【管理學課件】如何做副手-展示頁
2025-01-26 06:17本頁面
【正文】 上級 ? 對授權要不斷試探 ? 不要做出超能力的承諾 如何向上管理 “管理上司是下級經(jīng)理人的責任和成為卓越經(jīng)理人的關鍵 ” ——杜拉克 ? 不被上級認可的原因 ? 適應上級 ? 學會傾聽 ? 說服上級的技巧 建立信任 ? 讓上級接納自己 ? 對分管的工作盡職盡守 ? 做優(yōu)秀的團隊成員 ? 維護同上級的關系 適應上級 ? 適應上級的會議風格 ? 適應上級的溝通習慣 ? 適應上級的決策風格 ? 期望上級所期望的 學會傾聽 ? 親近的姿態(tài) ? 對待批評 ? 對待表揚 說服上級的技巧 ? 選擇適當?shù)臅r間和場合 ? 實話巧說 ? 恰當?shù)闹w語言 ? 對癥下藥 如何與上級和諧相處 ? 如何與缺乏自信的上級相處 ? 如何與過分自信的上級相處 ? 如何與小氣量的上級相處 ? 如何與脾氣暴躁的上級相處 如何與缺乏自信的上級相處 ?給予信任 ?積極準備 ?耐心 如何與過分自信的上級相處 ?抱學習態(tài)度 ?欣賞和承認 ?適當讓步 ?方式溫和 ?結盟 如何與小氣量的上級相處 ?坦誠相待 ?隱藏鋒芒 ?留心出路 如何與脾氣暴躁的上級相處 ?看整體 ?堅持 ? 本章主要思想
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