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正文內(nèi)容

供應(yīng)商審核流程管理(專業(yè)版)

  

【正文】 職業(yè)病是慢性,看不見(jiàn)摸不著,長(zhǎng)期接觸后才會(huì)發(fā)生。(即對(duì)影響質(zhì)量的 5M1E進(jìn)行控制)u查閱資料:關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),關(guān)鍵工序控制記錄Copyright Chint Group Rights reserved ◆ 評(píng)估供應(yīng)商設(shè)備能力◆ 查閱內(nèi)容:設(shè)備臺(tái)帳,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,設(shè)備精度Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估供應(yīng)商生產(chǎn)計(jì)劃的編制和執(zhí)行情況u評(píng)分原則: 無(wú)生產(chǎn)計(jì)劃得 0分; 簡(jiǎn)單生產(chǎn)計(jì)劃,且無(wú)記錄 4分; 手工生產(chǎn)計(jì)劃,基于客戶 1個(gè)月的預(yù)測(cè) 6分; 半自動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,基于客戶 3個(gè)月的預(yù)測(cè) 8分; 半自動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃,基于客戶 6個(gè)月的預(yù)測(cè) 10分u查閱資料:生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)計(jì)劃編制依據(jù)Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估操作人員培訓(xùn)情況,驗(yàn)證操作人員能力u評(píng)分注解: 無(wú)任何培訓(xùn),新員工直接上崗得 0分 簡(jiǎn)單培訓(xùn),師父帶徒弟式培訓(xùn)得 4分 對(duì)特定設(shè)備操作員進(jìn)行培訓(xùn),有培訓(xùn)資料和記錄 6分 所有設(shè)備操作均培訓(xùn),資料、記錄全 8分 對(duì)操作員狀態(tài)監(jiān)控,不適合能進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn) 10分u查閱內(nèi)容:操作員培訓(xùn)資料、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)效果跟蹤驗(yàn)證記錄Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估供應(yīng)商廠房配置情況u審核關(guān)注點(diǎn):廠房自有還是租賃,是否安全、是否寬敞,是否有擴(kuò)大產(chǎn)能余量,現(xiàn)場(chǎng)是否配備消防安全設(shè)施Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估生產(chǎn)工作區(qū)的干凈整潔程度u5S現(xiàn)場(chǎng)管理 整理:在工作現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分需要與不需要的東西; 整頓:將需要的東西加以定位,并且保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài); 清掃:將不需要的東西加以清除,以保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾、無(wú)污漬狀態(tài); 清潔:對(duì)亂源采取對(duì)策,以消除亂象產(chǎn)生的原因; 紀(jì)律:?jiǎn)?dòng)執(zhí)行力,以保證員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣u查閱內(nèi)容:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)Copyright Chint Group Rights reserved /模具u評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)設(shè)備管理能力u評(píng)分注解: 無(wú)管理得 0分; 少量管理,主要設(shè)備有操作規(guī)程,有設(shè)備臺(tái)帳得 4分; 主要設(shè)備有操作規(guī)程,有設(shè)備周期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并有實(shí)施記錄得 6分; 有關(guān)鍵工序設(shè)備日常點(diǎn)檢得 8分; 有設(shè)備故障停機(jī)率統(tǒng)計(jì)分析得 10分u查閱資料:設(shè)備管理文件或程序,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃及實(shí)施記錄,設(shè)備點(diǎn)檢 記錄等Copyright Chint Group Rights reserved /模具u評(píng)估供應(yīng)商測(cè)量設(shè)備配置和使用情況u評(píng)分注解: 測(cè)量設(shè)備不齊全且未校驗(yàn)得 0分; 測(cè)量設(shè)備齊全,部分校驗(yàn)得 4分; 測(cè)量設(shè)備齊全并全部校驗(yàn)得 6分; 了解一些測(cè)量系統(tǒng)分析知識(shí)得 8分; 使用測(cè)量系統(tǒng)分析得 10分;u查閱資料:測(cè)量設(shè)備清單,校驗(yàn)記錄,內(nèi)部計(jì)量人員資質(zhì)Copyright Chint Group Rights reserved /模具u評(píng)估供應(yīng)商的模具存儲(chǔ)、管理能力,是否有能力保管好客戶提供的模具u評(píng)分注解: 無(wú)模具存儲(chǔ)條件得 0分 有存儲(chǔ)地點(diǎn),但不固定,也無(wú)臺(tái)帳 4分 有模具倉(cāng)庫(kù),有模具臺(tái)帳,模具進(jìn)行標(biāo)識(shí)得 6分 為客戶模具進(jìn)行特別存儲(chǔ)得 8分 模具倉(cāng)庫(kù)條件好,管理完善,能夠防水、防潮 10分u查閱資料:模具臺(tái)帳、模具存儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)Copyright Chint Group Rights reserved /模具u評(píng)估供應(yīng)商的模具維修能力u評(píng)分注解: 無(wú)模具維修能力 0分; 事后維修得 4分; 基于周期(每季度、每半年、每年)性維護(hù) 6分; 基于使用次數(shù)(每 5萬(wàn)次中修,每 10萬(wàn)次大修)的維護(hù) 8分; 基于維修記錄統(tǒng)計(jì)的結(jié)果,調(diào)整維修周期,同時(shí)對(duì)易損易耗件準(zhǔn)備備件庫(kù) 存,做到提早預(yù)防 10分u查閱資料:模具維護(hù)保養(yǎng)記錄Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估供應(yīng)商如何控制過(guò)程質(zhì)量u評(píng)分注解: 無(wú)過(guò)程檢驗(yàn)得 0分; 有過(guò)程檢驗(yàn)文件及設(shè)備,但無(wú)記錄得 4分; 有過(guò)程檢驗(yàn)文件及設(shè)備,有記錄得 6分; 實(shí)施過(guò)程監(jiān)控,并對(duì)記錄進(jìn)行分析得 8分; 使用 SPC統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)得 10分u查閱內(nèi)容:過(guò)程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),過(guò)程檢驗(yàn)記錄,過(guò)程檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)資料,統(tǒng) 計(jì)資料分析改進(jìn)資料, SPC等Copyright Chint Group Rights reserved u評(píng)估供應(yīng)商如何控制成品質(zhì)量u評(píng)分注解: 無(wú)成品檢驗(yàn)得 0分; 有成品檢驗(yàn)文件及設(shè)備,但無(wú)記錄得 4分; 有成品檢驗(yàn)文件及設(shè)備,有記錄得 6分; 實(shí)施抽樣原則,有記錄,并對(duì)記錄分析,監(jiān)控不合格率變化得 8分; 使用統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)得 10分
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