商業(yè)銀行it風(fēng)險(xiǎn)管理框架及評(píng)價(jià)體系研究-展示頁
2025-01-25 07:00本頁面
【正文】 規(guī)范，提出 IT風(fēng)險(xiǎn)管理的一般框架，建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)體系 ?該 IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架和評(píng)價(jià)體系能兼容現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，且簡單易懂、指導(dǎo)性強(qiáng) 6 參考依據(jù) ?理論和方法：管理層次理論、平衡記分卡；風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理、 IT治理相關(guān)理論。如未特指，本文所指 IT風(fēng)險(xiǎn)管理是廣義的概念。 ? 本文所指 IT風(fēng)險(xiǎn)管理分為廣義的概念和狹義的概念，廣義的 IT風(fēng)險(xiǎn)管理，涵蓋上述概念的有關(guān)內(nèi)容， 將組織的 IT管理活動(dòng)都視為對(duì) IT風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng) 。 3 基本概念 —— IT風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 通過建立有效的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)商業(yè)銀行 IT風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制，促進(jìn)商業(yè)銀行安全、持續(xù)、穩(wěn)健運(yùn)行，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高信息技術(shù)使用水平，增強(qiáng)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。商業(yè)銀行 IT風(fēng)險(xiǎn)管理框架 及評(píng)價(jià)體系研究 二零一二年六月 學(xué)生：陳云龍 導(dǎo)師：唐勇副教授 匯報(bào)提綱 結(jié)論與展望 案例分析 IT風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)體系的建立 IT風(fēng)險(xiǎn)管理模型的提出 選題背景 2 基本概念 —— IT風(fēng)險(xiǎn) ?IT風(fēng)險(xiǎn)是指信息科技在商業(yè)銀行運(yùn)用過程中，由于 自然因素、人為因素、技術(shù)漏洞和管理缺陷 產(chǎn)生的操作、法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。 —— 《 商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引 》 ?《 巴塞爾新資本協(xié)議 》 將 IT風(fēng)險(xiǎn)作為操作風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行防范。 ——《 商業(yè)銀行信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理指引 》 ? 相關(guān)概念：包括 IT治理、信息安全管理、 IT內(nèi)部控制、 IT審計(jì)、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、 IT項(xiàng)目建設(shè)、 IT運(yùn)行管理等，不同概念的側(cè)重點(diǎn)各不相同。狹義的 IT風(fēng)險(xiǎn)管理，特指組織圍繞 IT風(fēng)險(xiǎn)所開展的具體的識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測和控制活動(dòng)。 4 問題的提出 ?必要性： IT風(fēng)險(xiǎn)是瞬間能導(dǎo)致一家銀行倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。 ?標(biāo)準(zhǔn)
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