供應(yīng)商審核注意事項及審核技巧培訓(xùn)講義-展示頁
2025-01-25 03:42本頁面
【正文】 施。 順向追蹤 按照質(zhì)量管理體系運作的先后順序進行審核。 這種方式的優(yōu)點是目標集中，易體現(xiàn)與審核的符合性，但要 求審核員注意掌控，主抓主要職能部門。 這種方式的優(yōu)點是審核效率高，但要求審核員對審核的條款 很清楚，同時充分了解受審部門的職責(zé)。 審核的基本方法是抽樣檢查，但如何抽取樣本，查證記錄、發(fā)現(xiàn)問題和獲取客觀證據(jù)，則必須掌握審核的技巧和方法 。供應(yīng)商 審核注意事項及審核技巧 質(zhì)量管理部：劉雨 2023115 在培訓(xùn)前，需要了解一下什么是審核： ? 定義：為獲得審核證據(jù)對其進行客觀的評價，以確保滿足審核準則所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程； ? 分類： ① 內(nèi)部審核（內(nèi)審）：也叫“第一方審核”，由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進行的，評審組織自身管理體系的有效性、充分性、適宜性； ② 外部審核： a） 顧客審核：也叫“第二方審核” b） 外審：也叫“第三方審核” ③ 結(jié)合審核： TS體系和 HSE體系被一起審核時； ④ 聯(lián)合審核：當 ≥2個審核方共同審核同一受審核方時。 目錄 一、審核前準備 二、首次會議 三、現(xiàn)場檢查 四、提問技巧 五、審核過程的控制 六、末次會議 一、審核前準備 審核前準備 ① 目的 ：明確審核目的 年度審核、新供方開發(fā)、驗證反饋問題、供方質(zhì)量問題的跟蹤、供方能 力提升等； ② 范圍：依據(jù)不同的審核目的確定審核范圍及審核表 年度審核：體系或過程審核 驗證反饋問題：過程或這某一流程 供方質(zhì)量問題跟蹤：過程或某一流程 新供方開發(fā)：體系審核 能力提升：體系或過程 ③ 編制審核計劃，在審核前一周發(fā)送被審供應(yīng)商進行確認 審核計劃中包括：審核時間、目的、范圍、參加人員、其他要求 二 、首次會議 1 首次會議 ① 向供應(yīng)商代表介紹審核組成員 ② 確認審核的范圍、目的、計劃安排 ③ 在審核組和供應(yīng)商代表之間建立正式的聯(lián)絡(luò)渠道（陪同人員） ④ 促進供應(yīng)商代表積極參與 由審核組長主持以上任務(wù)的完成，為審核順利進行作基礎(chǔ)
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