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精益生產(chǎn)方式——標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(ppt53頁)-展示頁

2025-01-26 09:20本頁面
  

【正文】 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) (三票) 人員配置 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程 Q、 C、 D在工位具體體現(xiàn) 服務(wù)、管理 精益生產(chǎn)方式 ( D):一個(gè)零件(總成)、一輛車的生產(chǎn)或裝配作業(yè) 按需要 應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)完成。 精益生產(chǎn)方式 四、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素 (Takt Time ): : : 精益生產(chǎn)方式 節(jié)拍時(shí)間小 ( T均勻 條件 設(shè)備與生產(chǎn)線164。重復(fù)性 164。 例如:在裝配作業(yè)中,如果因部品、 車身 發(fā)生偏差無法裝配的情況時(shí),這樣會(huì)造成裝配時(shí)間產(chǎn)生很大的差距,這樣一來,就無法實(shí)施反復(fù)的作業(yè)了。均勻 條件 設(shè)備與生產(chǎn)線164。重復(fù)性 164。 所以,要求改善效果良好,就必須事前檢查確保機(jī)械設(shè)備良好運(yùn)做,消除故障的原因 ,物流應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確。何況在維修故障同時(shí),也產(chǎn)生大量的浪費(fèi)。均勻 條件 設(shè)備與生產(chǎn)線164。重復(fù)性 164。 車間生產(chǎn)作業(yè);檢驗(yàn)作業(yè);物流作業(yè)都能建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 精益生產(chǎn)方式 不 斷 的 循 環(huán) 和 提 高 新的 新的 新的 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 企業(yè)管理實(shí)力 t 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)后的改善效果 精益生產(chǎn)方式 t 沒有建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工程改善的效果 例:管理效果 堅(jiān)持改善 松懈管理 精益生產(chǎn)方式 為了建立起標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我們對標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的特性應(yīng)有些了解 : ,能夠 反復(fù) 的實(shí)施作業(yè)的動(dòng)作或作業(yè)的程序的這種流程,可以建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 ,即使人們努力改善作業(yè),但他的改 善效果也不容易明顯化 (維持不?。? 精益生產(chǎn)方式 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是改善的基礎(chǔ) : ,進(jìn)行合理的作業(yè)研究而得出來的。 3. 生產(chǎn)量的變化 、 節(jié)拍( T 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)并非一成不變的 , 它會(huì)隨著: 1. 作業(yè)的改善。 總之:標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是 以人為中心 ,將人、物、 設(shè)備有效地組合 ,把管理要求 (品質(zhì) Q、成本 C、生產(chǎn)物流的時(shí)機(jī) D、安全等 )按目標(biāo)設(shè)定 最有效的全員必須遵守的作業(yè)規(guī)則 ,嚴(yán)格實(shí) 施不斷改善。精益生產(chǎn)方式 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 精益生產(chǎn)方式 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的: 通過有效必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn),提高生產(chǎn)率 (生產(chǎn)線平衡) 小數(shù)量(消除多余) 精益生產(chǎn)方式 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的好處: 保持生產(chǎn)效率;穩(wěn)定提高品質(zhì);確保品質(zhì)在工序中制造出來的最有效的工具 規(guī)定和考慮安全體現(xiàn)對人性的尊重 有序作業(yè)品質(zhì)穩(wěn)定 異常暴露提供改善課題,改善為品質(zhì)提供保證 行為的規(guī)范,提高人的素養(yǎng) 精益生產(chǎn)方式 二、什么是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是 運(yùn)用較少的工位、人員, 生產(chǎn)出 高品質(zhì)產(chǎn)品 的一種工作手法 。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是 以人的動(dòng)作為中心, 排除在作業(yè)動(dòng)作中的 浪費(fèi)( MUDA )。 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 、消除各種浪費(fèi) 以較少的作業(yè)程序 制造高品質(zhì)的產(chǎn)品 消除作業(yè)各種浪費(fèi) 精益生產(chǎn)方式 在 TOYOTA制定 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的人是現(xiàn)場監(jiān)督人員 (組長 ),同時(shí)也負(fù) 責(zé)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的更正。 2. 設(shè)備的更改 、生產(chǎn)線的調(diào)整。 T )變化 ,而隨之變化。 ,或是作業(yè)動(dòng)作有偏差時(shí), 這就表示,該項(xiàng)作業(yè)并沒有標(biāo)準(zhǔn)化。 ,我們可以說:在一個(gè)沒有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)工程里,即使進(jìn)行改 善也是絲毫沒有意義的,所以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是改善第一個(gè)首要步驟和基礎(chǔ)。因?yàn)檫@是以人的動(dòng)作作為研究對象,是根據(jù)人的四肢以及眼睛的動(dòng)態(tài)來建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的。 三、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的必要條件 : 工作 164。人的動(dòng)作 品質(zhì) 164。最少的問題 精益生產(chǎn)方式 , 不能有太多故障事情發(fā)生 : 機(jī)械設(shè)備 經(jīng)常發(fā)生故障,就會(huì)產(chǎn)生長時(shí)間的停止
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