【正文】 能結(jié)構(gòu) ★ 事業(yè)部結(jié)構(gòu) ★ 模擬分權(quán)結(jié)構(gòu) ★ 矩陣結(jié)構(gòu) ★ 委員會組織 ★ 傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的局限性 管理成本居高不下 ☆ 企業(yè)內(nèi)部的信息溝通缺乏效率 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 企業(yè)組織無法適應(yīng)外部環(huán)境的變化 ☆ 束縛人的創(chuàng)造性 ☆ ★ 組織結(jié)構(gòu)必須從金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變 ★ 集中化決策向分權(quán)化決策轉(zhuǎn)變 ★ 作業(yè)程序從 “ 串行 ” 向 “ 并行 ” ★ 管理的范圍從內(nèi)部延伸到外部 ★ 領(lǐng)導(dǎo)的作用和地位發(fā)生變革 ★ 注重提高企業(yè)的 “ 智商 ” ★ 網(wǎng)絡(luò)化組織 網(wǎng)絡(luò)化組織的含義與特點 ★ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 網(wǎng)絡(luò)化組織的主要類型 ★ 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)化組織的構(gòu)建 ★ 案例 :思科公司的企業(yè)組織變革 (見教材第 2章 )△ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 03章 電子商務(wù)與企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力的內(nèi)涵 企業(yè)競爭力的含義 ★ 企業(yè)競爭力的構(gòu)成 ★ 企業(yè)競爭力與核心競爭力的關(guān)系 企業(yè)競爭力的評價 企業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系 ☆ 企業(yè)競爭力指標(biāo)的運用 ☆ 企業(yè)競爭力指標(biāo)的意義 電子商務(wù)創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢 ★ 電子商務(wù)自身的優(yōu)勢 ★ 電子商務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造的競爭優(yōu)勢 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 實施電子商務(wù)提高企業(yè)競爭力應(yīng)注意的問題 轉(zhuǎn)變觀念 ， 澄清認(rèn)識 ☆ 通盤考慮 ， 全面規(guī)劃 ☆ 重視人力資本的作用 ☆ 加大資金投入力度 ， 進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) ☆ 建設(shè)富有特色的企業(yè)網(wǎng)站 ☆ 用電子商務(wù)的規(guī)則重組業(yè)務(wù)流程 ☆ 合理選擇整體解決方案 ☆ 找準(zhǔn)突破口 ， 有計劃 、 分步驟實施 ☆ 案例 :春蘭集團(tuán)以電子商務(wù)謀求競爭優(yōu)勢 △ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 04章 電子商務(wù)與人力資源管理 人力資源開發(fā)體系與管理 人力資源開發(fā)體系 ★ 人力資源管理 ★ 4. 2 電子商務(wù)對人力資源管理的影響 人力資源的爭奪戰(zhàn)將愈演愈烈 ☆ 人才的自主權(quán)將顯著上升 ☆ 人力資源管理的重心將向 “ 知識型員工 ” 轉(zhuǎn)移 ☆ 學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成為人力資源管理的基本任務(wù) ☆ 有效的激勵與溝通成為留住人才的重要條件 ☆ 人力資源管理人員的地位和素質(zhì)要求提高 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 4. 3電子化人力資源管理的發(fā)展 電子化人力資源管理的價值 ☆ 電子化招聘 ☆ 電子化培訓(xùn) ☆ 電子化學(xué)習(xí) ☆ 電子化溝通 ☆ 電子化考評 ☆ 案例 :康柏電腦公司的電子化人力資源管理 △ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 05章 虛擬企業(yè)管理 虛擬企業(yè)的概念 ★ 虛擬企業(yè)的主要類型 ★ 功能型虛擬企業(yè) ☆ 網(wǎng)絡(luò)型虛擬企業(yè) ☆ 虛擬企業(yè)的基本特征 人力虛擬化 ☆ 運作彈性化 ☆ 核心能力專長化 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 信息網(wǎng)絡(luò)化 ☆ 存在方式分散化 ☆ 運作方式合作化 ☆ 管理信息集成化 ☆ 管理技術(shù)職能化 ☆ 作業(yè)程序并行化 ☆ 企業(yè)文化整合化 ☆ 虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢 有利于企業(yè)充分利用自身的資源優(yōu)勢 ☆ 有利于企業(yè)贏得成本優(yōu)勢 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 有利于企業(yè)獲得速度優(yōu)勢 ☆ 有利于企業(yè)更好地滿足個性化需求 ☆ 有利于提高企業(yè)研究與開發(fā) (RD)能力 ☆ 虛擬企業(yè)的信息系統(tǒng) 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)的特點 ☆ 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)的組成 ☆ 虛擬企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)五步曲 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 網(wǎng)上虛擬企業(yè)群 采購型虛擬企業(yè)群 ☆ 營銷型虛擬企業(yè)群 ☆ 虛擬企業(yè)經(jīng)營策略 積極培育核心競爭力 ☆ 選擇具有核心競爭力的合作伙伴 ☆ 樹立合作與競爭觀念 ☆ 最大限度第滿足顧客需求 ☆ 大膽創(chuàng)新 ,勇于實踐 ☆ 案例 :上海埃通公司結(jié)盟競爭案例 △ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 06章 電子化采購管理 6. 