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正文內(nèi)容

流水生產(chǎn)組織(1)-展示頁(yè)

2025-01-24 16:00本頁(yè)面
  

【正文】 傳送帶兩邊,傳送帶既可傳送一條在制品,也可傳送兩條在制品 。 單列直線布置見下圖。 流水線節(jié)拍性質(zhì)主要取決于流水線的連續(xù)程度,而運(yùn)輸裝置又與節(jié)拍性質(zhì)相關(guān)。 f——第 i工序每個(gè)工人的設(shè)備看管定額。計(jì)算公式如下: P = ( 1+b) ∑( Sei g 式中: Wi——第 i工序每一工作地同時(shí)工作人數(shù); g——每日工作班次; 以手工勞動(dòng)或使用手工工具為主的流水線上,工人人數(shù) P的計(jì)算公式如下: P=∑Sei 主要是找出影響同期化的關(guān)鍵并解決,使各工序的單件工時(shí)定額與流水線節(jié)拍之比基本上達(dá)到 —;其次是在流水線的掌握與調(diào)整過(guò)程中進(jìn)行,這時(shí)主要是發(fā)現(xiàn)初步同期化的遺留問(wèn)題并加以解決,以進(jìn)一步提高工序同期化的水平。 當(dāng) Ka ——連續(xù)流水線; 當(dāng) Ka= ——間斷流水線。 各工序設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ki與流水線總設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka計(jì)算式如下: Ki = Si / Sei ; Ka = ∑Si / ∑ Sei 式中: m——流水線工序數(shù)目。 流水線要求各工序工作地?cái)?shù)大致等于工序時(shí)間與出產(chǎn)節(jié)拍的比值;因?yàn)?Sei只能取整數(shù),所以需對(duì)計(jì)算比值取整。 96) rg = r η / N 式中 r——流水線節(jié)拍(分 /件) Fe——計(jì)劃期有效工作時(shí)間(分) N——計(jì)劃期制品產(chǎn)量(件) Fo——計(jì)劃期制度工作時(shí)間(分) ?——時(shí)間有效利用系數(shù)( 0。 收集整理設(shè)計(jì)所需資料。 改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),適于流水生產(chǎn); ◆ 流水線組織設(shè)計(jì)的 準(zhǔn)備工作 ◆ 流水線的 組織設(shè)計(jì)與技術(shù)設(shè)計(jì) 工藝過(guò)程能劃分為簡(jiǎn)單工序,且能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當(dāng)合并與分解,各工序 工時(shí)相近; KF=t/r=t 〃 N/F 0 〃 φ s 流水線設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka :間斷線 Ka < , 連續(xù)線 Ka> 第一節(jié)、流水線概述 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 4 運(yùn)營(yíng)管理原理 分類標(biāo)志 對(duì)象移動(dòng)方式 對(duì)象數(shù)目 對(duì)象輪換方式 連續(xù)程度 節(jié)奏性 機(jī)械化程度 固定流水線 單一對(duì)象流水線 多對(duì)象流水線 移動(dòng)流水線 不變流水線 成組流水線 連續(xù)流水線 間斷流水線 強(qiáng)制節(jié)拍流水線 粗略節(jié)拍流水線 自動(dòng)線 流水線 可變流水線 自由節(jié)拍流水線 機(jī)械化流水線 手工流水線 流 水 線 分 類 第一節(jié)、流水線概述 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 5 運(yùn)營(yíng)管理原理 ● 概論 ◆ 組織流水線生產(chǎn)的 必要條件 ● 、設(shè)備負(fù)荷條件:大量系數(shù) KF> 大量系數(shù) kF是指某一工作地加工某一工件的單件工時(shí)與該工件出產(chǎn)節(jié)拍的比值。 rstststmm ???? ?2211第一節(jié)、流水線概述 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 3 運(yùn)營(yíng)管理原理 ●、分類: 〃 單一對(duì)象、多對(duì)象 〃 工人靜止 /移動(dòng) 〃 不變、可變、成組、混合 〃 工件靜止 /移動(dòng) 〃 連續(xù)、間斷 〃 強(qiáng)制節(jié)拍、自由節(jié)拍、粗略節(jié)拍。 生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性。 封閉的工藝過(guò)程。 ti, Si, 各道工序的工作地(設(shè)備)數(shù)量與各該工序單件工時(shí)的比值相一致。 明顯的生產(chǎn)節(jié)奏性。品種:一種或幾種;工序:一道或幾道。 第一節(jié)、流水線概述 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 2 運(yùn)營(yíng)管理原理 ● 流水生產(chǎn)的基本特征 ● 流水生產(chǎn)的基本概念 流水生產(chǎn)是指勞動(dòng)對(duì)象按照一定的工藝路線,順序地通過(guò)各個(gè)工作地,并按照一定的生產(chǎn)速度(節(jié)拍)完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。 福特制的主要內(nèi)容如下: 1. 實(shí)施零件以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備以及工具的專業(yè)化和工場(chǎng)專業(yè)化。美國(guó)福特汽車公司創(chuàng)始人亨利 運(yùn)營(yíng)管理原理 第一節(jié)、流水線概述 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第五節(jié)、裝配流水線時(shí)間平衡 第四節(jié)、混合裝配流水線組織設(shè)計(jì) 第三節(jié)、多對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 流水生產(chǎn)組織 運(yùn)營(yíng)管理原理 ● 大量生產(chǎn)類型與流水生產(chǎn)的發(fā)展 在現(xiàn)代化社會(huì)大生產(chǎn)中,以汽車、家電等產(chǎn)品為代表的大量生產(chǎn)方式是一種主要的生產(chǎn)類型?,F(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。 