質(zhì)量大師的質(zhì)量管理理念-展示頁
2025-01-27 00:29本頁面
【正文】 為榮的障礙。13品質(zhì)大師的品質(zhì)理念11.(1)廢除工作現(xiàn)場(chǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)量，代之以學(xué)習(xí)和建立改進(jìn)的方法。9. 讓團(tuán)隊(duì)、小組和幕僚領(lǐng)域的努力朝公司最佳化的目的與目標(biāo)邁進(jìn)。7. 建立領(lǐng)導(dǎo)體系。5. 持續(xù)不斷地改善生產(chǎn)與服務(wù)系統(tǒng)，以改善品質(zhì)與生產(chǎn)力。3. 瞭解檢驗(yàn)的目的在於改進(jìn)過程和降低成本。管理者必須展示對(duì)此宣言持續(xù)不斷的承諾。而共同原因則是系統(tǒng)或制度上發(fā)生的缺失，僅由管理者採取行動(dòng)，才有可能矯正。前者在本質(zhì)上屬局部性的，來源可能是特定的一群作業(yè)員、機(jī)器或局部環(huán)境等，這些特殊原因可以由作業(yè)員或領(lǐng)班採取行動(dòng)解決。這些原因總是時(shí)常發(fā)生，同時(shí)統(tǒng)計(jì)管制的達(dá)成是一個(gè)漸進(jìn)過程。4. 促使尋求可歸咎原因。2. 不但要能凸顯可歸咎原因，同時(shí)也應(yīng)協(xié)助發(fā)現(xiàn)其根源所在。3品質(zhì)大師的品質(zhì)理念? 蕭華德將引起過程變異的原因區(qū)分為機(jī)遇原因 (chance cause) 和可歸咎原因 (assignable cause) 兩類。品質(zhì)大師的品質(zhì)理念1品質(zhì)大師的品質(zhì)理念2品質(zhì)大師的品質(zhì)理念 蕭華德? 蕭華德是發(fā)現(xiàn)「產(chǎn)品績效和以現(xiàn)場(chǎng)績效表示的相關(guān)品質(zhì)間的一致性存有強(qiáng)烈關(guān)係」的第一人。? 蕭華德不斷宣揚(yáng)其「品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管制」想法，在 1931年經(jīng)典之作第 3章的內(nèi)容主旨為 (1) 降低檢驗(yàn)成本； (2) 降低拒收成本； (3) 由量產(chǎn)中獲取最大利益； (4) 即使在破壞性檢驗(yàn)下，仍可獲取均勻品質(zhì)；以及 (5) 在間接品質(zhì)量測(cè)下，縮小公差界限。4品質(zhì)大師的品質(zhì)理念? 蕭華德 193
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