“iso糾正預(yù)防措施”-展示頁
2025-01-26 08:46本頁面
【正文】 五、分析產(chǎn)生不合格原因常用的工具 柏拉圖 由圖可看出 : 性能不良占了 %前三項(xiàng)加起來占了80%以上，進(jìn)行處理應(yīng)以前三項(xiàng)為重點(diǎn)。而糾正措施的目的是消除或降低已發(fā)生不合格造成的后果。而糾正措施是針對(duì)已發(fā)生甚至是多次發(fā)生過的不合格。 ? 盡管它們?cè)谀康?、方式上不同，但采取措施的?duì)象都是體系中的不合格。 三、糾正和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系 ? 糾正是對(duì)不合格品項(xiàng)采取措施，以消除不合格，涉及對(duì)現(xiàn)有不合格的處置，例如：返工、返修等。 導(dǎo)致無法展開糾正和預(yù)防措施 。但要真正做到比較難 。但往往負(fù)責(zé)制定糾正措施和預(yù)防措施的人員技術(shù)水平及工作經(jīng)驗(yàn)有限，難以準(zhǔn)確找出真正的原因；對(duì)問題的分析很膚淺，沒有 “ 刨根問底 ” ，舉一反三，只 “ 頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳 ” ，同樣性質(zhì)的問題又重復(fù)出現(xiàn)，形成重復(fù)故障，最終解決不了根本問題。滿足于“糾正”，忽視“預(yù)防”，導(dǎo)致同樣的問題重復(fù)發(fā)生。當(dāng)不合格現(xiàn)象消失后，就認(rèn)為問題已經(jīng)解決了。ISO質(zhì)保體系之 糾正和預(yù)防措施 一、制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)自我發(fā)展的需要 一、 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施是企業(yè)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的重要內(nèi)容 一、 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施的意義 制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施能促進(jìn)體系持續(xù)有效運(yùn)行 質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行 客戶需求 客戶滿意 二、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題 一些部門的領(lǐng)導(dǎo)偏重于生產(chǎn)任務(wù)的完成，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，如果想從根本上解決問題就可能要影響生產(chǎn)任務(wù)，不愿做過細(xì)的工作，只以 “ 操作不小心 ”“ 下次注意 ”“ 今后改進(jìn) ”“其它部門不配合” 等等一些含糊不清，無法執(zhí)行的言辭化解了事，而費(fèi)事勞神的科學(xué)分析方法與糾正和預(yù)防措施的制定也只好讓位于生產(chǎn)任務(wù)的完成。 質(zhì)量管理讓位于生產(chǎn)任務(wù) 二、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題 當(dāng)不合格問題發(fā)生時(shí)，一些干部或員工會(huì)著手去處理現(xiàn)場(chǎng)的問題。而不去分析產(chǎn)生不合格的原因。 用“糾正措施”代替“預(yù)防措施 ” 二、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題 要制定一個(gè)合理的糾正措施和預(yù)防措施，必須對(duì)存在的質(zhì)量問題進(jìn)行深入分析，找出其根本原因。 制定措施的人員經(jīng)驗(yàn)不足 二、糾正和預(yù)防措施實(shí)施的常見問題 “ 寫你要做的 ， 做你寫下的 ， 記錄你全部做過的 ” 是 ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一大特點(diǎn) 。 主要原因是：部分員工甚至領(lǐng)導(dǎo)對(duì)填寫質(zhì)量記錄認(rèn)識(shí)不足 ， 產(chǎn)品批次資料 、 工序流程卡 、 自檢記錄等填寫不及時(shí) ， 不是邊干邊記 ， 而是事后補(bǔ)填；造成不合格品無法追溯 、 資料上缺原始數(shù)據(jù) 、 缺現(xiàn)象描述 、 缺處理過程甚至缺時(shí)間 、 缺簽名等等 。 質(zhì)量記錄管理不嚴(yán)格
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