1 傳統(tǒng)采購的弊端 采購成本居高不下 ☆ 采購周期冗長 ☆ 采購信息缺乏溝通與共享 ☆ 采購文檔處理費時費力 ☆ 庫存積壓和物資短缺并存 ☆ 采購范圍受地理局限 ☆ 采購環(huán)節(jié)監(jiān)控困難 ☆ 采購招標(biāo)往往流于形式 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 電子化采購的含義及流程 ★ 電子化采購的主要優(yōu)勢 ☆ 顯著降低采購成本 ☆ 獲得采購主動權(quán) ☆ 優(yōu)化采購管理 ☆ 保證采購質(zhì)量 ☆ 增加交易的透明度 ☆ 加強供求雙方之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系 ☆ 適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展大潮 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 6. 4電子化采購系統(tǒng) 采購申請模塊 ☆ 采購審批模塊 ☆ 采購管理模塊 ☆ 6. 5 電子化采購策略 逐步實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息化 ☆ 設(shè)計開發(fā)符合企業(yè)自身特點的電子化采購軟件 ☆ 加強采購管理人員培訓(xùn) ☆ 堅定不移地推進(jìn)電子化采購的實施 ☆ 6. 6 政府電子化采購 政府電子化采購的戰(zhàn)略意義 ☆ 政府電子化采購系統(tǒng)的組成 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 07章 電子商務(wù)服務(wù)管理 7. 1 對服務(wù)的理解 服務(wù)的含義 ☆ 服務(wù)的特點 ☆ 7. 2 電子商務(wù)與服務(wù)的關(guān)系 服務(wù)是電子商務(wù)的基石 ☆ 適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的服務(wù)要求 ☆ 7. 3 改進(jìn)電子商務(wù)服務(wù)的措施 加強員工培訓(xùn) ， 重視向員工授權(quán) ☆ 想方設(shè)法留住老客戶 ☆ 正確對待客戶的投訴 ☆ 營建客戶服務(wù)文化 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 電子化服務(wù) 電子化服務(wù)的優(yōu)勢 ☆ 電子化服務(wù)的實現(xiàn)方式 ★ 電子化服務(wù)策略 ★ 7. 5 電子商務(wù)發(fā)展中的服務(wù)創(chuàng)新 服務(wù)觀念創(chuàng)新 ☆ 服務(wù)機制創(chuàng)新 ☆ 服務(wù)特色化創(chuàng)新 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 09章 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 8. 1供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ) ★ 供應(yīng)鏈管理的作用 ☆ 供應(yīng)鏈管理的層次 ★ 供應(yīng)鏈管理的原則 ☆ 供應(yīng)鏈管理的決策 ☆ 供應(yīng)鏈管理的實施步驟 ☆ 供應(yīng)鏈管理技術(shù)的演進(jìn) ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 8. 2 電子化供應(yīng)鏈 電子化供應(yīng)鏈的組成 ★ 電子化供應(yīng)鏈的主要特點 ☆ 電子化供應(yīng)鏈的主要優(yōu)勢 ☆ 電子化供應(yīng)鏈的職能 ★ 8. 3 電子商務(wù)發(fā)展中的供應(yīng)鏈管理 正確分析企業(yè)所處競爭環(huán)境 ☆ 制定切實可行的競爭戰(zhàn)略 ☆ 選擇合適的供應(yīng)商 ☆ 逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ) ☆ 加強協(xié)作，及時化解各種矛盾 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 09章 電子商務(wù)與客戶關(guān)系管理 對 “ 客戶 ” 的一般分析 對 “ 客戶 ” 的重新認(rèn)識 ☆ 客戶的分類 ★ 客戶滿意與客戶忠誠 ☆ 對客戶價值的評價 ☆ 關(guān)系營銷：客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ) 關(guān)系營銷的思想 ★ 追求 “ 雙贏 ” ：關(guān)系營銷的根本目標(biāo) ☆ 關(guān)系營銷的實現(xiàn) ★ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 客戶關(guān)系管理概述 客戶關(guān)系管理的含義及其產(chǎn)生背景 ☆ 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的主要功能 ★ 客戶關(guān)系管理帶給企業(yè)的主要優(yōu)勢 ☆ 客戶關(guān)系管理技術(shù) ☆ 客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)庫 ☆ 電子商務(wù)發(fā)展中的客戶關(guān)系管理實施 統(tǒng)一思想 ， 提高認(rèn)識 ☆ 組建項目實施團(tuán)隊 ☆ 進(jìn)行業(yè)務(wù)需求分析 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 制定客戶關(guān)系管理發(fā)展計劃 ☆ 