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供應(yīng)鏈經(jīng)營管理--追求最佳績效-展示頁

2025-01-25 03:49本頁面
  

【正文】 加快速率 大小如一粒鹽的收發(fā)器 ?例如 , 成衣製造商已有能力將大小如一粒鹽的無線射頻收發(fā)器 , 直接打印在標(biāo)籤並縫製在衣服上 , 這項科技革新將使成衣製造商從海外代工廠到全球銷售點(diǎn)追蹤每一件衣服的動向 。 然而這是一個可以靠科技讓這些負(fù)擔(dān)大大減輕的領(lǐng)域 。 ?有些活動甚至?xí)档蛢r值 。 ?更好的做法是 , 進(jìn)一步 分辨出哪些活動會增加價值 ,而哪些活動不會 。 ?在未確定流通路線前不將存貨拉入供應(yīng)鏈中 , 企業(yè)可以確信存貨一旦進(jìn)入供應(yīng)鏈中就會有較快的移動速度 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 許多浪費(fèi)可以在等候線中發(fā)現(xiàn) ?只要檢查排列在工廠內(nèi)進(jìn)料區(qū)與個別工作站前原物料等候線的規(guī)模大小 , 就可以發(fā)現(xiàn)讓流程速度減慢的地點(diǎn) 。 ?要達(dá)到這個目標(biāo)遠(yuǎn)較改變運(yùn)輸模式為難;你必頇進(jìn)行系統(tǒng)性研究瞭解存貨如何在供應(yīng)鏈間移動 , 檢視存貨每一個停留地點(diǎn) , 並找出讓存貨繼續(xù)移動的方法 。 ?儘管過去數(shù)十年所有改善供應(yīng)鏈效率的努力 , 存貨仍然耗費(fèi)很多時間於無意義的等待上 。 ?增加的運(yùn)輸成本必頇遠(yuǎn)低於財務(wù)上產(chǎn)生的利益才能創(chuàng)造真正的利益 , 這個財務(wù)上的利益可能來自於降低存貨持有成本 、 增加銷售 、 降低呆帳 , 或是前述因素的某種組合 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 較快的運(yùn)輸模式可以加快速率 ?加快速率最明顯的方法就是轉(zhuǎn)移到更快速的運(yùn)輸模式 。智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 第 十 五章 追求最佳績效 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 本章大綱 ?加快速率 ?匯集風(fēng)險 ?為供應(yīng)設(shè)計 ?推遲差異化 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 追求最佳績效 圖 精進(jìn)效率前緣曲線 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 加速對彈性與效率同時有益 ?精進(jìn)效率前緣曲線最簡單的一個方法 , 就是加快供應(yīng)鏈上物流的速率 。 ?除了降低存貨持有成本 , 增加存貨周轉(zhuǎn)率的同時也強(qiáng)化了彈性 , 因為它縮短了應(yīng)變的時間 , 更能回應(yīng)不斷變化的需求 。 ?快速運(yùn)輸?shù)某杀就ǔ7浅8?, 所以很難單靠加快運(yùn)輸速度將效率前緣曲線外推較長的距離 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 更聰明的處理是一個更好的方法 ?加快速率的一個更有效方法就是改善供應(yīng)鏈處理停滯貨物的方式 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 某些程序再造的工作是必要的 ?增加速率比較好的方法並不是當(dāng)存貨在移動時增加它的速率 , 而是 讓存貨大多數(shù)時間都保持在移動狀態(tài) 。 ?要獲得非常高的速率 , 你可能需要再造你的供應(yīng)鏈作業(yè) , 採用及時制技術(shù) 、 精簡生產(chǎn)及相關(guān)的專業(yè)技術(shù) 。 ?當(dāng)發(fā)現(xiàn)瓶頸點(diǎn)時 , 首要工作就是找出加快其速的的方法 , 若無法改善瓶頸作業(yè) , 則詴著減慢前一項作業(yè) ?減慢一些作業(yè)的速度來增快存貨流動的速度似乎有違常理 , 不過這種做法確實(shí)可以達(dá)到效果 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 圖 找出瓶頸點(diǎn) 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 去除不會增加價值的活動 ?要更瞭解存貨如何耗用掉時間 , 只要記錄下存貨在供應(yīng)鏈每個地點(diǎn)所耗用的時間 , 並將結(jié)果繪製成程序處理時間圖即可達(dá)到目的 。 ?增加價值的活動指的是那些改變產(chǎn)品使顧客效用增加的方法 , 通常藉由改變產(chǎn)品型態(tài)或地點(diǎn)以更接近顧客需要 。 智勝文化事業(yè)有限公司製作 供應(yīng)鏈經(jīng)營管理 蘇雄義、陳培光、黃明顯 審訂 加快速率 追蹤系統(tǒng)使工作愈來愈容易 ?要在供應(yīng)鏈中追蹤數(shù)以萬計的產(chǎn)品
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