【正文】 品牌資源自身品牌人才資源商業(yè)模式知識(shí)平臺(tái)東灘內(nèi)商業(yè)房地產(chǎn)加快東灘開發(fā)東灘外的商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)積累的品牌、人才資源將在東灘開發(fā)時(shí)機(jī)成熟時(shí)，向東灘復(fù)制，快速 “點(diǎn)金 ”東灘開發(fā)意義重大，不容失敗，必須謀定而后動(dòng)，先在東灘外進(jìn)行預(yù)演！東灘公司在東灘需提供市政設(shè)施、公共設(shè)施、生態(tài)設(shè)施和商業(yè)設(shè)施。需要在多番論證的基礎(chǔ)上確定需求和商業(yè)主題！進(jìn)行投資策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和商業(yè)管理！引進(jìn)多種零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)駐從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)，并通過統(tǒng)一的管理、服務(wù)使商業(yè)房地產(chǎn)和其所在區(qū)域地產(chǎn)不斷升值！確定需求和商業(yè)主題 投資策劃 規(guī)劃設(shè)計(jì) 市場(chǎng)營(yíng)銷統(tǒng)一規(guī)劃商業(yè)房地產(chǎn)零售業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)出售出租零售經(jīng)營(yíng)者入駐地價(jià)提升市場(chǎng)營(yíng)銷支持 財(cái)務(wù)管理支持 物業(yè)管理支持 租戶統(tǒng)一管理商業(yè)管理較好的經(jīng)營(yíng)效益導(dǎo)致房?jī)r(jià)和地價(jià)提升商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)質(zhì)是建立多種零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)，與東灘開發(fā)建立區(qū)域平臺(tái)相似，其經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對(duì)東灘開發(fā)具有直接效用商業(yè)房地產(chǎn)的租戶是以盈利為主要目的的自然人或法人！商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的商業(yè)主題選擇、商業(yè)管理環(huán)節(jié)對(duì)租戶經(jīng)營(yíng)效益有著直接和相當(dāng)大的影響！傳統(tǒng)意義上的房地產(chǎn)開發(fā)，不論是寫字樓、還是住宅房地產(chǎn)，要么其目標(biāo)客戶不以盈利為主要目的；要么是房地產(chǎn)開發(fā)商和物業(yè)管理基本上不能對(duì)租戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)施加正面或負(fù)面的影響！其盈利模式是以一次性地吻合客戶需要，通過出售獲取收益！或者隨行就市，通過租賃獲取收益?zhèn)鹘y(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入東灘的產(chǎn)業(yè)投資者和進(jìn)入商業(yè)房地產(chǎn)的零售經(jīng)營(yíng)者一樣都是以盈利為主要目的！這就決定了東灘開發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的模式必須是閉環(huán)經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)效益施加正面積極的影響，以持續(xù)提升地產(chǎn)或房產(chǎn)價(jià)值，獲取管理、經(jīng)營(yíng)投入所帶來的升值效益！東灘開發(fā)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)房地產(chǎn)與傳統(tǒng)意義的房地產(chǎn)開發(fā)存在根本區(qū)別，卻與東灘開發(fā)有著極其相似之處東灘開發(fā)需聚合多種資源，以將東灘打造為區(qū)域產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)同樣需要整合價(jià)值鏈。東灘開發(fā)中的市政和公共設(shè)施建設(shè)在東灘之外不具有普遍的意義！生態(tài)設(shè)施應(yīng)東灘開發(fā)的生態(tài)主題選擇而產(chǎn)生，在東灘之外的其他項(xiàng)目同樣也不具有普遍性！無論東灘內(nèi)外，商業(yè)設(shè)施建設(shè)都以盈利為目標(biāo)，其關(guān)鍵在于商業(yè)主題和修建地址的決策！東灘開發(fā)的核心內(nèi)容：商業(yè)房地產(chǎn)可在東灘外預(yù)演也只有商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)才具有普遍的商業(yè)價(jià)值東灘開發(fā)商業(yè)利益的核心在于提升東灘地產(chǎn)價(jià)值、通過多種方式變現(xiàn)獲利以地養(yǎng)地、賬面盈利土地折股、股權(quán)收益內(nèi)外土地聯(lián)動(dòng)開發(fā)免租開發(fā)、賬面盈利自行開發(fā)、項(xiàng)目獲利 土地轉(zhuǎn)讓獲取收益商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)模式確定需求 確定主題 聚合資源 滿足需求人流匯聚之處必產(chǎn)生商業(yè)需要，而明確的商業(yè)主題又將匯聚特定的目標(biāo)人流。