工廠物流改善方案-展示頁
2025-01-26 22:50本頁面
【正文】 員必須對產(chǎn)線不良品及下線物料進(jìn)行定時回收。 分裝員在分裝物料時必須按照工裝標(biāo)識的定置進(jìn)行分裝，及標(biāo)識的更新填寫。 配套員在 每日下午 5點(diǎn) 30分 前進(jìn)行實(shí)物配套，把實(shí)物缺料信息反饋至相關(guān)人員，進(jìn)行跟進(jìn)處理。 配套員應(yīng)及時將作業(yè)調(diào)整和異常狀態(tài)及時通知分裝人員。 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 配套區(qū)工作要求 一、配套員工作要求 配套員必須對所需作業(yè)物料狀態(tài)及數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，異常的問題必須進(jìn)行反饋，進(jìn)入配套區(qū)的作業(yè)物料必須是配套及合格的。 物料配套分裝區(qū)： 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃排程順序、生產(chǎn)線作業(yè)進(jìn)度，在物料配套暫存區(qū)內(nèi)領(lǐng)取相應(yīng)物料，將領(lǐng)出的物料在該區(qū)域內(nèi)完成最終配套、拆包、分裝工作，該區(qū)域內(nèi)只存放齊套物料。 作業(yè)線 A物料物流路線 作業(yè)線 B物料物流路線 作業(yè)線 C物料物流路線 共用通道物料物料路線 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 倉庫整體布局模式 來 料 卸 貨 區(qū) Ⅱ 物流規(guī)劃方案 倉庫各區(qū)域作用 來料卸貨區(qū)： 供方到貨時，?？啃敦泤^(qū)域； 欠產(chǎn)、調(diào)產(chǎn)物料存放區(qū)： 當(dāng)作業(yè)因物料損耗無法及時補(bǔ)料，或因其他異常原因?qū)е聼o法繼續(xù)生產(chǎn)時，剩余物料存放于該區(qū)域內(nèi)待生產(chǎn)或待退貨。工廠物流規(guī)劃 目 錄 Ⅰ 工廠物流現(xiàn)狀 Ⅱ 物流規(guī)劃方案 Ⅲ 具體操作方法示例 Ⅳ 項(xiàng)目須解決的問題 Ⅴ 后期努力目標(biāo) Ⅰ 工廠物流現(xiàn)狀 自 09年以來，受大的市場環(huán)境的影響，整個工廠管理關(guān)注重點(diǎn)一致傾斜向生產(chǎn)，對于倉儲物流環(huán)節(jié)的關(guān)注力度較弱，導(dǎo)致 倉儲骨干人員流失嚴(yán)重， 物流業(yè)務(wù)能力急劇下降，操作規(guī)范性基本缺失，整體物流現(xiàn)狀趨于簡單的物料搬運(yùn)工作，線旁定置、工裝標(biāo)準(zhǔn)基本成為擺設(shè)，工裝周轉(zhuǎn)器具規(guī)格不一，生產(chǎn)現(xiàn)場堆放有大量的紙皮、膠箱、倉儲籠，現(xiàn)場 “ 7S” 狀態(tài)混亂不堪。 部裝線一邊部裝一邊分裝，現(xiàn)場堆積大量物料，且物料消耗速度較慢，現(xiàn)場混亂不堪 因無明確的定制及期量標(biāo)準(zhǔn)，線旁物料準(zhǔn)備區(qū)域堆積有大量的物料 部裝線旁堆積有大量的物料，紙皮、布袋等回收物需設(shè)置專門的回收區(qū)暫存 Ⅰ 工廠物流現(xiàn)狀 Ⅰ 工廠物流現(xiàn)狀 倉儲物流運(yùn)作模式現(xiàn)狀 物料 B 物料 C 物料 D 物料 E 物料 F 物料 A 物料到貨 入庫暫存 領(lǐng)料分裝 作業(yè)生產(chǎn) Check CheckCheck CheckCheckCheck物 料 到 貨 物料暫存 物 料 分 裝 Check CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheckⅡ 物流規(guī)劃方案 第一階段倉儲整改目標(biāo) 物 料 到 貨 A線作業(yè) 3 A線作業(yè) 2 A線作業(yè) 1 A線分裝1 Check CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheckCheck CheckCheck CheckCheckCheck生產(chǎn)線 A 生產(chǎn)線 B 生產(chǎn)線 C A線分裝2 B線作業(yè) 3 B線作業(yè) 2 B線作業(yè) 1 C線作業(yè) 3 C線作業(yè) 2 C線作業(yè) 1 B線分裝1 B線分裝2 C線分裝1 C線分裝2 說明： 物料到貨后，按作業(yè)號、作業(yè)線體存放于倉庫指定區(qū)域，并在該區(qū)域內(nèi)完成物料的配套、檢驗(yàn)工作，當(dāng)其他作業(yè)需要生產(chǎn)時，由倉庫人員（或供應(yīng)商搬運(yùn)人員）搬運(yùn)到對應(yīng)作業(yè)線體分裝區(qū)進(jìn)行分裝、配送，每條線體設(shè)置兩塊分裝區(qū)域，其中一塊用于正在生成作業(yè)的物料分裝、配
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