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中小企業(yè)經(jīng)營行為管理教材-展示頁

2025-01-27 00:09本頁面
  

【正文】 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 四、缺乏適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化 企業(yè)文化蘊(yùn)藏著巨大的能量,不同于其他資源會隨著使用的增加而枯竭,反而會生生不息,具有強(qiáng)大的生命力。 4/7/2023 8 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 (二)中小企業(yè)管理缺乏規(guī)劃性 “世界上只有永恒的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友。于是搞房地產(chǎn)賠了幾百萬元,進(jìn)軍醫(yī)藥行業(yè),一個(gè)“鞋足香”又賠了幾千萬元。 (二)中小企業(yè)創(chuàng)新特點(diǎn) 4/7/2023 6 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 (三)制約中小企業(yè)創(chuàng)新的主要因素 4/7/2023 7 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 三、欠缺決策與管理的規(guī)范性 (一)中小企業(yè)決策缺乏規(guī)范性 1.“家長制的絕對權(quán)威”代替了民主決策 例:李嘉琛做華豫,做一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)項(xiàng)目。或者說是一個(gè)新的管理思想從提出到首次付諸實(shí)施并取得預(yù)期效益的非連續(xù)性創(chuàng)新過程。 : 是將中小企業(yè)視做一個(gè)有機(jī)體,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部資源與外部環(huán)境的協(xié)調(diào),進(jìn)而在財(cái)產(chǎn)關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制和管理規(guī)范等方面的一系列制度安排。 廢磚 —— 小的立方體 +精巧的盒子 4/7/2023 4 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 : 指中小企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,以創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和企業(yè)利潤為目標(biāo)的活動。 例: 把建筑垃圾做成紀(jì)念品 柏林墻是冷戰(zhàn)的象征,長 115公里。 產(chǎn)品創(chuàng)新 、 技術(shù)創(chuàng)新 、 市場創(chuàng)新 、 制度創(chuàng)新 、 組織創(chuàng)新 , 企業(yè)是在不斷的創(chuàng)新中螺旋式上升成長的 , 可以說沒有創(chuàng)新 , 企業(yè)就沒有生命力 。嘗到 “炒作 ”甜頭的企業(yè)可謂不少,嘗到 “炒作 ”之苦的企業(yè)更深知單純追求轟動效應(yīng)的害處。三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第三章 中小企業(yè)經(jīng)營行為管理 引子 —— 西游記之中小企業(yè)板 唐僧: “女兒國”中高檔護(hù)膚用品; 孫悟空: “老君牌延年益壽丹”中老年保健品; 八戒: “天蓬牌”火腿等肉制品; 沙僧: “流沙河”飲料,“流沙河礦泉水有點(diǎn)酸” 4/7/2023 1 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)危機(jī)處理: 唐僧: 手足無措、六神無主,直叫菩薩救命; 孫悟空: 脾氣暴躁,亂沖亂打,一片混亂; 八戒: 處事圓滑,謊話連篇,喪失消費(fèi)者信任; 沙僧: 雖沉穩(wěn)持重,但在媒體面前支支吾吾,不知所云,外界謠言四起。 4/7/2023 2 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 一、熱衷于轟動效應(yīng),基本功不扎實(shí) 善用 “炒作 ”,追求轟動效應(yīng)是中小企業(yè)經(jīng)營行為的一個(gè)特征。 例: CI策劃大獲成功 1991年飛龍集團(tuán)投入廣告費(fèi) 120萬元,獲利 400萬元; 1992年飛龍集團(tuán)投入廣告費(fèi) 1000萬元,獲利 6000萬元; 1993年飛龍集團(tuán)投入廣告費(fèi) 8000萬元,獲利 2億元; -孫寅貴的“公關(guān)+廣告” 4/7/2023 3 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 二、忽視創(chuàng)新、貽誤戰(zhàn)機(jī) 創(chuàng)新是企業(yè)長盛不衰的根本 。 ( 一 ) 基本概念 : 指在構(gòu)思 、 原理 、 結(jié)構(gòu) 、 性能 、 材質(zhì) 、 技術(shù)特征等某方面進(jìn)行的具有獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品實(shí)體開發(fā)活動或?qū)ΜF(xiàn)有實(shí)體進(jìn)行的改進(jìn)與改善活動 。 1989年德國統(tǒng)一后被徹底拆除。 : 指在市場經(jīng)濟(jì)條件下,中小企業(yè)通過引入并實(shí)現(xiàn)各種新市場要素的商品化與市場化來開辟新的市場,促進(jìn)企業(yè)生存與發(fā)展的新市場研究、開發(fā)、組織與經(jīng)營管理活動。 案例: 蘭州某醫(yī)院醫(yī)生拒收紅包 長機(jī)科技全廠禁煙 4/7/2023 5 三 峽 大 學(xué) 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 : 指為了更有效地運(yùn)用資源以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行的創(chuàng)新活動或過程。 例: 一個(gè)罐頭廠的廠長在提高生產(chǎn)力方面突破常規(guī)思維。做一個(gè)木紋加工器技術(shù),賺了 18萬元;做一個(gè)人造大理石技術(shù),賺了 600萬元;做一個(gè)合成燃料技術(shù), 3個(gè)月僅招待各地的取經(jīng)者門票就收了 300萬元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)又收了 2023萬元。企業(yè)幾年的積蓄,在隨后的一兩年里敗了個(gè)一干二凈。”這句話說起來冷酷,但是在大多數(shù)時(shí)候卻是真理。 (一)企業(yè)文化概念 指在一定社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長期倡導(dǎo)和企
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