供應(yīng)商開發(fā)的操作流程圖-展示頁
2025-04-16 12:19本頁面
【正文】 目的是要得到一個(gè)對(duì)該供應(yīng)商的初步總體印象，為采購(gòu)人員對(duì)該供應(yīng)商是否有必要采取下一步行動(dòng)的決策打好基礎(chǔ)。如果方便且有必要的話，由采購(gòu)人員在對(duì)供應(yīng)商正式審核工廠之前去“踩踩點(diǎn)”還是有益的。表 92是一份供應(yīng)商調(diào)查問卷；它用于在初步聯(lián)系階段了解供應(yīng)商的一些基本情況。合適的做法是讓供應(yīng)商用快遞將資料和樣品寄一些過來，從供應(yīng)商的資料和樣品中可以在一定程度上了解它的實(shí)力；也可以通過訪問供應(yīng)商的網(wǎng)頁去了解供應(yīng)商。若因涉及技術(shù)與工藝保密的問題時(shí)，則應(yīng)避免帶供應(yīng)商到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀?？梢砸缶嚯x較近的供應(yīng)商來企業(yè)面談，應(yīng)讓供應(yīng)商帶上企業(yè)簡(jiǎn)介、相關(guān)的樣品以增加會(huì)談效果。一般來說，第一次盡可能采用電話聯(lián)系，應(yīng)跟供應(yīng)商的相關(guān)業(yè)務(wù)人員清楚表達(dá)與他們聯(lián)系的目的、自己的需求并初步了解該供應(yīng)商的產(chǎn)品。一般來說，通過各種方式獲得的供應(yīng)商會(huì)有好幾家，可根據(jù)企業(yè)對(duì)欲開發(fā)的新供應(yīng)商的各方面要求進(jìn)行初步篩選，留下3～5家供應(yīng)商進(jìn)一步接觸。 (三)尋找新供應(yīng)商的資料 明確對(duì)新供應(yīng)商的需求后，便可依照編制的進(jìn)度表進(jìn)行開發(fā)的具體工作，尋找新供應(yīng)商的資料或信息是第一步。 (二)編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表 供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度與生產(chǎn)需求計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)與配套要求及供應(yīng)商開發(fā)易難程度直接有關(guān)。 新供應(yīng)商開發(fā)的一般步驟按先后順序如下。.. .. .. ..供應(yīng)商開發(fā)的操作流程供應(yīng)商開發(fā)的操作流程 新供應(yīng)商的開發(fā)工作應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行，并應(yīng)在預(yù)定的日期之前開發(fā)成功。開發(fā)新供應(yīng)商程序包括明確需求、編制供應(yīng)商開發(fā)進(jìn)度表、尋找新供應(yīng)商的資料、初步聯(lián)系、初步訪廠、報(bào)價(jià)、正式工廠審核、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和最后確定合格供應(yīng)商等環(huán)節(jié)(如圖 9—1所示)。 (一)明確需求這里所說的需求主要包含生產(chǎn)對(duì)物料技術(shù)、質(zhì)量及交貨期的要求；現(xiàn)有供應(yīng)商滿足供貨要求的能力與質(zhì)量狀況；需要供應(yīng)商具備哪些能力等。一般可按開發(fā)供應(yīng)商的步驟編制一份時(shí)間進(jìn)度表，這樣不僅可以使開發(fā)新 供應(yīng)商的具體工作明確化，而且也可以盡量減少計(jì)劃日期被拖延的可能性(如表9—1所示)。獲得所需信息的方式有很多，例如：訪問國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1