福特( Henry Ford)于 20世紀(jì) 20年代創(chuàng)立了汽車工業(yè)的流水生產(chǎn)線。 2. 創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法 ,建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線。 節(jié)拍指流水線上出產(chǎn)相鄰兩件制品的時(shí)間間隔。 工作地專業(yè)化程度高。 設(shè):流水線上各道工序的工作地(設(shè)備)數(shù)分別為 S1, S2, Sm; 各工序的工時(shí)定額為 t1, t2, t m;流水線生產(chǎn)節(jié)拍為 r,則: 加工對(duì)象單向流水。見下頁(yè)圖。也可以理解為加工某一種工件所需的設(shè)備數(shù)量或某工序工作量在某設(shè)備上的負(fù)荷。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對(duì)穩(wěn)定; 產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大,單位勞動(dòng)量足夠大。 流水線的 技術(shù)設(shè)計(jì) 指工藝路線、工藝規(guī)程的制訂、專業(yè)設(shè)備的設(shè)計(jì)、設(shè)備改裝設(shè)計(jì)、專業(yè)工夾具設(shè)計(jì)、運(yùn)輸傳送裝置的設(shè)計(jì)以及信號(hào)裝置設(shè)計(jì)等。 流水線的 組織設(shè)計(jì) 指流水線的節(jié)拍和生產(chǎn)速度的確定、設(shè)備需要量和負(fù)荷的計(jì)算、工序同期化設(shè)計(jì)、工人配備、生產(chǎn)對(duì)象運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)、流水線平面布置設(shè)計(jì)、流水線工作制度、服務(wù)組織和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表的制定等。 產(chǎn)品零件的分類; 審查和改進(jìn)工藝規(guī)程; 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 6 運(yùn)營(yíng)管理原理 ● 單一對(duì)象流水線的組織設(shè)計(jì) ◆ 單一對(duì)象加工流水線組織設(shè)計(jì)(分配式傳送帶) 1. 確定流水線出產(chǎn)節(jié)拍 r = Fe / N = Fo 9——0。 n 式中 rg——節(jié)奏(分 /批) n——運(yùn)輸批量 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 7 運(yùn)營(yíng)管理原理 2. 確定各工序所需的工作地(設(shè)備)數(shù) Sei,計(jì)算設(shè)備負(fù)荷系數(shù) Ka 計(jì)算公式如下: Sei = [Si] = [ti / r ] 式中: Si——流水線第 I道工序所需工作地(設(shè)備)數(shù)量的計(jì)算值; ti——流水線第 I道工序的單件工時(shí)定額; Ka是確定流水線連續(xù)程度的主要依據(jù),根據(jù) Ka值確定按連續(xù)還是間斷流水線進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。 3. 工序同期化 工序同期化一般分為兩步,首先是初步同期化。 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 8 運(yùn)營(yíng)管理原理 4. 計(jì)算流水線所需作業(yè)人數(shù) Wi 以設(shè)備加工為主的流水線上,計(jì)算工人數(shù)量時(shí),要考慮后備工人和工人的設(shè)備看管定額。 g / f) 式中: b——考慮代替缺勤工人和替換流水線上臨時(shí)離開的工人的后備工人百分比。 5. 確定流水線節(jié)拍性質(zhì),選擇運(yùn)輸方式和裝置 節(jié)拍性質(zhì) 連續(xù)程度 運(yùn)輸裝置 強(qiáng)制節(jié)拍 連續(xù)流水線 分配式傳送帶、連續(xù)式工作傳送帶、間歇式工作傳送帶 自由節(jié)拍 連續(xù)流水線、間斷流水線 連續(xù)式工作傳送帶、滾道、運(yùn)輸車等 粗略節(jié)拍 間斷流水線 滾道、滑道、運(yùn)輸車等 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 9 運(yùn)營(yíng)管理原理 6. 流水線的平面布置設(shè)計(jì) 流水線平面布置設(shè)計(jì) (流水線單列直線布置示意圖) 傳送帶 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 10 運(yùn)營(yíng)管理原理 見下面 a、 b兩圖。 流水線標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表是一項(xiàng)主要的期量標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)流水線與間斷流水線的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖表形式、 內(nèi)容及編制方法均不同,該內(nèi)容將在后面介紹。 2. 傳送帶長(zhǎng)度計(jì)算 ( La 、 L、 Li’、 Li’’) 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 13 運(yùn)營(yíng)管理原理 設(shè): 傳送帶運(yùn)行速度為 V;流水線生產(chǎn)節(jié)拍為 r; 各序工時(shí)為 ti;工人返回時(shí)間為 ti’; 傳送帶上制品的標(biāo)準(zhǔn)間距為 Lo ;傳送帶上各序所需長(zhǎng)度為 Li ; 傳送帶上各序工人操作所需長(zhǎng)度為 Li’ ;傳送帶上工人返回所需長(zhǎng)度為 Li” ;傳送帶工作長(zhǎng)度為L(zhǎng)a; 則: Lo = r * V 第二節(jié)、單一對(duì)象流水線組織設(shè)計(jì) 第二篇、第七章、流水生產(chǎn)組織 14 運(yùn)營(yíng)管理原理 傳送帶上各工序所需長(zhǎng)度( Li)的計(jì)算 設(shè):工人返回時(shí)間 ti’ = 0 第 i序傳送帶長(zhǎng)度為 Li = Li’ + Li” Li’ = Lo β i 則: Li = Lo β i = Lo( ti /r + β i )
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