科學(xué)決策培訓(xùn)課件-展示頁
2025-01-26 13:54本頁面
【正文】 方 乙方 作業(yè)內(nèi)容 決策結(jié)果和過程 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 所得啟示 總結(jié) 模擬決策情況匯總 甲方 乙方 thin 紅 黑 紅 黑 黑 紅 70 vampire 紅 黑 紅 紅 紅 黑 70 棉花團(tuán) 紅 黑 紅 黑 紅 紅 140 滴答 紅 黑 紅 黑 紅 紅 140 Joy 紅 紅 紅 紅 黑 紅 190 皮卡丘 紅 紅 紅 紅 黑 紅 190 注： 2023級(jí)電子商務(wù)專業(yè)共 6個(gè)小組匯總 作業(yè)交流 交流總結(jié) ：決策模擬的啟示 ? 目標(biāo)清楚 是決策的前提。 模擬練習(xí)決策目標(biāo) 游戲目標(biāo)： 在模擬比賽中勝出 決策目標(biāo)： 為股東贏得最大的利潤(rùn) 在參加模擬的各小組中獲得利潤(rùn)最大的組給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中第 3輪和第 6輪損益值加倍。 第五講 科學(xué)決策 一、商務(wù)決策模擬練習(xí)作業(yè)交流 二、科學(xué)決策的基本觀點(diǎn) 三、理性決策過程 四、決策技巧：如何提高決策正確率 一、商務(wù)決策模擬練習(xí)作業(yè)交流 決策規(guī)則 合同洽談 合同執(zhí)行 甲乙兩家公司，經(jīng)多次談判，達(dá)成了一個(gè)一攬子交易合同，這一合同分六筆交易。 ? 在 21世紀(jì)， 經(jīng)營(yíng)客戶化、組織學(xué)習(xí)化、管理信息化 是管理的必然趨勢(shì)。 回顧： 21世紀(jì)的管理 ? 21世紀(jì)是一個(gè)變化莫測(cè)的時(shí)代，對(duì)于人類而言是一個(gè)嶄新的時(shí)代，需要根據(jù)新的規(guī)則來面對(duì)； ? 新的規(guī)則的形成有賴于創(chuàng)新，而創(chuàng)新的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)。管 理 學(xué) Management 第五講 科學(xué)決策 (上 ) 回顧：管理思想的演變 ? 管理思想的正確與否，直接決定了管理的效率與效益。 ? 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在西方形成了經(jīng)驗(yàn)管理思想、科學(xué)管理思想、行為管理思想、定量管理思想、權(quán)變管理思想等流派 ? 要搞好管理，就要深刻領(lǐng)會(huì)各種管理思想的精華，借鑒他人的思想，結(jié)合自身的實(shí)際情況，創(chuàng)造出獨(dú)特的管理思想與方法。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新是應(yīng)對(duì) 21世紀(jì)環(huán)境變化的關(guān)鍵，創(chuàng)新管理思想將成為 21世紀(jì)管理的主旋律。 那么，我們?cè)鯓硬拍茉诙嘧兊沫h(huán)境中，選擇正確的方向，作出正確的決策呢？ 要提高決策的正確率，首先必須掌握科學(xué)決策的基本知識(shí)，遵循科學(xué)決策過程。 在實(shí)施合同的過程中，雙方遵循以下的市場(chǎng)規(guī)則（以出紅黑牌為例） ? 六筆交易一筆一筆做，做完一筆再做下一筆； ? 每一次交易雙方同時(shí)出牌，若雙方均為紅牌，則各得利潤(rùn) 30萬元，若雙方均為黑牌，則雙方各虧 20萬元，若一方為紅一方為黑，則紅方虧50萬元，黑方得 50萬元。 ? 各方每一次出什么牌，由各方董事會(huì)集體決策。 在各小組中贏利最少的組每人加做一篇“管理隨筆” 決策模擬練習(xí)步驟 2 3 4 5 選擇決策模擬練習(xí)對(duì)象小組 ； 各自畫好表格，以便記錄交易過程和結(jié)果 交易雙方各自寫下決策思維過程； 明
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