對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)20-展示頁(yè)
2025-01-25 06:07本頁(yè)面
【正文】 、工作間休息、帶薪旅游等 ?生活福利：法律顧問(wèn)、心理咨詢、托兒所、托老所、內(nèi)部?jī)?yōu)惠商品、搬遷津貼、子女教育費(fèi)等 地位象征、表?yè)P(yáng)與肯定、喜歡的任務(wù)、交朋友的機(jī)會(huì)等 職業(yè)安全、自我發(fā)展、職業(yè)靈活性、晉升機(jī)會(huì)等 缺乏有獨(dú)特性的設(shè)計(jì) 對(duì)其功能和作用有所忽視 1 2 缺乏有針對(duì)性的設(shè)計(jì) 3 7 169。 2023 Bexcel. All rights reserved. 良好的企業(yè)報(bào)酬體系應(yīng)具備以下四個(gè)方面的作用 良好的企業(yè)報(bào)酬體系 吸引人才 留住人才 激勵(lì)人才 滿足組織需要 不完善的報(bào)酬體系將會(huì)導(dǎo)致某個(gè)方面作用的缺失 5 169?！? ?“報(bào)酬的方式缺乏長(zhǎng)短期相結(jié)合的特點(diǎn)。 －－訪談總結(jié) 六十所為研發(fā)人員所提供的工作內(nèi)容和機(jī)會(huì)讓大多數(shù)研發(fā)人員感到自己的工作還是很有價(jià)值的 3 169。 2023 Bexcel. All rights reserved. 通過(guò)訪談了解，遠(yuǎn)卓認(rèn)為：大多數(shù)的研發(fā)人員認(rèn)為當(dāng)前在六十所所從事的研發(fā)工作是具有一定的吸引力 員工工作滿意感 報(bào)酬體系 工作價(jià)值 ?“在六十所工作一兩年，就能學(xué)到外面三四年才能學(xué)到的東西” ?“在六十所里，年輕人常常會(huì)在項(xiàng)目中擔(dān)擔(dān)子” ?“但我們看到自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品試制成功后，總會(huì)感覺(jué)很自豪” ?。 2023 Bexcel. All rights reserved. 六十所新的人力資源管理要想提高研發(fā)人員的工作滿意感和激勵(lì)研發(fā)人員，應(yīng)綜合考慮報(bào)酬體系和工作價(jià)值兩方面的作用 員工工作滿意感 報(bào)酬體系 工作價(jià)值 報(bào)酬體系作用模型 是提升“員工工作滿意感”的砝碼 是發(fā)揮“員工工作滿意感”杠桿效應(yīng)的支點(diǎn) 報(bào)酬 工作價(jià)值 低 高 低 高 低 高 優(yōu)秀的企業(yè)人力資源管理既注重報(bào)酬的提高，又關(guān)注對(duì)員工工作價(jià)值的給予，從而極大地提升員工工作滿意感，使之符合組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地要求。 機(jī)密 169?？倕⒅\部第六十研究所 關(guān)于六十所研發(fā)人員激勵(lì)的幾點(diǎn)建議 （研討稿） 此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書面許可，其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 2023 Bexcel. All rights reserved. 目錄 ?分析當(dāng)前研發(fā)人員激勵(lì)所存在的問(wèn)題 ?提出未來(lái)激勵(lì)的建議 1 169。 報(bào)酬體系 工作價(jià)值 員工工作滿意感 2 169。 2023 Bexcel. All rights reserved. 因此，六十所當(dāng)前要想極大地提高研發(fā)人員的工作積極性，應(yīng)從加強(qiáng)報(bào)酬體系的角度著手，并對(duì)其要有全盤、整體的規(guī)劃 員工工作滿意感 報(bào)酬體系 工作價(jià)值 運(yùn)用系統(tǒng)的報(bào)酬體系方案來(lái)逐步解決激勵(lì)效果不佳的問(wèn)題 ?“六十所當(dāng)前的
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