錄商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境概述進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn)的意義商業(yè)房地產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)定位商業(yè)房地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力商業(yè)房地產(chǎn)發(fā)展模式?抓住商業(yè)房地產(chǎn)的機(jī)會(huì)?巨大的市場(chǎng)空間?外資進(jìn)入的機(jī)遇?較弱的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力?使東灘公司異軍突起，成為商業(yè)房地產(chǎn)知名品牌，領(lǐng)全國(guó)之冠，提升企業(yè)影響力開辟東灘外的戰(zhàn)略活動(dòng)空間東灘之外的地產(chǎn)開發(fā)預(yù)演?東灘開發(fā)意義重大，不容失敗?東灘公司在東灘做什么?商業(yè)設(shè)施建設(shè)在東灘的地位?東灘開發(fā)的實(shí)質(zhì)和盈利模式?商業(yè)房地產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和盈利模式?與傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)的比較?促成公司知識(shí)經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的形成?商業(yè)房地產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)資源移植進(jìn)軍商業(yè)房地產(chǎn)的意義對(duì)全球生態(tài)化進(jìn)程的貢獻(xiàn)?探索生態(tài)型現(xiàn)代化，進(jìn)行積極的生態(tài)資源保護(hù)和利用?探索后發(fā)展中國(guó)家的生態(tài)跨越之路?探索綜合型生態(tài)園區(qū)的建設(shè)模式東灘開發(fā)意義重大對(duì)中國(guó)城市化建設(shè)的推動(dòng)?建設(shè)健康優(yōu)質(zhì)生活模式小城鎮(zhèn)，探索農(nóng)村城市化問題?發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式?大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，探索農(nóng)民非農(nóng)化的發(fā)展模式對(duì)長(zhǎng)江三角洲發(fā)展的促進(jìn)?長(zhǎng)江三角洲的經(jīng)濟(jì)地位舉足輕重，東灘成功開發(fā)將推動(dòng)滬崇蘇跨江橋隧建設(shè)，打通長(zhǎng)三角地區(qū)的沿海大通道對(duì)上海國(guó)際化進(jìn)程的推進(jìn)?東灘是上海實(shí)現(xiàn)工業(yè)文明向生態(tài)文明的跨越，探索未來生態(tài)城市發(fā)展模式的具有唯一性的實(shí)驗(yàn)基地東灘開發(fā)意義重大，不容失敗，必須謀定而后動(dòng)應(yīng)該在東灘外進(jìn)行類似開發(fā)的預(yù)演，積累經(jīng)驗(yàn)資源發(fā)展理念 產(chǎn)業(yè)發(fā)展 地產(chǎn)開發(fā)區(qū)域配套 政府職能統(tǒng)一規(guī)劃東灘公司在東灘干什么建設(shè)提供市政設(shè)施東灘開發(fā)與國(guó)內(nèi)其它區(qū)域開發(fā)不同，在上海市政建設(shè)投融資體系和投資導(dǎo)向下，東灘公司必須自行籌建東灘市政設(shè)施，以提升已擁有土地的價(jià)值！提供部分公共設(shè)施東灘公司可引進(jìn)外部資金建設(shè)部分盈利型公共設(shè)施，但還必須自主籌建部分必需的、但不盈利的或較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不能盈利的公共設(shè)施項(xiàng)目，才能進(jìn)一步提升土地價(jià)值！建設(shè)維護(hù)生態(tài)設(shè)施應(yīng)對(duì)生態(tài)主題，進(jìn)行積極的生態(tài)資源保護(hù)，必然需要相應(yīng)的生態(tài)保護(hù)設(shè)施，東灘公司必須自行籌建生態(tài)保護(hù)設(shè)施，以生態(tài)旅游和可持續(xù)發(fā)展來提升土地價(jià)值！建設(shè)部分商業(yè)設(shè)施地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)將是東灘開發(fā)主要利益來源。構(gòu)造技術(shù)系統(tǒng) — 發(fā)展商業(yè)房地產(chǎn)目 強(qiáng)制執(zhí)行健全的模數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將電腦網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理、模板計(jì)算與配件、工材與機(jī)械的管理。不斷改進(jìn)現(xiàn)行傳統(tǒng)施工作業(yè)方法，引進(jìn)和采用國(guó)外先進(jìn)的節(jié)能、安全、利于環(huán)境的建筑工程技術(shù)。產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)定型化、配套化和系列化。