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[質量體系]iso9000easygo(ppt93頁)-展示頁

2025-01-26 17:58本頁面
  

【正文】 O9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 ? 品質系統(tǒng)的需求 1. 範圍 概述 ? 本國際標準明定一個組織品質管理系統(tǒng)的要求包括: ? a) 供應商可以證明其產(chǎn)品同時符合法令 及客戶需求; 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 ? b) 藉由過程及持續(xù)改善的運作,以及穩(wěn)定一 致的產(chǎn)品品質,來證明其符合客戶滿意。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 與其它管理系統(tǒng)的相容性 ? 國際標準與 ISO 14001具有結合性與相容性,並且可以將環(huán)境與品質管理二個系統(tǒng)有效結合,讓欲使用者更易於援用。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 ? 對於導入品質管理系統(tǒng)以便改善組織運作,ISO 9004:2023有更廣泛的適用範圍。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 與 ISO 1994的關係 ? ISO 9001的制定與發(fā)展,與 ISO 9004:2023是有持續(xù)且密切關聯(lián)的,該二項標準可以共同,也可以單獨援用,雖然該二項標準有不同的範圍,但在結構上都是相近而且容易適用的。而一個過程的輸出,卻常是次一過程的輸入。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 本國際標準對於所援品質管理系統(tǒng)特別推崇過程導向: ? 凡將輸入轉為輸出的作為均稱之謂過程。同時也應該瞭解本國際標準訂定之真正目的,並不在於使管理系統(tǒng)或文件一致化。此一標準除了可由組織援為內部稽核和第二者稽核之稽核標準,還可以提供各驗證稽構作為第三者稽核之標準。而這一切其實都只取決於「一念之間」。 ? 五、正式簽約後,組織負責人與高層主管,應優(yōu)先接受認知教育。 ? 三、慎選顧問(要以晉用公司高層管理人的標準來篩選)。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 可以避免上述惡象的基本做法 ? 一、組織在組成與設計制度之同時,就應該植入「標準化」的精神。 ? 四、所有員工因未獲得應有教育訓練,無法藉由「正確認知」,建立高度共識。 ? 二、擔任介面角色的顧問師,因為不了解雇主組織和一般作業(yè)特性,又沒有足夠的時間作深入探索,因而設計不出一套可以「真正符合需要」的制度。 ? 五、既然它已經(jīng)成為投標的必要條件,就搞一套東西,讓組織能夠拿到證書,也就達到目的了,至於其他事,就交給顧問師和承辦人去傷腦筋,其他人則「太平日子照過」。 ? 三、用來唬弄人是有些效果的,對於組織本身其實用處不大。來自 ISO9000 EASY GO 臺北市信義社區(qū)大學 課程安排 ? 基本認知 10001120 ? 條文講解 11201200 ? 午餐休息 12001230 ? 條文講解 12301330 ? 社區(qū)大學應有制度規(guī)範 DIY 13301400 ? 崔媽媽基金會經(jīng)驗分享 14001450 ? 參觀臺北市探索館 15001630 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 一般企業(yè)對 ISO 9000的印象 ? 一、需要寫好多文件,又煩,又沒有什麼大用途,還綁手綁腳。 ? 二、要花錢請輔導,還要花錢定期接受驗證,真是頭殼壞去。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 一般企業(yè)對 ISO 9000的印象 ? 四、它對於留下記錄是有好處,對於實質作業(yè)則只是徒增困擾。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 造成這些印象的主要原因 ? 一、從顧問師、組織負責人到所有員工,都沒有真正弄懂 ISO的基本價值和精髓之所在。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 造成這些印象的主要原因 ? 三、組織負責人的心態(tài)可議。 ? 五、錯誤的起點,加上不是量身裁製,以致於「多不合身」,便造成「未蒙其利已先受其害」的極負面印象,註定落入「惡性循環(huán)」的結果。(慎訂規(guī)章、簡化流程、從具體可行的地方著手、儘量運用最簡單明瞭的表單 … ) ? 二、在確定組織的運作已趨於穩(wěn)定之時,再考慮導入。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 可以避免上述惡象的基本做法 ? 四、在正式簽約之前,最好選擇組織內對於組織本身有全面且深入認知的適當人員,委外接受「 ISO 9000主任評審員訓練」,並要求該等人員在受完訓練後,撰寫導入企劃書,利用教育訓練場合發(fā)表,並接受組織挑戰(zhàn)。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 ISO的基本精神 ? 一、「客戶滿意」、「符合需要」 ? 二、「第一次就把事情做對」 ? 三、尋求一個最適合組織需要,最精簡有 效的管理模式 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 ISO的基本精神 ? 四、以「慎訂承諾與目標」為起點,強調「如何有系統(tǒng)的 兌現(xiàn)承諾」、「在過程中留下可資證明所訂過程已被 確實執(zhí)行的證據(jù)」,然後透過「矯正預防與持續(xù)改 善」建立組織持續(xù)有效的自省機制,確實達到「客戶 滿意,符合需要」的崇高目標 ? 五、正確的認知,貫徹的決心與卓越的領導統(tǒng)御 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 導入並持續(xù)有效推動 ISO的效益 ? 一、大幅降低錯誤成本 ? 二、大幅提高組織與產(chǎn)品之可信賴度 ? 三、提昇作業(yè)與生產(chǎn)效率 ? 四、有益於教育訓練與經(jīng)驗傳承 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 ? 英國大文豪狄更斯在他的名著「雙城記」開頭,有這樣的一段話: ? 那是 最好的 時代,也是 最壞的 時代;那是 智慧的 時代,也是 愚蠢的 時代;那是 信仰的 時代,也是 懷疑的 時代;那是 光明的 時節(jié),也是 黑暗的 時節(jié);那是 有希望的 春天,也是 絕望的 冬天;我們的前途 有著一切 ,我們的前途 什麼也沒有 ;我們大家在一直 走向天堂 ,我們大家在一直 走向地獄 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?基本認知 ? 那個世代最大的事件是法國大革命,貝多芬甚至為此作曲,名為「英雄」,不旋踵,拿破崙稱帝,貝多芬憤怒之下,便將英雄交響曲之後創(chuàng)作的第二樂章,取名為「送葬進行曲」。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 0 緒論 概述 ? 本國際標準係為協(xié)助組織在符合客戶及法令要求的前題之下,強化客戶滿意度。 虛心學習 .持續(xù)改善 ISO9000 EASY GO ?ISO條文講授大綱 ? 決定
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