【摘要】項目四大型活動運作第四講會展運作展中:現(xiàn)場管理展前:宣傳推廣、招展招商等展后:評估n展會現(xiàn)場管理重點:n會展開幕現(xiàn)場策劃內(nèi)容n會展現(xiàn)場布展和參展管理的注意事項n統(tǒng)計參觀觀眾n風(fēng)險、安全管理第一節(jié)會展開幕現(xiàn)場策劃與管理n開幕式:制造氣氛、擴大影響、提高展會知名度、吸引觀眾-- 任務(wù)繁重?。?、展會現(xiàn)
2025-03-07 11:52
【摘要】武功旅游企業(yè)文化張瑞2018中國●武功什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)、組織管理的憲法,是企業(yè)在長期實踐中形成的、不斷傳承的共同理想、使命、基本價值觀、作風(fēng)、習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱。中國●武功?旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)、民生產(chǎn)業(yè)和幸福產(chǎn)業(yè),是正在培育的國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支
2025-03-10 13:59
【摘要】WBSA營銷策劃與策略來自中國最大的資料庫下載說明用一個模型貫穿營銷策劃全過程,附帶企業(yè)升級模型。適合聽眾:企業(yè)中高層管理干部、營銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)主管以上。最低授課長度:一天(6—7小時)最佳授課長度:一天半(10小時)最低落實長度:兩天(15小時)
2025-03-10 19:37
【摘要】1企業(yè)文化與管理2一、企業(yè)文化與長期經(jīng)營業(yè)績二、企業(yè)家談企業(yè)文化三、企業(yè)文化與功能四、典型企業(yè)的文化實踐五、企業(yè)文化建設(shè)力量六、中國式企業(yè)文化建設(shè)3中國企業(yè)成長和發(fā)展遇到的問題1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)
2025-01-11 18:15
【摘要】企業(yè)管理咨詢第三講管理咨詢的診斷關(guān)鍵思考點n管理咨詢診斷的任務(wù)是什么?n管理咨詢的基本思維框架與假設(shè)系統(tǒng)?n為什么咨詢要以診斷為基礎(chǔ),以問題為導(dǎo)向?n管理咨詢診斷為何要進行基于戰(zhàn)略的一體化系統(tǒng)思考?如何完成這種思考?n管理咨詢診斷要采用什么樣的工具與方法?n咨詢診斷報告如何撰寫?n咨詢診斷報告與解決方案。管理咨詢診斷功能
2025-03-07 11:43
【摘要】標(biāo)志與企業(yè)形象設(shè)計實訓(xùn)第一節(jié):標(biāo)志概述第一章:設(shè)計概念與基礎(chǔ)作業(yè)1?作業(yè)名稱——了解標(biāo)志的由來、意義、功能。?作業(yè)形式——讓學(xué)生分別搜集有關(guān)標(biāo)志的產(chǎn)生、應(yīng)用、發(fā)展的歷史資料。?訓(xùn)練目的——通過課前資料搜集、欣賞、分析的過程,增加對標(biāo)志的感性認識,并能帶著問題走進教室。
2025-02-26 14:05
【摘要】執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義2023-12執(zhí)業(yè)規(guī)程培訓(xùn)講義提綱?期初余額?會計政策變更審計?會計差錯更正審計?會計估計審計?債務(wù)重組審計?非貨幣性交易審計?財務(wù)承諾審計?或有事項審計?期后事項審計?關(guān)聯(lián)方及其交易的審計?持續(xù)
2025-03-21 19:30
【摘要】來自中國最大的資料庫下載企業(yè)營銷策劃之銷售管理策劃1/25/2023營銷策劃之銷售管理本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧
2025-01-23 01:35
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理需求與解決思路中國經(jīng)濟社會的現(xiàn)狀?傳統(tǒng)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟并存?過剩經(jīng)濟與短缺經(jīng)濟并存?微利時代到來和買方市場的形成?在十倍速時代,變革、創(chuàng)新成為主旋律?不規(guī)范的市場經(jīng)濟,出現(xiàn)商業(yè)無信、缺乏行規(guī)?由資本掠奪所創(chuàng)造的一本萬利的時代即將結(jié)束?由信息經(jīng)營所創(chuàng)造的無本萬利的時代已經(jīng)開始21世紀(jì)的
2025-02-25 11:49
【摘要】1朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司績效考核方案2在Intel公司,我們估計一位主管可能將8小時中的5小時用于作每個雇員的評價……,如果這種昂貴的工作能改進一個雇員的工作績效,哪怕是一年中的一小段時間的績效,這難道不是很值得主管者花費時間嗎?
2025-03-15 22:21
【摘要】2023/2/5營銷策劃之銷售管理企業(yè)營銷策劃之銷售管理策劃2023/2/5營銷策劃之銷售管理本課程您會學(xué)到1、掌握有效設(shè)計并分解銷售目標(biāo)的方法2、了解銷售隊伍薪酬和考核的設(shè)計思路3、了解劃分銷售區(qū)域和客戶群體的技巧4、了解快速提升銷售人員素質(zhì)的方法5、掌握系統(tǒng)培訓(xùn)銷售隊伍的方法和技巧6、掌握激勵銷售人員的八種技巧
2025-01-23 00:52
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃深圳市和君創(chuàng)業(yè)控股有限公司投資銀行部報告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個現(xiàn)在所處的地方去另一個值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時間、克服最少的困難,通過競爭優(yōu)
2025-02-22 12:43
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DisciplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更加地嚴謹Page1of110
2025-03-10 16:51
【摘要】未來的行銷是品牌的戰(zhàn)爭——品牌互爭長短的競爭,商界與投資者將認請品牌才是公司最珍貴的資產(chǎn)。此概念極為重要,因系有關(guān)如何發(fā)展、強化、防衛(wèi)與管理生意業(yè)務(wù)的一種遠景......擁有市場比擁有工廠重要多了。唯一擁有市場的途徑是擁有具有市場優(yōu)勢的品牌。這是一個品牌的年代我們的觀點這是一個銷售的年代,以旭日的經(jīng)驗,
2025-01-09 20:41
【摘要】有效制定年度絆營計劃年度絆營計劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實踐檢驗,是理論不實踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-10 12:55