【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項案。A事務(wù)所在對G公司進行審計時,在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序,到達現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達賬項,該公司系由出納李某編制未達賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達賬項進行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進行審計
2025-05-20 23:15
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框架
2025-01-24 23:21
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達目的地。MOTOROLA總裁加利·吐克2?內(nèi)部控制是什么?內(nèi)部控制怎么做?案例分析課程安排3企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展?二分法(內(nèi)部控制系統(tǒng)觀點)?三要素(內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)觀點)?五要素(內(nèi)部控制整體框
2025-02-21 15:40
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制,,1,,內(nèi)部控制能夠幫助我們繞過途中的陷阱,到達目的地。----MOTOROLA總裁加利·吐克,,2,內(nèi)部控制是什么內(nèi)部控制怎么做案例分析,課程安排,,,,3,企業(yè)內(nèi)部控制理論的發(fā)展...
2024-10-28 20:21
【摘要】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實施與評價一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設(shè)置及權(quán)責分配、內(nèi)部審計、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風險評估。風
2025-03-10 22:25
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財產(chǎn)的完整,會計信息的正確和可靠,經(jīng)營目標的實現(xiàn),防止弊端,避免失誤,提高效率和效益,而對其內(nèi)部各職能部門和人員業(yè)務(wù)活動、管理活動所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營管理
2025-01-19 09:49
【摘要】目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純的百貨文化用品批發(fā)站成立于1986年。(二
2025-01-26 21:43
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制及案例分析——講解q法律法規(guī)-使之不敢q職業(yè)道德-使之不愿q內(nèi)部控制-使之不能主要內(nèi)容我國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系內(nèi)部控制建設(shè)的必要性案例內(nèi)部控制認識誤區(qū)內(nèi)部控制制度建設(shè)案例分析4內(nèi)部控制的認識誤區(qū)誤
2025-01-30 02:18
【摘要】2023年7月天津企業(yè)內(nèi)部控制審計——實務(wù)與案例主講人簡介李杰管理學博士(金融工程研究方向)?信永中和會計師事務(wù)所合伙人?注冊會計師、資產(chǎn)評估師、稅務(wù)師?中國注冊會計師行業(yè)領(lǐng)軍人才?天津市注冊會計師協(xié)會培訓委員會委員、期刊編輯委員會委員?中國會計學會成本分會理事?在核心期刊發(fā)表研究論文多篇
2025-01-26 21:42
2025-01-26 21:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制審計案例一、資金內(nèi)部控制(一)某公司出納貪污公司款項案。A事務(wù)所在對G公司進行審計時,在對貨幣資金項目審計中執(zhí)行如下的審計程序,到達現(xiàn)場前將詢證函交予給出納李某,由其到銀行函證后帶回,在現(xiàn)場審計時交給審計助理。同時提供銀行對賬單。對于未達賬項,該公司系由出納李某編制未達賬項調(diào)整表。審計人員對于重要的未達賬項進行檢查。幾年之中A事務(wù)所一直在這樣進行
【摘要】第一篇:《企業(yè)內(nèi)部控制》案例討論 《企業(yè)內(nèi)部控制》案例討論 一、案例簡況 2007年4月14日下午14時許,河北省邯鄲市農(nóng)業(yè)銀行金庫發(fā)現(xiàn)一起特大盜竊案,被盜現(xiàn)金人民幣近5100萬元。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),...
2024-10-14 03:41
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制管理案例 新老巨人內(nèi)部控制對比 根源:內(nèi)部控制的嚴重缺陷是老“巨人”衰落的根本原因,而內(nèi)部控制的保駕護航則是新“巨人”崛起的決定因素。 老“巨人”的衰落: 戰(zhàn)略與經(jīng)營目標確...
2024-11-15 12:29
2025-02-21 15:32
【摘要】企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制-通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標企業(yè)目標,風險與內(nèi)部(通過風險管理實現(xiàn)企業(yè)目標)提綱:?什么是風險管理?投資者的要求?企業(yè)目標,風險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風險管理實施(案例分析)什么是風險管理?PwC
2025-01-24 23:07