【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則下
2025-03-04 12:43
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原
2025-03-04 12:39
【摘要】品管圈圈輔研習(xí)班品管圈圈長(zhǎng)輔導(dǎo)員研習(xí)班品管圈是什么?同一工作現(xiàn)場(chǎng)的人員自動(dòng)自發(fā)的進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組品管圈圈輔研習(xí)班謂之品管圈QualityControlCircle(QCC)什么是品管圈活動(dòng)?這些品管圈小組作為全面質(zhì)量管理活動(dòng)的一環(huán)在自我啟發(fā),相互
2025-03-04 12:53
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)中階主管管理才能研習(xí)班MTPManagementTrainingProgram1講師:徐天一教授MTP課程學(xué)習(xí)重點(diǎn)特點(diǎn)。。(即管理語言的統(tǒng)一)。。,對(duì)每個(gè)學(xué)員的管理經(jīng)驗(yàn)作一次重整。成效,并作調(diào)整。。、有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管
2025-03-11 16:48
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-01-31 13:22
2025-02-19 20:00
【摘要】歡迎參加客戶滿意研習(xí)班客戶滿意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶滿意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專業(yè)形象?第五章.為客戶解決問題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標(biāo)與介紹
2025-02-11 16:07
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 Fengmaobin講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地
2025-01-31 13:24
【摘要】用友T6產(chǎn)品整體介紹中小企業(yè)真正的管理流程和企業(yè)所需要的管理價(jià)值和管控點(diǎn)。1角色對(duì)應(yīng)的管理問題3?財(cái)務(wù)主管?生產(chǎn)主管?車間主任?總經(jīng)理2023綱要:T6主業(yè)務(wù)流程1T6分業(yè)務(wù)流程23?簡(jiǎn)單生產(chǎn)模式流程及功能清單
2025-01-18 14:17
2025-03-04 12:40
2025-01-31 13:27
2025-01-31 13:20
【摘要】T6產(chǎn)品安裝方法(SQLSERVER2023+SP4)用友軟件股份有限公司T6產(chǎn)品支持產(chǎn)品安裝整體思路安裝整體思路:(SQL2023和SP4)準(zhǔn)備資料T6產(chǎn)品金盤(光盤)一般沒有自帶數(shù)據(jù)庫,但是安裝T6產(chǎn)品一定要先安裝數(shù)據(jù)庫目前通用的數(shù)據(jù)庫有MSDE,SQL2023,SQL2023
2025-01-16 18:12
2025-02-25 10:30