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的實施與安裝 ☆ 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用 ☆ 客戶關(guān)系管理中的呼叫中心 呼叫中心的發(fā)展 ☆ 呼叫中心的組成及工作流程 ☆ 呼叫中心的作用 ☆ 基于 inter的呼叫中心 ★ 呼叫中心建設(shè) ☆ 呼叫中心的業(yè)績評價 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 10章 電子商務(wù)與知識管理 知識理論 知識的含義 ★ 知識的分類 ★ 知識的轉(zhuǎn)化 ☆ 知識戰(zhàn)略 知識管理基礎(chǔ) ☆ 知識管理內(nèi)涵 ☆ 知識管理步驟 ☆ 知識管理策略 ☆ 知識管理技術(shù) ☆ 知識管理軟件 ☆ 知識管理系統(tǒng) ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 10. 3 電子商務(wù)與知識管理的關(guān)系 電子商務(wù)有助于知識管理目標(biāo)的實現(xiàn) ☆ 知識管理有效促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展 ☆ 10. 4 電子商務(wù)發(fā)展中的知識管理實施 樹立知識管理思想 ☆ 設(shè)立知識主管 ☆ 選擇知識管理策略 ☆ 創(chuàng)建知識共享體系 ☆ 完善知識激勵機制 ☆ 創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織” ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 11章 電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組 11. 1 業(yè)務(wù)流程重組基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)流程重組的由來 ★ 業(yè)務(wù)流程重組的概念 ★ 業(yè)務(wù)流程重組的基本原則 ★ 業(yè)務(wù)流程重組的方式 ★ 11. 2 電子商務(wù)與業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)系 電子商務(wù)對業(yè)務(wù)流程重組產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響 ☆ 電子商務(wù)的運作需要 “ 電子化業(yè)務(wù)流程 ” ☆ 業(yè)務(wù)流程重組是電子商務(wù)發(fā)展的核心環(huán)節(jié) ☆ 電子商務(wù)為實施業(yè)務(wù)流程重組指明了方向 ☆ 企業(yè)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)為業(yè)務(wù)流程重組提供了理想的工具 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程重組的實施 熟悉業(yè)務(wù)流程重組實施的程序 ☆ 組建業(yè)務(wù)流程重組的團(tuán)隊 ☆ 分析特定流程 ☆ 選擇重組的關(guān)鍵流程 ☆ 重組流程 ☆ 對業(yè)務(wù)流程重組的評審 ☆ 實施和改進(jìn) ☆ 達(dá)到流程重組的要求 ☆ 案例：福特汽車公司的業(yè)務(wù)流程重組 △ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 12章 電子商務(wù)與企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化概述 企業(yè)文化的概念 ★ 企業(yè)文化的要素 ★ 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) ★ 企業(yè)文化的一般特征 ★ 企業(yè)文化的功能 ★ 電子商務(wù)企業(yè)文化的特征 速度文化 ☆ 創(chuàng)新文化 ☆ 團(tuán)隊文化 ☆ 學(xué)習(xí)文化 ☆ 人本文化 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 虛擬文化 ☆ 融合文化 ☆ 生態(tài)文化 ☆ 電子商務(wù)企業(yè)文化的培育 速度文化的培育 ☆ 創(chuàng)新文化的培育 ☆ 團(tuán)隊文化的培育 ☆ 學(xué)習(xí)文化的培育 ☆ 人本文化的培育 ☆ 虛擬文化的培育 ☆ 融合文化的培育 ☆ 生態(tài)文化的培育 ☆ 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 第 01章 企業(yè)管理概述 企業(yè)及其形式 企業(yè)管理概述 企業(yè)管理的發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)時代的企業(yè)環(huán)境 網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)管理的變革 企業(yè)及其形式 企業(yè)的概念 在未來的 10年里，企業(yè)的變化會超過它在過去 50年中的總變化。 《電子商務(wù)與企業(yè)管理》課程教學(xué)大綱 二 、 本課程的教學(xué)目標(biāo) 通過本課程的學(xué)習(xí) ， 要求學(xué)生掌握 《 電子商務(wù)與企業(yè)管理 》 的基本概念 、 基本原理 、 基本方法 ， 使學(xué)生能掌握這方面的基本知識和技能 ， 進(jìn)而能夠為學(xué)習(xí)其他課程的打好基礎(chǔ) 。 電子商務(wù)對企業(yè)管理的思想 、 原理 、 方法產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響 。 在世界范圍內(nèi) ， 電子商務(wù)正在快速發(fā)展 ， 它對傳統(tǒng)企業(yè)管理提出了挑戰(zhàn) 。 ? 網(wǎng)上討論。 ? 認(rèn)真做好作業(yè)與練習(xí)。 序號 課時 周次 第 01章企業(yè)管理概述 4 1 第 02章 電子商務(wù)與企業(yè)組織變革 4 2 第 03章 電子商務(wù)與企業(yè)競爭力 4 3 第