【摘要】管理軟件項(xiàng)目實(shí)施技能講師:張志新書:超越對(duì)手大項(xiàng)目經(jīng)理30種技巧當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購卓越網(wǎng)購小調(diào)查?1、你訃為項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到最大問題是什么??2、你訃為造成項(xiàng)目出現(xiàn)問題最大原因是??3、你訃為影響甲方服務(wù)滿意度的主要原因是??4、你訃為回款難的原因?公司的問題(5條)?1、項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)
2025-01-25 01:48
【摘要】國學(xué)與中國式管理管理因文化而異?管理無所謂中式、美式、歐式、日式的區(qū)分。各國應(yīng)該應(yīng)用相同的管理科學(xué),譬如戰(zhàn)略工具、生產(chǎn)管理、營銷方法等?但因文化的差異,各國管理哲學(xué)有很大的差別中國式管理的倡導(dǎo)者:曾仕強(qiáng)?曾仕強(qiáng),英國萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國杜魯門大學(xué)行政管理碩士,華夏智業(yè)管理學(xué)院院
2025-02-22 12:31
【摘要】熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)中國式執(zhí)行-OEC管理主講:王維寶(上)1熱烈祝賀萊德(湖北)管理咨詢榮膺“2023中國十佳(經(jīng)營型)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”稱號(hào)本課件主要內(nèi)容第一講:日清管理概念闡述第二講:日清管
2025-01-26 23:50
【摘要】中國式管理5/6/20231李景峰?中國式管理的提出?中國式增長的解讀?中國式管理的表現(xiàn)5/6/20232李景峰?英國依靠工業(yè)革命成為世界強(qiáng)國?美國和德國憑借電力和內(nèi)燃機(jī)的廣泛應(yīng)用崛起;?信息革命大潮中,美國是弄潮兒,日本緊隨其后。?中國式管理的提出5/6/20233李景峰驕傲
2025-01-25 01:46
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機(jī)!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內(nèi)部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強(qiáng)化自己的那一塊??怎么擺脫同質(zhì)化競爭?什么是企業(yè)的成功因素??《追求卓越》:最重要的教訓(xùn)是企業(yè)都會(huì)失去
2025-01-26 23:51
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識(shí)。?一、中國式管理的含義?美國式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-25 01:55
【摘要】中國式營銷管理劉春雄《銷售與市場》雜志社高級(jí)研究員清華大學(xué)特聘教授?中國營銷?成于策略?敗于管理?營銷管理?世界上最難管的是中國人?中國最難管的是營銷人?營銷管理的難題?營銷過程處于黑箱狀態(tài)——過程不可控。?管理者找不到“著力點(diǎn)”——干著急——執(zhí)行
2025-03-15 22:02
【摘要】在和諧中前進(jìn):中國式團(tuán)隊(duì)管理《梁山政治》《青梅煮酒論領(lǐng)導(dǎo)》清華大學(xué)復(fù)旦大學(xué)浙江大學(xué)、香港財(cái)大法國雷恩商學(xué)院特聘教授央視《百家講壇》主講人趙玉平博士Email:新浪博客:沉思或者微笑BUPT2023-12-4趙玉平
2025-01-27 00:17
【摘要】中國式創(chuàng)新武常岐北京大學(xué)光華管理學(xué)院提綱?中國的國家創(chuàng)新體系?改革中的創(chuàng)新體系?中國創(chuàng)新體系的業(yè)績?中國創(chuàng)新模式?中國作為全球創(chuàng)新中心21.國家創(chuàng)新體系?中國商飛的案例?2023年9月19日中國商飛在第一架919飛機(jī)打下了第一個(gè)鉚釘。?中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司
2025-01-27 00:03
2025-01-27 00:19
2025-01-27 00:05
【摘要】社會(huì)道德是國家法律的副產(chǎn)品企業(yè)文化是公司制度的副產(chǎn)品中國式制度管理作者:李澤堯1大綱0、制度管理概述1、制度管理與人性上下限2、利益相關(guān)者-利益負(fù)相關(guān)3、代理人風(fēng)險(xiǎn)-代理靠法制4、制度彈性與人為因素5、彈性空間與腐敗空間6、制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)7、制度推行與執(zhí)行要點(diǎn)8、制度維護(hù)要點(diǎn)——稽核20、制度管理概述3管理=人治+
【摘要】中國式項(xiàng)目管理如果你愛他讓他做項(xiàng)目經(jīng)理,如果你恨他也讓他做項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于我秋葉2豐富經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理網(wǎng)絡(luò)品牌整合傳播顧問職業(yè)技能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師服務(wù)中國三江航天集團(tuán),武昌造船廠,東風(fēng)科技股份有限公司,重慶長安集團(tuán),溫州正泰集團(tuán),新疆金風(fēng)科技集團(tuán),經(jīng)緯紡機(jī)集團(tuán),寧波三星奧克斯集團(tuán),南京晨光特種車輛廠(軍工),南京躍進(jìn)集團(tuán)
2025-01-25 01:45
【摘要】中國式精益管理稽核控制法溫馨提醒為了獲得更好學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)做到以下幾點(diǎn)、靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài);,請(qǐng)舉手示意,到會(huì)場外接聽;發(fā)言;本次培訓(xùn)計(jì)劃:60分鐘理論授課:45分鐘;互動(dòng)分享:15分鐘,沒人遵守;,換個(gè)人管就變了,不認(rèn)制度只認(rèn)人;,要么有人“管事”沒人擔(dān)責(zé);,擅長管事的又管不好
2025-03-19 18:09