【摘要】供應商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務?供應商是重要的一環(huán)?目標:發(fā)展供應商的質(zhì)量管理和保障?供應商:了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術能力?要求:食
2025-01-12 02:45
【摘要】FILENo.WIS04GX010101工作指令PAGE10OF10WORKINSTRUCTIONREVISIONB1SUBJECT供應商審核工作指令ISSUEDATEJul,06,2011:資材部*1;采購處*1;策略采購處*1;供應鏈管理處*1;設計處*1;體系管理處*1;產(chǎn)品質(zhì)控部*1;風險控制部*1;目錄一、目的
2024-09-05 17:45
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
2025-01-25 03:46
2025-01-25 03:15
2025-01-25 04:12
【摘要】SchneiderSupplierManagementSchneiderElectric2-Division-Name–DateSupplierApprovalModule(SAM)●SSQMProcessforEvaluatingSuppliersSchneiderElectric3-Division-Name–Da
2025-02-15 07:53
【摘要】供應者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當?存取緊要關頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進步識
2025-01-25 03:39
【摘要】供應商審核注意事項及審核技巧在對供應商進行現(xiàn)場的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會議和結(jié)束會議的準備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結(jié)束會議的準備:、首次會議目的在于:A向供應商代表介紹審
2025-01-21 12:52
【摘要】供應商審核?為什么要供應商審核?供應商評審的種類、層次與方法?供應商審核與供應商管理過程?供應商認可評審?供應商質(zhì)量體系審核與跟進?供應商績效考評:準備、指標、方法與細則?供應商審核是供應商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應商優(yōu)缺點、控制供應過程、促進供應商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營風險、保障持續(xù)供應的重要依據(jù)為什么要供應商審核?
2025-01-25 03:10
【摘要】苦一夢采購部管控文件供應商管理流程為穩(wěn)定供應商隊伍,建立長期互惠的供求關系,確保采購物資符合規(guī)定要求,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,特制定本管理流程。一、適用范圍:本管理流程適用于向我司提供原輔材料、辦公用品、生產(chǎn)工具、水洗加廠、印繡花加工、行繡等及提供配套服務的廠商。二、管理職責:1、采購部負責組織對物資供方的評價、選擇、控制和重新評價,負責編寫采購計劃,簽訂采購合同,組織采
2025-04-16 12:20
【摘要】供應商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應商:考察人:日期:以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術和作業(yè)標準。4.以不斷的技術開發(fā)來提高品質(zhì)
2025-03-06 15:26
【摘要】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應商審核準備通知申明:本文件只作為開展環(huán)境健康安全和工人保護審核前的通知,不能被認為是對于審核對象提出的要約、要約邀請、采購需求等任何合同或合同前行為。若審核對象不能通過GE的審核,GE不對其承擔任何法律和經(jīng)濟上的責任。未經(jīng)GE的書面同意,審核對象不
2025-01-18 15:55
【摘要】KH-ZL-14-2016/0供應商審核管理辦法1目的規(guī)定對供應商審核的方式和基本準則,明確對供應商審核的活動要求,審查潛在供應商進入供應體系前的質(zhì)量保證能力,審查供應商批量供貨前的質(zhì)量穩(wěn)定情況,監(jiān)控供應商批量供貨后的質(zhì)量體系保持持續(xù)穩(wěn)定情況。通過審核促使供應商提升其產(chǎn)品質(zhì)量保證能力,保持同步發(fā)展。2適用范圍適用于本公司供應商的審核活動或?qū)M納入供應體系資源的
2025-04-21 01:02
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-27 01:20