設(shè)計(jì)技術(shù)系統(tǒng)材料技術(shù)系統(tǒng)建筑技術(shù)系統(tǒng)大力推廣輕質(zhì)、保溫、防震、耐久的建筑材料。伴隨郊居化浪潮，大型的郊區(qū)購(gòu)物中心 (SHOPPINGMALL）和一些辦公樓宇也隨之出現(xiàn)，居住、工作、購(gòu)物、娛樂等實(shí)現(xiàn)一定程度的就地平衡。交通擁擠、住房緊張、社會(huì)秩序和治安狀況不良、城市環(huán)境污染嚴(yán)重、環(huán)境質(zhì)量快速下降等。年均增長(zhǎng)率％我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額趨勢(shì)單位：萬億元人民幣住宅郊區(qū)化的變化趨勢(shì)對(duì)商業(yè)形態(tài)的影響如此廣闊的市場(chǎng)，為我國(guó)零售商業(yè)提供了巨大的發(fā)展空間。全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 ，比上年增長(zhǎng) ％。精神樂園生活中心購(gòu)物中心連鎖超市顧客一站式購(gòu)物和集購(gòu)物、休閑、娛樂為一體的消費(fèi)習(xí)慣的變化為連鎖超市和購(gòu)物中心的發(fā)展提供了市場(chǎng)機(jī)會(huì)基本需求吃喝玩樂生活精神樂園我國(guó)零售商業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)：規(guī)模大、發(fā)展迅速，潛力大1993年，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為，到 2023年，這一指標(biāo)增長(zhǎng)為 ， 7年間增長(zhǎng)了 萬億元，年均增長(zhǎng)率達(dá) ％，扣除物價(jià)上漲因素，年均增長(zhǎng)率為 ％。把文化做成特色從物質(zhì)演化到精神發(fā)展連鎖超市和購(gòu)物中心要強(qiáng)調(diào)科技和文化含量，尤其是具有地方特色的文化含量。資料來源：《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》顧客消費(fèi)習(xí)慣的變化對(duì)商業(yè)形態(tài)的影響分析購(gòu)物中心的服務(wù)形態(tài)會(huì)越來越多元化，包含吃、喝、玩、樂等綜合需求。商業(yè)用房的供求矛盾開始表現(xiàn)。辦公樓市場(chǎng)供給的地區(qū)差異加大，辦公樓的供需主要集中在北京、上海和廣州這些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。房地產(chǎn)業(yè)供給分析表明：辦公樓的投資額總體上無明顯增長(zhǎng)，比例呈下降趨勢(shì)；商業(yè)用房的投資額近年來保持 20%左右的增長(zhǎng)速度住宅供給的內(nèi)部結(jié)構(gòu)有所變化，其中高檔住宅比例近年來有所下降，安居工程比例逐漸上升。購(gòu)買方分析表明，個(gè)人消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)需求的主體，購(gòu)房目的是為了改善住房條件6. 中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展方向是規(guī)?；?、品牌化7. 現(xiàn)階段我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)普遍負(fù)債較高，行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)較大；部分地區(qū)商品住宅房供給出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性過剩，商品房空置率開始加大上海房地產(chǎn)正成為上海的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)投資 房地產(chǎn)消費(fèi)GDP拉動(dòng)2023年90年代初 ％7％不足一百萬平方米1800萬平方米不足 10億700億 上海房地產(chǎn)增加值占 GDP的比重已由 1991年的 ％上升至 2023年的 ％， 10年間增加了 5個(gè)百分點(diǎn)，預(yù)計(jì) 2023年底將達(dá) 7％，增速明顯高于同期 GDP增速，上海房地產(chǎn)業(yè)已成為全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要加速器我國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)面積增長(zhǎng)狀況1997~2023年我國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)面積增長(zhǎng)率分別為 %、 %、 %單位：萬平方米商業(yè)房地產(chǎn)的開發(fā)面積的大幅度增長(zhǎng)，體現(xiàn)了商業(yè)房地產(chǎn)的增長(zhǎng)潛力，隨著商業(yè)和零售業(yè)的快速發(fā)展，在未來幾年將會(huì)吸引大量的資金參與到商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。