供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)導(dǎo)論課程-展示頁(yè)
2025-01-25 04:07本頁(yè)面
【正文】 理的基本內(nèi)容161。 耐克公司、美國(guó)的 IBM與 Intel公司、日本的索尼與東芝、德國(guó)的西門子與荷蘭的菲利浦161。 二、動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟? 虛擬經(jīng)營(yíng)：適應(yīng)多變的需求與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的一種動(dòng)態(tài)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀的產(chǎn)物，是內(nèi)外部資源的合理整合與善用為宗旨，以內(nèi)部機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)和外部協(xié)作的強(qiáng)化為目標(biāo)，以靈活與適應(yīng)性為原則，把企業(yè)的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、顧客或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等建立起動(dòng)態(tài)合作網(wǎng)絡(luò)。全面應(yīng)用電子商務(wù)受控的供應(yīng)鏈過(guò)程顧客化定制生產(chǎn)快速反應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)減少工件排隊(duì)成本在供應(yīng)鏈上透明消除浪費(fèi)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量很小柔性的制造系統(tǒng)生產(chǎn)能力與需求匹配拉動(dòng)式系統(tǒng)依賴于相關(guān)訂貨計(jì)劃和可靠的預(yù)測(cè)物料訂貨以可分配需求為基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生與發(fā)展20世紀(jì) 80年代 20世紀(jì) 90年代 2023年制造資源計(jì)劃(MRPII) “ 橫向一體化 ” 思想 :利用企業(yè)外部資源快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，本企業(yè)只抓自己的核心業(yè)務(wù)，而將非核心業(yè)務(wù)委托或外包給合作伙伴企業(yè)。161。 ④ 每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接面臨眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；161。 ② 承擔(dān)喪失市場(chǎng)時(shí)機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)；161。 （ 1）縱向一體化的缺陷： 161。161。 AM（ Agile Manufacyuring）敏捷制造；161。 ③ 以 “ 盡善盡美 ” 為目標(biāo)。 基本原則： ① 以 “ 人 ” 為中心；161。161。 ④ 強(qiáng)調(diào)并行工程；161。 ② 短期執(zhí)行 JIT；161。 MRPIII：是 MRPII、 JIT、 ES（專家系統(tǒng) )、 CE(并行工程 )和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)等結(jié)合的產(chǎn)物；161。 適合：大批量流水線、重復(fù)生產(chǎn)。 追求目標(biāo)：零庫(kù)存、零廢品、零設(shè)備故障。 基本思想：訂單驅(qū)動(dòng)。161。161。 ④ 以車間作業(yè)計(jì)劃為基礎(chǔ)；161。 ② 以生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度為手段；161。 MRPII(manufacturing resources planning)制造資源計(jì)劃； 161。 企業(yè)管理模式發(fā)展趨勢(shì)161。 用戶對(duì)產(chǎn)品服務(wù)期望越來(lái)越高。 產(chǎn)品品種數(shù)飛速膨脹；161。 新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)：161。第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)161。 一、 新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)161。 產(chǎn)品壽命周期越來(lái)越短；161。 用戶對(duì)交貨期要求越來(lái)越高；161。161。 傳統(tǒng)模式：縱向一體化：產(chǎn)、供、銷一體化；161。 哲理： ① 以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；161。 ③ 以物料需求計(jì)劃為核心；161。 ⑤ 擴(kuò)展到生產(chǎn)管理的全過(guò)程，構(gòu)成一個(gè)有反饋的閉環(huán)系統(tǒng)。 適合：多品種、小批量。 JIT（ Justintime）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制；161。161。161。161。 基本思想： ① 中長(zhǎng)期按 MRPII的提前期；161。 ③ 應(yīng)用專家系統(tǒng)；161。 ⑤ 系統(tǒng)靠數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)成一整體。 LP（ lean prouduction）精益生產(chǎn)；161。 ② 以 “ 簡(jiǎn)化 ” 為手段；161。161。 主要特點(diǎn)： ① 縮短周期， ② 全面集成， ③ 虛擬企業(yè)， ④ 調(diào)動(dòng)創(chuàng)造性。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)管理模式的挑戰(zhàn)161。 ① 增加企
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