產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃apqpcp-展示頁
2025-01-26 08:36本頁面
【正文】 究計(jì)劃 。 ?過程失效模式及后果分析 。 ?量具和試驗(yàn)設(shè)備的要求 。 ?特殊產(chǎn)品和過程特性 。 ?圖紙和規(guī)范的更改 。 ?工程規(guī)范 。 ?樣件制造 。?可制造性和裝配設(shè)計(jì) 。 。 。輸 : 概率 ,PPM,DPM,RRPPM等 。 。 /過程指標(biāo) 。Date:July 18,2023 7 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 : :市場調(diào)研 ,保修記錄 ,質(zhì)量信息和小組的經(jīng)驗(yàn) 。產(chǎn)品和過程確認(rèn)5。產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 3。 ※ 4產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)（ PDSA）反饋評定和糾正措施產(chǎn)品和過程確認(rèn)計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)技術(shù)和概念開發(fā)計(jì)劃措施持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品確認(rèn)和過程確認(rèn)研究產(chǎn)品/過程開發(fā)和樣件驗(yàn)證 實(shí)施PLANDOSTUDYACTDate:July 18,2023 5 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）主要內(nèi)容： 1。n 管理循環(huán) PDSA是周而復(fù)始，永無休止過程。 n S—Study 研究： 對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié)果。n PDSA（ 或 PDCA） 循環(huán)：n P Plan策劃： 根據(jù)顧客要求和組織方針建立必要的目標(biāo)和過程。Date:July 18,2023 3產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán) n 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是確保產(chǎn)品使顧客滿意的一種結(jié)構(gòu)化的方法。產(chǎn)品質(zhì)量的先期策劃和控制計(jì)劃 APQPCP 1 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）－ APQP的定義： 正規(guī)的，結(jié)構(gòu)化的方法用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的 步驟， 每個階段 應(yīng)如何做，在什么階段輸入或輸出什么東西，用來幫助或引導(dǎo)供應(yīng)商的一種工具－ APQP的益處：?引導(dǎo)資源，使顧客滿意；?促進(jìn)對所需更改的 早期識別 ；?避免晚期更改；?以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；?優(yōu)化質(zhì)量，技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定生產(chǎn)，增加設(shè)備利用率；?發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，持續(xù)改進(jìn)。Date:July 18,2023 2產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）－ APQP與 QS－ 9000之間 QS－ 9000 是從 20個要素的個不同側(cè)面要求，質(zhì)量體系如何建立，如何作并規(guī)定程序如何準(zhǔn)備； APQP 是將產(chǎn)品 從立項(xiàng) ， 概念開發(fā) ， 設(shè)計(jì)，工藝，樣件，認(rèn)可，試生產(chǎn)直到正式生產(chǎn)和連續(xù)生產(chǎn) ，對產(chǎn)品的 各個階段 的要求或保證，是從各時間段進(jìn)行的； APQP是 QS－ 9000的一個幫助工具， QS－ 9000又規(guī)定 APQP應(yīng)如何按要求作。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者的努力。 n D—Do 做： 實(shí)施過程。 n A——Action 處置： 采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。是螺旋式上升。計(jì)劃和確定項(xiàng)目 2。過程設(shè)計(jì)和開發(fā) 4。反饋，評定和糾正措施 實(shí)施步驟 組織橫向協(xié)調(diào)小組 確定范圍小組間聯(lián)系 培訓(xùn) 必要時顧客或分供方參與控制計(jì)劃（分三種形式）問題的解決Date:July 18,2023 6產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）－產(chǎn)品先期策劃的進(jìn)度? 每一階段的輸入即上一階段的輸出，同時又產(chǎn)生 了下一階段的輸出；? 每個階段都必須有管理者的支持。 輸 /營銷策略 :進(jìn)度 ,成本 ,產(chǎn)品定位 ,報(bào)價 ,研究開發(fā)資源 ,針對的顧客和競爭對手 。入 /過程設(shè)想 。 :提供類似產(chǎn)品 ,抽象 /具體要求 ,市場的要求 . Date:July 18,2023 8 產(chǎn)品先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） 進(jìn)度歸納一覽表 : :顧客的呼聲變成具體的設(shè)計(jì)任務(wù) 。 。出 :以顧客為主 ,FMEA。 .Dat
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