規(guī)模化品牌化供給多元化價(jià)格趨勢(shì)住宅二級(jí)市場(chǎng)房地產(chǎn)金融業(yè)規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)聯(lián)合，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)先進(jìn)的物業(yè)管理模式營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)專業(yè)化、人性化的服務(wù)理念雄厚的資金實(shí)力 外資公司優(yōu)勢(shì)是否漸增是本土企業(yè)重新塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力否走聯(lián)合之走聯(lián)合之路路擴(kuò)大融資擴(kuò)大融資渠道渠道更新經(jīng)營(yíng)更新經(jīng)營(yíng)理念理念政府背景優(yōu)勢(shì)天然的地區(qū)優(yōu)勢(shì)本土公司優(yōu)勢(shì)是否仍舊明顯面對(duì)外資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，本土房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該重新塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力以迎接挑戰(zhàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的變化必然引起其經(jīng)營(yíng)模式的變化隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，規(guī)模與聯(lián)合才能重新構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力單獨(dú)的項(xiàng)目公司無法從品牌資源、資金實(shí)力、專業(yè)人員等方面和大的地產(chǎn)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)，要憑借合縱聯(lián)橫的優(yōu)勢(shì)，凝聚分散資源，提煉集團(tuán)終極勢(shì)能，并以聯(lián)合營(yíng)銷推廣模式抗衡強(qiáng)敵，才不會(huì)在大浪淘沙中被淘汰企業(yè)規(guī)模變化數(shù)量眾多、規(guī)模小、效益差的小企業(yè)集中度高的大規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變更單一注重功能開發(fā)與商業(yè)、旅游、體育等行業(yè)結(jié)合重新塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力房地產(chǎn)行業(yè)分析結(jié)論1. 我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)正處于成長(zhǎng)期向成熟期過度的階段。二級(jí)市場(chǎng)的不斷發(fā)展將對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著越來越大的作用。商品住宅價(jià)格將呈現(xiàn)穩(wěn)中回落的趨勢(shì)。地區(qū)性品牌由于在資金實(shí)力、開發(fā)經(jīng)驗(yàn)等方面處于整體劣勢(shì)，生存空間收到嚴(yán)重?cái)D壓。從發(fā)展走向成熟，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展將形成以下五大趨勢(shì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。預(yù)計(jì) 5年后會(huì)剩下2023家左右，形成 100個(gè)左右經(jīng)營(yíng)收入在 100億元以上的跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的大企業(yè)。在房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨整合和規(guī)?；?jīng)營(yíng)的發(fā)展時(shí)期 ,東灘公司要參與到房地產(chǎn)市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) ,要定位好進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)、相關(guān)的復(fù)合房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展方向和規(guī)模，只有這樣才能在產(chǎn)業(yè)整合和大規(guī)模淘汰時(shí)處于有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，但普遍規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)能力弱，行業(yè)整合是必然趨勢(shì)企業(yè)的區(qū)域分布具有較高的集中性。億元全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)銷售額增長(zhǎng)狀況:19972023年全國(guó)房地產(chǎn)每年銷售額增長(zhǎng)分別是 %、 %、 %， 從增長(zhǎng)趨勢(shì)分析房地產(chǎn)業(yè)目前有較好的發(fā)展勢(shì)頭 ,市場(chǎng)對(duì)房地產(chǎn)的需求仍處于一個(gè)上升通道 ,從銷售額分析 :已經(jīng)占到全國(guó) GDP的 5%左右 ,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，東灘公司進(jìn)入這樣的支柱產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營(yíng)，有必要適時(shí)地根據(jù)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，動(dòng)態(tài)調(diào)整公司在商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)的投資策略。