4市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境-展示頁
2025-01-26 20:21本頁面
【正文】 ）6 公眾 （ Publics）216。 營(yíng)銷人員要做的不僅僅是簡(jiǎn)單地滿足目標(biāo)顧客的需要，還必須對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，使本公司的產(chǎn)品或者服務(wù)在顧客心目中與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)別開來，以獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。 顧客就是市場(chǎng)，是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。 企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，必須重視營(yíng)銷中介對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的影響，并且要處理好和它們的合作關(guān)系。 營(yíng)銷中間商主要指協(xié)助企業(yè)促銷、銷售和經(jīng)銷其產(chǎn)品給最終購買者的機(jī)構(gòu)。 216。216。?公司的內(nèi)部環(huán)境高層管理部門財(cái)務(wù)部門研發(fā)部門 采購部門生產(chǎn)部門會(huì)計(jì)部門營(yíng)銷部門?公司的微觀營(yíng)銷環(huán)境 （ 2/6）2 供應(yīng)商 (Suppliers)216。 公司的內(nèi)部環(huán)境216。科技進(jìn)步 產(chǎn)品生命周期縮短營(yíng)銷規(guī)劃更困難營(yíng)銷環(huán)境變化的影響 （ 2/2）大學(xué)招生壓力 ?公司的微觀營(yíng)銷環(huán)境 （ 1/6）1 企業(yè)內(nèi)部 (The pany)216。 營(yíng)銷環(huán)境為企業(yè)帶來 ~~~l 挑戰(zhàn)（威脅）161。治安惡化 161。?公司的微觀營(yíng)銷環(huán)境因素宏觀環(huán)境力量公眾競(jìng)爭(zhēng)者顧客市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)企業(yè)本身?216。252。 企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境可以劃分為 宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 和微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 兩大類： 252。 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境是存在于企業(yè)營(yíng)銷部門外部的 不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境【教學(xué)要求】通過本章學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的重要影響作用，掌握微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境的主要構(gòu)成，應(yīng)用分析、評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅的基本方法，分析企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化所應(yīng)采取的對(duì)策。【關(guān)鍵名詞】市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 環(huán)境威脅 市場(chǎng)機(jī)會(huì) 微觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè) 家庭生命周期 個(gè)人可支配收入 消費(fèi)流行?營(yíng)銷環(huán)境的含義216。216。 微觀環(huán)境 （ Microenvironment ） 指與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營(yíng)銷能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾。 宏觀環(huán)境 （ Macroenvironment ） 指影響微觀環(huán)境的一系列巨大的社會(huì)力量，包括人口、經(jīng)濟(jì)、政治法律、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然生態(tài)等等因素。 營(yíng)銷環(huán)境為企業(yè)帶來 ~~~p 機(jī)會(huì)161。通訊科技進(jìn)步 保全產(chǎn)品日益增加手機(jī)業(yè)蓬勃發(fā)展?fàn)I銷環(huán)境變化的影響 （ 1/2） ?216。生育率下降 161。 在制定營(yíng)銷計(jì)劃的時(shí)候，營(yíng)銷部門要兼顧公司的其他部門 如高層管理部門、財(cái)務(wù)部門、研發(fā)部門、采購部門、生產(chǎn)部門和會(huì)計(jì)部門。 根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，處理好企業(yè)內(nèi)部的各種矛盾和關(guān)系，有兩條途徑：① 有條件的大企業(yè)通過建立獨(dú)立的現(xiàn)代銷售公司，全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)企業(yè)營(yíng)銷出現(xiàn)的一切矛盾；② 企業(yè)委派具有強(qiáng)烈市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的廠長(zhǎng)或者經(jīng)理分管銷售工作，全權(quán)負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部銷售與其他部門之間的關(guān)系。 供應(yīng)商是向企業(yè)及其競(jìng)爭(zhēng)者提供生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資源的企業(yè)或個(gè)人，包括提供原材料、零配件、設(shè)備、能源、勞務(wù)及其他用品等。 供應(yīng)商在公司整個(gè)顧客價(jià)值傳遞系統(tǒng)中起著非常重要的紐帶作用。 企業(yè)在選擇供應(yīng)商的時(shí)候必須注意以下問題： ① 有區(qū)別、有重點(diǎn)地對(duì)
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