【摘要】第二章分銷(xiāo)渠道成員及其營(yíng)銷(xiāo)特征?本章主要討論構(gòu)成渠道的主要成員,包括生產(chǎn)者、中間商和消費(fèi)者(用戶)的基本形態(tài)。重點(diǎn)分析批發(fā)商和零售商的基本職能、主要類(lèi)型和經(jīng)營(yíng)特征。第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的主要成員一、生產(chǎn)者1、生產(chǎn)者的概念?根據(jù)羅森布羅姆的定義,生產(chǎn)者指的是那些從事提取、種植以及制造產(chǎn)品的公司,包含農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)、建造業(yè)以
2025-04-12 13:22
【摘要】??第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商?掌握批發(fā)商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類(lèi)型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷(xiāo)渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)?能根據(jù)企業(yè)分銷(xiāo)渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員?案例導(dǎo)入
2025-01-24 19:21
【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類(lèi)型的分銷(xiāo)成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷(xiāo)目標(biāo)的分銷(xiāo)伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-23 02:15
【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點(diǎn)]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類(lèi)型的分銷(xiāo)成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷(xiāo)目標(biāo)的分銷(xiāo)伙伴的過(guò)程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、
2025-01-17 19:16
【摘要】渠道成員單元二分銷(xiāo)渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
2025-01-24 19:23
【摘要】第九章分銷(xiāo)渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領(lǐng)袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領(lǐng)袖的職責(zé)?制訂標(biāo)準(zhǔn),尋找渠道成員;?制訂渠道運(yùn)作規(guī)則;?負(fù)責(zé)解釋渠道運(yùn)作規(guī)則;?給渠道各個(gè)成員分配任務(wù);?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。?一、渠道成員的角色界定?
2025-01-24 19:24
【摘要】第8講4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合產(chǎn)品價(jià)格促銷(xiāo)渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷(xiāo)渠道定義及其功能分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)決策分銷(xiāo)渠道管理決策傳播的過(guò)程有效的傳播分銷(xiāo)渠道的定認(rèn)及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶,而是通過(guò)–中間商:批發(fā)與零售–代理商:經(jīng)紀(jì)人,制造商代理人,
2025-01-23 01:48
【摘要】范大良,北京師范大學(xué)珠海分校12613926973203渠道成員及其經(jīng)營(yíng)特征第二講:本講主要內(nèi)容123營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要成員批發(fā)商及其經(jīng)營(yíng)特征零售商及其經(jīng)營(yíng)特征一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的主要成員?生產(chǎn)者?中間商?消費(fèi)者或用戶(一)生產(chǎn)者n伯特·羅森布羅姆
2025-01-19 14:22
【摘要】分銷(xiāo)渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷(xiāo)渠道的策略和方法。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷(xiāo)渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷(xiāo)渠道。?分銷(xiāo)渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)務(wù)狀態(tài)?
2025-01-24 19:22
【摘要】名仕領(lǐng)袖學(xué)院主講專(zhuān)家:梅明平找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強(qiáng)華人講師中國(guó)企
2025-01-22 22:45
【摘要】第十章分銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)渠道決策中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),是為大量顧客而采購(gòu)的焦點(diǎn)?!?dāng)他成長(zhǎng)并且擁有一批追隨者時(shí),他可能會(huì)發(fā)現(xiàn),在其市場(chǎng)中的威信,他比所售商品的供應(yīng)商更高菲利普
2025-01-24 19:26
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十三章分銷(xiāo)策略第十三章分銷(xiāo)策略?第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的職能與類(lèi)型?第二節(jié)分銷(xiāo)渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷(xiāo)渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識(shí)分銷(xiāo)渠道的分類(lèi)。?
2025-01-23 01:46
【摘要】主講專(zhuān)家:主講專(zhuān)家:培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)梅明平國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員國(guó)資委經(jīng)銷(xiāo)商管理師認(rèn)證專(zhuān)家委員《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂贏家大講堂”特聘講師特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人創(chuàng)辦人全球全球500強(qiáng)華人講師強(qiáng)華人講師
2025-01-22 23:15
【摘要】分銷(xiāo)渠道管理ChannelofDistributionManagement主講:李寧教材版本:武漢大學(xué)出版社什么是分銷(xiāo)渠道??分銷(xiāo)渠道是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中最復(fù)雜、最活躍的領(lǐng)域之一?分銷(xiāo)渠道是企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額和利潤(rùn)最前沿的陣地?控制與反控制?沖突與平息?瓦解與重構(gòu)【案
2025-02-14 09:11