【摘要】?張良波培訓(xùn)師版權(quán)所有-2023年新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓(xùn)師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人——跨越2023追求卓越,再創(chuàng)輝煌0&
2025-01-26 13:09
【摘要】新資源咨詢總監(jiān)/資深培訓(xùn)師張良波byMr.LiangBoZhang,SeniorConsultant突破心智模式,成為卓越經(jīng)理人追求卓越,再創(chuàng)輝煌0思考的問題1、為什么人才越來越多,團(tuán)
2025-01-26 14:11
2025-01-26 14:04
2025-03-10 12:47
【摘要】1-1卓越經(jīng)理人:什麼該做,該怎麼做?1-2關(guān)鍵問題關(guān)鍵問題?何謂管理?它帶來的效益為何?何謂管理?它帶來的效益為何?成為卓越的明星經(jīng)理人對我的職場生涯有何積極意義??成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)?挑戰(zhàn)使人感到存在!哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人??經(jīng)理人的四大職責(zé)?經(jīng)理人的四大職責(zé)?我真正該做什麼
2025-02-23 19:47
2025-03-10 11:22
【摘要】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對手企業(yè)的愿望經(jīng)營的挑戰(zhàn)4變化快速4全球一體4同質(zhì)競爭關(guān)系復(fù)
2025-03-02 21:48
【摘要】壽險(xiǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃話題一:保險(xiǎn)的意義與功用問題1——對保險(xiǎn)誤讀的原因?大陸金融業(yè)里起步最晚?功用和使用價(jià)值的不理解?理賠與給付?從業(yè)人員問題2——保險(xiǎn)的真相?唯一的科學(xué)的制度安排(發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)和沒有發(fā)生的人)?尊嚴(yán)、愛與責(zé)任?講信用的活菩薩?大慈善(“獨(dú)善
2025-01-26 15:52
【摘要】培訓(xùn)大綱?企業(yè)的挑戰(zhàn)與對策?蛻變:企業(yè)與人才持續(xù)成長的動(dòng)力?人才蛻變的五種等級(jí)?特性、職責(zé)、挑戰(zhàn)、突破之道?卓越經(jīng)理人的勝任力模型?卓越經(jīng)理人的人格特質(zhì)規(guī)劃成功的職業(yè)生涯?制訂個(gè)人能力提高計(jì)劃企業(yè)生存的關(guān)系客戶公司對手企業(yè)的愿望經(jīng)營的挑戰(zhàn)
2025-02-24 01:10
2025-02-24 00:56
【摘要】1-1卓越經(jīng)理人〆什麼該做,該怎麼做〇Chapter11-3關(guān)鍵問題?何謂管理〇它帶來的效益為何〇成為卓越的明星經(jīng)理人對我的職場生涯有何積極意義〇?成為明星經(jīng)理人的六大挑戰(zhàn)〇挑戰(zhàn)使人感到存在〈哪六大挑戰(zhàn)能使我成為明星經(jīng)理人〇?經(jīng)理人的四大職責(zé)〇
2025-01-21 05:09
【摘要】譏自己成為一位卓越經(jīng)理人——尋找失去的“靈魂”現(xiàn)職級(jí):巴盟中支總經(jīng)理1988年亞麻廠工作,保全工1998年加盟壽險(xiǎn),歷任業(yè)務(wù)員、主任、高級(jí)主任、分部經(jīng)理、部經(jīng)理2023年4月26日加盟新華保險(xiǎn)2023年12月晉升部經(jīng)理2023年6月晉升高級(jí)部經(jīng)理2023年12月晉升資深部經(jīng)理2023年12月
2025-03-01 11:46
【摘要】英文標(biāo)題:32pt字體:Arial中文標(biāo)題:32pt字體:黑體首選顏色:R0G93B164英文內(nèi)容文字:9-28pt字體:Arial中文內(nèi)容文字:10-28pt字體:黑體首選顏色::R80G80B80第1頁8/28/20221
2024-08-31 00:30
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭,為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2025-02-24 00:58
【摘要】1【成為優(yōu)秀經(jīng)理人】中層經(jīng)理的角色認(rèn)知及管理技能培訓(xùn)一.管理者的角色定位二.工作管理三.人員管理藝術(shù)——溝通協(xié)調(diào)四.人員管理技能—部屬培育與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)五.自我管理—經(jīng)理人的職業(yè)化塑造目錄3第一單元管理者角色認(rèn)知?管理緒論?管理者職能職責(zé)?管理者角色
2025-01-10 12:28