現(xiàn)代采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理-展示頁(yè)
2025-01-26 15:50本頁(yè)面
【正文】 采購(gòu)需求的確定 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 三、確定采購(gòu)數(shù)量的方法 經(jīng)濟(jì)訂貨批量法（ Economic Ordering Quantity， EOQ） ? 庫(kù)存總費(fèi)用為： CT=CH+CR+CP+CS CT=CH+CR+CP+CS CT = CH + CR + CP =H(Q/2) + S(D/Q) + PD 采購(gòu)需求的確定 HDSEO o 2??CT對(duì)于 Q求一階倒數(shù)： H(1/2)+SD(1/Q2)=0 SD/Q2= H/2 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 三、確定采購(gòu)數(shù)量的方法 固定數(shù)量法（ Fixed Ordering Quantity， FOQ） ?固定數(shù)量法是每次訂購(gòu)相同數(shù)量的一種訂購(gòu)方法。 本期應(yīng)夠數(shù)量 =本期生產(chǎn)需用材料數(shù) +本期末預(yù)訂 庫(kù)存量 前期已購(gòu)未入庫(kù)數(shù)量 采購(gòu)需求的確定 來(lái)至生產(chǎn)計(jì)劃 為下期生產(chǎn)預(yù)留庫(kù)存 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 二、采購(gòu)數(shù)量的訂購(gòu)方法 ?定義 ?某一物料在某時(shí)期應(yīng)訂購(gòu)的數(shù)量。 ? 深入供應(yīng)商調(diào)查 ?深入供應(yīng)商調(diào)查 ,是指對(duì)經(jīng)過(guò)初步調(diào)查后 ,準(zhǔn)備發(fā)展為自己的供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行的更加深入仔細(xì)的考察活動(dòng)。主要是了解供應(yīng)商的名稱、地址、生產(chǎn)能力、能提供什么產(chǎn)品，能提供多少，價(jià)格如何，質(zhì)量如何，市場(chǎng)份額有多大、運(yùn)輸進(jìn)貨條件如何。 ?內(nèi)容： ?現(xiàn)在及未來(lái)的狀況； ?生產(chǎn)工藝； ?貨物用途； ?需求； ?供應(yīng)； ?價(jià)格； ?消減成本的戰(zhàn)略； ?附錄； 采購(gòu)調(diào)查 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 三、采購(gòu)調(diào)查的任務(wù) 采購(gòu)調(diào)查任務(wù)之三：供應(yīng)商調(diào)查 ? 強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是采購(gòu)的源頭。 ?價(jià)值分析流程： ?先提出問(wèn)題，從競(jìng)爭(zhēng)者的角度分析，分成幾組人進(jìn)行，再由一個(gè)專業(yè)人士帶領(lǐng)十個(gè)人以 頭腦風(fēng)暴 的方式討論如何降低成本。 采購(gòu)調(diào)查 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 相關(guān)材料：福特公司價(jià)值分析中心 ?福特公司在密歇根州成立了專門的價(jià)值分析中心。 采購(gòu)調(diào)查 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 三、采購(gòu)調(diào)查的任務(wù) ? 價(jià)值分析 ? 商品調(diào)查 ? 供應(yīng)商調(diào)查 采購(gòu)調(diào)查 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 三、采購(gòu)調(diào)查的任務(wù) 采購(gòu)調(diào)查任務(wù)之一：價(jià)值分析 ?由通用電氣采購(gòu)部門的勞倫斯． D．邁爾斯創(chuàng)造的； ?價(jià)值分析的含義是將所購(gòu)貨物所體現(xiàn)的功能與其成本相比較，力求找到成本更低的替代品。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)調(diào)查中的數(shù)據(jù) 采購(gòu)調(diào)查 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 二、采購(gòu)調(diào)查的組織 ?采購(gòu)調(diào)查組織的方法 ?指定 專職 工作人員負(fù)責(zé)此工作； ?組織正式的采購(gòu)及管理人員 兼職 進(jìn)行采購(gòu)調(diào)查； ?讓對(duì)調(diào)查過(guò)程具有廣泛知識(shí)的 跨職能 信息團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查。 ?采購(gòu)調(diào)查為采購(gòu)決策提供了必要的條件和依據(jù)。 提升對(duì)臨時(shí)訂單的解決能力。第 4 章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 主 要 內(nèi) 容 采購(gòu)調(diào)查 1 2 3 4 采購(gòu)需求的確定 采購(gòu)計(jì)劃的編制與管理 采購(gòu)預(yù)算 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 案例分析 41： 創(chuàng)維公司 從采購(gòu)計(jì)劃開(kāi)始 背景 措施 效果 效果 手工制定采購(gòu)計(jì)劃曾讓創(chuàng)維公司付出過(guò)高昂的 代價(jià)。 2023年底， 創(chuàng)維公司實(shí)施了具有汽配行業(yè)針對(duì)性的 ERP產(chǎn)品 用友U860 實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃到采購(gòu)計(jì)劃的系統(tǒng)自動(dòng)生成 。 采購(gòu)管理實(shí)物 沈 陽(yáng) 航 空 航 天 大 學(xué) 采購(gòu)調(diào)查 一、采購(gòu)調(diào)查的概念 ?采購(gòu)調(diào)查是為更好地制定采購(gòu)決策而進(jìn)行的、系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集、分類和分析。 ?調(diào)查項(xiàng)目： ?所購(gòu)材料、產(chǎn)品及服務(wù)； ?商品； ?供應(yīng)商； ?采購(gòu)系統(tǒng)。 ?一個(gè)有效的調(diào)查團(tuán)隊(duì)可滿足采購(gòu)調(diào)查
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