單位:過熱期復(fù)蘇期調(diào)整期19872023年固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)分析與宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的趨勢(shì)基本一致；波幅大于后者衰退期較短而增長(zhǎng)期、繁榮期較長(zhǎng)發(fā)展領(lǐng)先于宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而衰退遲于宏觀經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)了先導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。這實(shí)際上有利于整個(gè)行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 房地 產(chǎn)開 發(fā)業(yè)周期性： 我國(guó)房地產(chǎn)歷經(jīng)起步（ 19791991）、過熱（ 19911993）和調(diào)整（ 19931997）后， 1998年房地產(chǎn)業(yè)步入復(fù)蘇階段從各階段的波動(dòng)幅度可以看出，房地產(chǎn)市場(chǎng)的成熟度日益加強(qiáng)，市場(chǎng)逐漸趨于理性發(fā)展。雖然我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢(shì)頭良好，預(yù)計(jì)今后幾年仍會(huì)保持 7%的增長(zhǎng)速度，但國(guó)際形勢(shì)的不穩(wěn)定也有可能給我國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來較為嚴(yán)重的影響。房地產(chǎn)行業(yè)的地域性特征使得房地產(chǎn)公司在進(jìn)行地域擴(kuò)張時(shí)，必須針對(duì)各地具體情況進(jìn)行逐一分析，謹(jǐn)慎投資。因此，房地產(chǎn)公司需要密切關(guān)注相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的影響地域性房地產(chǎn)地域性很強(qiáng)，各地房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)育程度、政策措施、居民收入和消費(fèi)偏好等千差萬別。隨著國(guó)際一體化的發(fā)展，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的相關(guān)度越來越高。因此房地產(chǎn)公司應(yīng)更為理性的把握項(xiàng)目投資、開發(fā)和銷售的時(shí)機(jī)，避免盲目發(fā)展。四大威脅加入 WTO國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)商的政府背景優(yōu)勢(shì)和天然的地區(qū)優(yōu)勢(shì)將逐漸淡化。三大機(jī)會(huì)入世帶來的政策透明性和中國(guó)目前房地產(chǎn)業(yè)的相對(duì)高利潤(rùn)必將吸引國(guó)外大型房地產(chǎn)集團(tuán)進(jìn)入，國(guó)內(nèi)規(guī)模小、資金量低、管理技術(shù)水平差的企業(yè)將受到?jīng)_擊。入世帶動(dòng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和部分建筑用進(jìn)口原材料關(guān)稅的降低將使住宅的有效需求增大，并使住宅的消費(fèi)層次更加分明。WTO需求者國(guó)民待遇。東灘經(jīng)營(yíng)商業(yè)房地產(chǎn) —— 受土地政策的影響由于國(guó)家土地供應(yīng)總量將受到嚴(yán)格的限制，未來獲取大面積優(yōu)質(zhì)土地的難度將非常大土地出讓方式的轉(zhuǎn)變將促使企業(yè)從土地資源優(yōu)勢(shì)型（地主型）向能力優(yōu)勢(shì)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，能力優(yōu)勢(shì)的形成與公司決策和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化速度相關(guān)土地價(jià)格比協(xié)議轉(zhuǎn)讓價(jià)格總體水平上升，長(zhǎng)期價(jià)格趨向合理區(qū)間，總體價(jià)格水平將高于現(xiàn)在水平，這對(duì)東灘 84平方公里土地增值提供機(jī)會(huì)房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈化，實(shí)力決定開發(fā)機(jī)會(huì)，資本運(yùn)作、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)人才、投資策劃等方面都對(duì)房地產(chǎn)商提出了更高的要求土地市場(chǎng)供應(yīng)者土地多頭供應(yīng)的局面將得到更本性好轉(zhuǎn)國(guó)家成為土地的唯一供應(yīng)商。新開發(fā)商增多競(jìng)爭(zhēng)方式改變 土地價(jià)格因素排除在價(jià)值鏈外，