供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧-展示頁
2025-01-25 03:15本頁面
【正文】 測設(shè)備查到計量檢測設(shè)備的管理； 從幾種原材料的標識查到進貨檢驗與試驗及采購控制； 從設(shè)計輸出查到設(shè)計輸入。 D 逆向追溯 按 照質(zhì)量體系運行的反方向進行審核，如從實施情況查到文件從交付 查到 訂單，從形成的結(jié)果到影響質(zhì)量的因素。 例： 從訂單評審開始到產(chǎn)品的交付 ； 從文件管理部門查到具體文件的有效性； 從不合格產(chǎn)生，查到糾正措施 。 C 順向追蹤 按 照質(zhì)量管理體系運作的先后順序進行審核 。 這種方式的優(yōu)點是目標集中，易體現(xiàn)與審核的符合性，但要求審核員 注意 掌控，主抓主要職能部門 。 按部門審核策略 按 部門安排審核計劃 ； 針 對部門職能所涉及到的活動進行審核 ； 按 部門審核時，應(yīng)審核部門職能涉及的各要素的要求。 審核的方式大致可以分為以下 4種 ： A 按部門審核 是 以部門為中心進行審核，根據(jù)審核的要求以受審核部門有關(guān)的內(nèi)容 條款 為主線進行審核。供應(yīng)商審 核注 意事 項 及 審核技 巧 在 對供應(yīng)商進行現(xiàn)場的 QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽 核 )、 QPA（ 品質(zhì) 制 程稽核 ） 目錄 一、首次會議和結(jié)束會議的準備 二、現(xiàn)場檢查 三、提問技巧 四、審核過程的控制 一、首次會議和結(jié)束會議的準備： 、首次會 議 目的在于： A 向供應(yīng)商代表介紹審核組成員 B 確認審核的范圍、目的、計劃安排、審核進度 C 在審核組和供應(yīng)商代表之間建立正式的聯(lián)絡(luò)渠道（陪同人員） D 促進供應(yīng)商代表積極參 與 由審核組長主持以上任務(wù)的完成，為審核順利進行作基礎(chǔ) 、結(jié)束會 議 目的在于 ： A 現(xiàn)場審核的總結(jié)，確認審核發(fā)現(xiàn)的問題點 B 報告審核結(jié)果，宣布審核結(jié)論 C 提出糾正和預(yù)防措施要求和后續(xù)的整改回 復(fù) 由審核組長主持以上任務(wù)的完成 ， 強 化審核結(jié)果 二、現(xiàn)場檢查
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