成本 降低成本的潛力 結(jié)算期限 價(jià)格水平 技術(shù)人員素質(zhì) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成果 設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性 與其他企業(yè)配套創(chuàng)新能力 開(kāi)發(fā)能力 交貨及時(shí)、性穩(wěn)定性 運(yùn)輸條件 應(yīng)變能力 供貨能力 信息服務(wù) 業(yè)務(wù)響應(yīng)能力 流通加工能力 雙方協(xié)調(diào)能力 服務(wù)水平 年產(chǎn)量 同類(lèi)產(chǎn)品配套家數(shù) 不同產(chǎn)品配套家數(shù) 批量折扣 經(jīng)濟(jì)規(guī)模 配套距離 合格供應(yīng)商的構(gòu)成要素 供貨商的選擇程序 考察 生產(chǎn)能力 技術(shù)開(kāi)發(fā)能力 質(zhì)量保證體系 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 自檢報(bào)告及報(bào)價(jià) 確定交貨期 評(píng)審組進(jìn)行評(píng)價(jià) 選定供貨商 確定潛在供貨商 推薦與自薦 三、供應(yīng)商的考核與評(píng)價(jià) 一、 供貨商評(píng)定模式一 質(zhì)量評(píng)定 （ 40%） A、 工廠審核中，合格產(chǎn)品的百分率 （ 20%） 得分 不合格率 B、工廠的技術(shù)與管理基礎(chǔ)和質(zhì)量保證能力（ 10%） C、交貨送檢合格率 （ 10%） 合格率 得分 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1020 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0100 97 94 97 90 93 86 89 82 85
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